Szablony badawcze i projektowe

Nasze szablony badawcze i projektowe ułatwiają współpracę przy kompleksowym projektowaniu sprintów, map podróży klienta, szkieletów wireframe i nie tylko. Stwórz wizualne centrum projektu, w którym zbierzesz i uporządkujesz wszystkie niezbędne informacje.

Szablon Strategii Wejścia na Rynek (GTM) | Miro

Miro

1 polubienia

29 użycia

Dowiedz się więcej

Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt — jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez odpowiednią grupę odbiorców, nie odniesie sukcesu na rynku. Właśnie dlatego potrzebna jest Strategia wejścia na rynek. To jedno źródło, w którym znajdziesz wszystkie badania, obserwacje i dane, a także swój biznesplan, grupę docelową, podejście marketingowe oraz strategię sprzedaży. Strategia GTM jest szczególnie istotna dla start-upów, które rozwijają się szybko, muszą podejmować błyskawiczne decyzje i działać w pełnej synchronizacji.

Szablon szkieletu aplikacji do opieki nad zwierzętami

Miro

2 polubienia

28 użycia

Dowiedz się więcej

Szablon planszy możliwości

Miro

0 polubienia

28 użycia

Dowiedz się więcej

Funkcje i możliwości — to one decydują o powodzeniu lub porażce produktu, dlatego firmy poświęcają im tyle czasu i wysiłku. Brzmi jak Ty? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ta uproszczona jednostronicowa plansza daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość poprawy produktu poprzez analizę przypadków użycia, potencjalnych przeszkód, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli masz już zbudowany produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani przychodowego.

Szablon prototypu aplikacji mobilnej

Miro

0 polubienia

27 użycia

Dowiedz się więcej

Szablon przepływu pracy

Miro

0 polubienia

26 użycia

Dowiedz się więcej

Świat cyfrowy wymaga współpracy, a lepsza współpraca prowadzi do lepszych wyników. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala na naszkicowanie różnych kroków, zasobów, osi czasu i ról niezbędnych do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.

Mapa empatii [Research]

Absurd

13 polubienia

24 użycia

Dowiedz się więcej

Szablon analizy FMEA

Miro

0 polubienia

24 użycia

Dowiedz się więcej

Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest częścią gry. Nie możesz go wyeliminować. Ale możesz je zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. Analiza rodzajów i skutków awarii (FMEA) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. I zobaczysz je wcześniej w swoim procesie, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno, a jeszcze gorzej, po tym jak wpłyną na klientów i ich doświadczenia.

Mapa empatii do celów edukacyjnych

Mode team

15 polubienia

23 użycia

Dowiedz się więcej

Ulepsz swoje podejście edukacyjne za pomocą szablonu Mapa empatii do celów edukacyjnych. To narzędzie pomaga nauczycielom zrozumieć perspektywy, potrzeby i emocje uczniów. Użyj tego, aby stworzyć bardziej empatyczną i efektywną strategię nauczania, zapewniając, że Twoje treści edukacyjne będą współgrały z uczniami i wspierały ich. Idealne dla nauczycieli i planerów edukacyjnych, którzy dążą do poprawy zaangażowania uczniów i wyników nauczania.

Szablon "Przycinanie drzewa produktu"

Miro

0 polubienia

22 użycia

Dowiedz się więcej

Prune the Product Tree (znana również jako gra z drzewem produktu lub struktura ustalania priorytetów drzewa produktu) to wizualne narzędzie, które pomaga menedżerom produktu w organizowaniu i priorytetyzacji próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi zastanowić się, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę, gamifikując proces zbierania opinii od klientów i stakeholderów. Typowe drzewo produktu ma cztery symboliczne elementy: pień, który reprezentuje istniejące funkcje produktu budowane przez Wasz zespół; gałęzie, z których każda reprezentuje funkcję produktu lub systemu; korzenie, które są wymaganiami technicznymi lub infrastrukturą; oraz liście, które są nowymi pomysłami na funkcje produktu.