Templates de gerenciamento de projetos

Gráfico de Gantt de Projeto Ágil

Simplifique seus projetos ágeis com o Gráfico de Gantt do Projeto Agile. Este template combina a flexibilidade da metodologia ágil com a estrutura dos gráficos de Gantt, permitindo que você planeje sprints, acompanhe o progresso e ajuste os cronogramas de forma dinâmica. Perfeito para times ágeis que buscam aprimorar a eficiência do gerenciamento de projetos e entregar resultados em tempo hábil.

Mapa do projeto [Triple Diamond]

O template Projeto Mapa [Triple Diamond] fornece um framework abrangente para gerenciar iniciativas de projetos desde a concepção até a entrega. Ao guiar os times pelas etapas de descoberta, definição e entrega, este template garante o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e os objetivos do projeto. Com foco no design centrado no usuário e no desenvolvimento iterativo, os times podem entregar soluções de alta qualidade que atendem às necessidades dos usuários e impulsionam o valor dos negócios.

Template de Mapa de História do Usuário

Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma forma ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode aproveitar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Os mapas de histórias de usuário ajudam os times a manterem o foco no valor para o negócio e a lançar funcionalidades que os clientes valorizam. O framework ajuda a criar um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para atender às necessidades dos clientes.

Modelo de Quadro Sinótico

Reduza a complexidade e traga clareza ao seu trabalho em equipe com o modelo de quadro sinótico da Miro. Divida conceitos abstratos em componentes claros e manejáveis.

Diagrama BPMN para automação de fluxo de trabalho

O template Diagrama BPMN para automações de fluxo de trabalho ajuda a visualizar e automatizar fluxos de trabalho complexos. Ele padroniza processos para aumentar a eficiência, reduzir erros e melhorar a consistência entre os times. Perfeito para empresas que buscam simplificar as operações, reduzir tarefas manuais e aumentar a produtividade, aproveitando fluxos de trabalho claros e automatizados que se alinham com as metas organizacionais.

modelo para diagrama de árvore de decisão

Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas opções e visualizar os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imagina - com "ramos" que representam suas opções disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.

Template de Gráfico de Gantt

Simplicidade, clareza e poder — é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, esses gráficos dividem os projetos por tarefa, permitindo que todo o time veja o status das tarefas, a quem elas estão atribuídas e quanto tempo levará para concluí-las. Gráficos de Gantt também são facilmente compartilháveis entre membros do time e stakeholders, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.

Template de Persona de Usuário

Uma persona de usuário é uma ferramenta para representar e resumir um público-alvo para seu produto ou serviço que você pesquisou ou observou. Quer você esteja em marketing de conteúdo, marketing de produto, design ou vendas, você opera com um alvo em mente. Pode ser seu cliente ou prospecto. Pode ser alguém que vai se beneficiar do seu produto ou serviço. Geralmente, é uma coleção inteira de personalidades e necessidades que se cruzam de maneiras interessantes. Ao destilar seu conhecimento sobre um usuário, você cria um modelo para a pessoa que deseja segmentar: esta é uma persona.

Template de Lista de Prós e Contras

Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contrários a ela. Ao criar uma lista que detalha ambos os lados do argumento, torna-se mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um argumento convincente de por que ela é a correta.

Template de Votação por Pontos

A votação por pontos, também conhecida como “votação com adesivos”, “dotmocracia” ou “votação com pontos”, permite que os times identifiquem itens em uma série de soluções potenciais ou priorizem tarefas quando apresentados a várias opções. A votação por pontos é diferente da regra padrão de “um compartilhamento” ou “um voto”. Em vez disso, cada pessoa do grupo recebe tantos votos (ou "pontos") quanto puder preencher. Esses votos podem ser todos destinados a uma ideia ou distribuídos entre muitas ideias. Você pode usar a votação por pontos sempre que seu time precisar priorizar opções ou concordar sobre uma direção a seguir em um projeto de grande importância.

Gráfico de Gantt para Gerenciamento de Recursos

A alocação eficiente de recursos é crucial para o sucesso do projeto. O template de gráfico de Gantt para gestão de recursos ajuda você a planejar e gerenciar seus recursos de forma eficaz. Use-o para rastrear a disponibilidade e a alocação de pessoal, equipamentos e materiais ao longo do seu projeto. Este template garante que os recursos sejam utilizados de forma otimizada, reduzindo desperdícios e evitando atrasos, proporcionando uma visão clara das atribuições e do equilíbrio da carga de trabalho.

Template das Cinco Forças de Porter

Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.