Templates de gerenciamento de projetos
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Modelo de Cronograma
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Modelo de Cronograma
Uma Timeline exibe a ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. As Timelines ajudam gerentes de produto, gerentes de projeto e membros do time a contar histórias visuais sobre progresso e obstáculos. Timelines permitem que os times vejam rapidamente o que aconteceu antes, o que está acontecendo agora e o que precisa ser abordado no futuro. Projetos ou produtos com propósito ou entregas específicos devem ser baseados em um Timeline para serem bem-sucedidos. Use o Timeline como uma referência compartilhada para datas de início, datas de término e marcos.
Diagrama espinha de peixe
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Diagrama espinha de peixe
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas raízes do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazer isso da melhor forma. Também conhecidos como Diagrama de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista em controle de qualidade japonês Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que os times visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam holisticamente. Os times também podem usar os diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre qual pode ser a causa raiz de um problema futuro.
Diagrama de Venn de 3 círculos
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Diagrama de Venn de 3 círculos
Diagramas de Venn têm sido uma ferramenta fundamental em reuniões de negócios e apresentações desde o século XIX, e há uma boa razão para isso. Diagramas de Venn fornecem uma maneira clara e eficaz de mostrar visualmente as relações entre conjuntos de dados. Eles servem como um auxílio visual útil em sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Você começa desenhando um círculo contendo um conceito e, em seguida, desenha um círculo sobreposto contendo outro conceito. No espaço onde os círculos se sobrepõem, você pode anotar as semelhanças dos conceitos. No espaço onde os círculos não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.
Template de Lista de Tarefas
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Template de Lista de Tarefas
Uma lista de tarefas ajuda os times a gerenciar, organizar e priorizar suas tarefas futuras. Como resultado, eles podem melhorar o gerenciamento do tempo e otimizar as operações de trabalho. Utilizando o template de lista de tarefas da Miro, os times criam listas de tarefas interativas, colaborativas e fáceis de usar.
Template de cronograma
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Template de cronograma
O template de programação simplifica o gerenciamento de tempo. Seja para mapear tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar rotinas diárias, seu design fácil de usar atende rapidamente a diversas necessidades de agendamento. Um benefício de destaque deste template é sua flexibilidade excepcional; os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas para semanas, garantindo que sua programação permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Cronograma do projeto
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Cronograma do projeto
O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Primeiros passos com prototipagem na Miro
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Template de Matriz RACI
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Template de Matriz RACI
A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manter o controle das funções e responsabilidades e pode evitar confusões durante os projetos. A sigla RACI significa: Responsável (a pessoa que faz o trabalho para alcançar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável (a pessoa responsável pela correta e completa execução da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas informadas sobre o progresso e com quem há comunicação unidirecional).
Template de apresentação de projeto
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Template de apresentação de projeto
Use o nosso template de Apresentação de Projeto para fornecer uma visão geral do seu próximo projeto. Obtenha a adesão dos investidores, mantenha os stakeholders atualizados e mostre aos colegas seu plano de ação.
SIPOC Template
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SIPOC Template
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em um nível alto, identificando as possíveis lacunas entre fornecedores e especificações de entrada, e entre clientes e especificações de saída. O SIPOC identifica ciclos de feedback e retroalimentação entre clientes, fornecedores e os processos, estimulando o time a pensar em termos de causa e efeito.
Template de canvas do projeto
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Template de canvas do projeto
Um canvas de projeto é uma ferramenta de gestão que ajuda a resumir, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Pode ser usado por todos os membros do time — desde facilitadores até profissionais de gerenciamento de projetos — em cada estágio do desenvolvimento do projeto. O template de canvas de projeto permite que você mantenha todos os stakeholders no processo de desenvolvimento do projeto informados. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode construir uma visão clara do projeto e melhorar a colaboração.
Template de Organograma de projeto
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Template de Organograma de projeto
Ao iniciar um projeto longo e complexo, inevitavelmente você encontrará dificuldades e obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está no seu time e a função que desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros do time e as relações entre os colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir o compromisso dos envolvidos e definir as expectativas para o grupo.

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Sobre a coleção de templates de gerenciamento de projetos
Os templates de gerenciamento de projetos da Miro simplificam seus processos de planejamento e execução de projetos. Seja gerenciando uma equipe pequena ou um projeto de grande escala, nossos templates oferecem um conjunto abrangente de ferramentas para ajudar você a se manter organizado, rastrear o progresso e garantir a entrega no prazo. Com uma variedade de templates adaptados a diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, você pode facilmente encontrar o ajuste certo para suas necessidades.
Por que você vai adorar nossos exemplos de gerenciamento de projetos
Facilidade de uso: Nossos templates são intuitivos e de fácil utilização, permitindo que você configure e comece a gerenciar seus projetos rapidamente, sem uma curva de aprendizado acentuada.
Customização: Cada template é totalmente personalizável, possibilitando que você o adapte aos seus requisitos específicos de projeto e fluxos de trabalho da equipe.
Colaboração: As funcionalidades colaborativas da Miro permitem que os membros da equipe trabalhem juntos em tempo real, garantindo que todos estejam alinhados.
Integração: Integre-se de forma perfeita a outras ferramentas como Jira, Azure e Asana para manter todos os dados do seu projeto em um só lugar.
Visualização: Utilize widgets inteligentes como linhas do tempo, boards Kanban e gráficos de Gantt para obter uma visão clara do progresso e marcos do seu projeto.
Como usar os templates de gerenciamento de projetos na Miro
Selecione um template: Navegue pela nossa coleção e escolha um template que melhor se encaixa no seu estilo e nas suas necessidades de gerenciamento de projetos.
Customize: Modifique o template para atender às especificidades do seu projeto. Adicione tarefas, atribua membros do time, defina prazos e estabeleça marcos.
Colabore: Convide os membros do seu time para o board. Use as funcionalidades de colaboração em tempo real da Miro para discutir tarefas, compartilhar atualizações e tomar decisões em conjunto. Um ótimo jeito de melhorar um template de gerenciamento de projetos é usar um template de matriz RACI para clarificar funções e responsabilidades e atribuir tarefas de forma eficaz.
Acompanhe o progresso: Utilize as ferramentas visuais da Miro para monitorar o progresso do seu projeto. Atualize status, acompanhe dependências e ajuste cronogramas conforme necessário.
Integrar: Conecte seu board do Miro com outras ferramentas de gerenciamento de projetos que você usa para garantir que todos os seus dados estejam sincronizados e acessíveis em um só lugar.
Use a coleção de templates de gerenciamento de projetos da Miro para aprimorar o planejamento do seu projeto, melhorar a colaboração da equipe e alcançar metas de projeto com mais eficiência.