Templates de planejamento

Template de OKR Timeline

Um template de timeline OKR ajuda os times de liderança a visualizar e acompanhar os Objetivos e Resultados-Chave ao longo dos trimestres e departamentos. Em vez de planilhas enterradas e check-ins desconectados, você obtém uma timeline dinâmica que mostra como os resultados-chave individuais se conectam a objetivos maiores, quando os marcos devem ser concluídos e onde dependências podem atrapalhar o progresso. Use este template para criar um acompanhamento transparente de OKRs que mantém as iniciativas estratégicas no curso e os times alinhados com o que é mais importante.

Template de Mapa de Trabalho

Quer entender verdadeiramente a mentalidade dos seus consumidores? Olhe para as coisas da perspectiva deles — identificando os "trabalhos" que precisam realizar e explorando o que os faria "contratar" ou "demitir" um produto ou serviço como o seu. Ideal para pesquisadores de UX, o mapeamento de trabalhos é um processo por etapas que fornece essa perspectiva ao decompor os "trabalhos" passo a passo, para que você possa, enfim, oferecer algo único, útil e diferente dos seus concorrentes. Este template facilita a criação de um mapa de trabalhos detalhado e abrangente.

Modelo de matriz de comunicação

O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.

Modelo de minuta de reunião

Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.

Matriz de Priorização 3x3 Template

Tudo se resume a avaliar uma tarefa ou ideia e decidir rapidamente o esforço necessário e o potencial impacto que terá — classificado como baixo, médio ou alto. É isso que o método de priorização 3x3 faz: Ajude os times a priorizar e identificar vitórias rápidas, grandes projetos, tarefas secundárias ou perdas de tempo. Com nove áreas de agrupamento, ele oferece um pouco mais de detalhes do que a Matriz de priorização 2x2 (ou Método de Priorização Lean). É fácil criar sua própria matriz de priorização 3x3 — depois use-a para determinar quais atividades ou ideias focar com seus valiosos recursos.

Template 3 Horizontes de Crescimento

Destacado em The Alchemy of Growth, este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro — em outras palavras, o que está funcionando no negócio atual e quais oportunidades emergentes de crescimento possivelmente lucrativas estão no horizonte. Então, os times em toda a organização podem garantir que seus projetos estejam alinhados e apoiem as metas da organização. O modelo dos 3 Horizontes de Crescimento também é uma poderosa maneira de fomentar uma cultura de inovação — uma que valoriza e depende da experimentação e iteração — e de identificar oportunidades para novos negócios.

Template de orçamento mensal

O Template de orçamento mensal da Miro é mais do que uma ferramenta de orçamento; é um passo em direção a um planejamento financeiro mais estratégico e eficiente. Comece hoje e assuma o controle do seu futuro financeiro, alcançando seus projetos e metas.

Template de Agenda

Mesmo quando você realiza reuniões há anos, realizá-las online é diferente. Mantê-las estruturadas, com propósito e focadas é fundamental. Tudo começa com uma agenda detalhada, e este template facilita muito sua criação.

Template de Planejamento de Orçamento

O template de orçamento é um framework abrangente, mas flexível, que permite que você monitore e controle suas finanças. Com funções fáceis de usar e inúmeras opções de personalização, esta ferramenta ajuda você a criar um orçamento adaptado às suas necessidades e objetivos específicos. Seja novo no orçamento ou um planejador financeiro experiente, um template de orçamento é uma excelente ferramenta para ajudar você a gerenciar suas finanças de forma eficaz.

Proposta de projeto template

Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.

Template de Rastreador de Financiamento

Para muitas organizações, especialmente as sem fins lucrativos, o financiamento é sua base vital — e atingir metas de arrecadação de fundos é uma parte crucial para cumprir sua missão. Um rastreador de fundos oferece a eles uma ferramenta poderosa e fácil de usar para medir seu progresso e manter o curso. Além de ajudar você a visualizar marcos, este template oferecerá uma maneira eficaz de inspirar o público a doar e ajudará você a monitorar esses doadores. É especialmente útil quando você tem múltiplas doações provenientes de várias fontes.

Template de Retrospectiva 4 L's

Então você acabou de concluir um sprint. As equipes se esforçaram ao máximo e as emoções estavam à flor da pele. Agora é hora de dar uma olhada crítica no que foi realizado e avaliar o sprint de maneira honesta—o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Esta abordagem (4Ls significa gostamos, aprendemos, faltou e desejamos) é uma maneira inestimável de remover a emoção e olhar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento—além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.