Szablony spotkań i warsztatów

Warsztat: Budowanie roadmapy zorientowanej na użytkownika

Stwórz plany produktów skoncentrowane na użytkowniku z Workshop: Jak stworzyć szablon roadmapy zorientowanej na użytkownika. To narzędzie pomaga ustalić priorytety funkcji w oparciu o potrzeby użytkowników i opinie. Wykorzystaj to, aby zharmonizować zespół wokół celów skoncentrowanych na użytkowniku, zapewniając, że wysiłki na rzecz rozwoju produktu są napędzane prawdziwymi wglądami użytkowników. Idealne dla menedżerów produktu i zespołów dążących do ulepszenia doświadczenia użytkownika oraz zapewnienia skutecznego spełniania oczekiwań klientów.

Warsztaty tworzenia scenorysów

Rozpocznij swoje kreatywne projekty z szablonem planszy Storyboard. Ten szablon został zaprojektowany, aby pomóc Ci zmapować interaktywne projekty wideo, zapewniając jasną roadmapę poprzez scenariusze z rozgałęzieniami. Jest idealny dla projektantów UX, marketerów i zespołów kreatywnych do wizualnego organizowania i komunikowania przepływu narracji. Użyj tego do zarysowania scen, wyborów i wyników, upewniając się, że każdy element projektu jest uwzględniony i wizualnie przedstawiony, co pozwala na płynną współpracę i przeprowadzanie burzy mózgów.

Szablon szybkiej retrospektywy

Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, ocenę pracy i efektywne iterowanie. Termin „retrospektywa” zyskał popularność ponad bardziej powszechnymi określeniami „omówienie” i „podsumowanie”, ponieważ jest bardziej neutralny. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, czy działasz w metodyce agile, czy prowadzisz określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywę w stylu „mad, sad, glad”), cel jest zazwyczaj ten sam: odkrycie, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn problemów i znalezienie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.

Mapa empatii Purple Sector

Mapa empatii Purple Sector to innowacyjne narzędzie do badania doświadczeń użytkowników. Poprzez wizualizację myśli, uczuć oraz zachowań użytkowników możesz tworzyć bardziej angażujące i przyjazne dla użytkowników produkty. Idealne dla zespołów skupionych na doświadczeniach użytkowników.

Karta Zespołu Cosmos Współpracy

Szablon Karta zespołu Collaboration Cosmos sprzyja współpracy, definiując cele i wartości zespołu. Wizualizując dynamikę i normy zespołu, ten szablon zrzesza członków zespołu i wspiera wzajemne zrozumienie. Dzięki sekcjom do ustalania wytycznych dotyczących współpracy i dokumentowania ustaleń zespołu, ten szablon usprawnia komunikację i współpracę, umożliwiając zespołom skuteczne osiąganie wspólnych celów.

Diagram ryby

Szablon diagramu rybiej ości, znany również jako diagram Ishikawy lub diagram przyczyn i skutków, oferuje wizualne narzędzie do identyfikacji i analizy przyczyn źródłowych problemów lub zgłoszeń. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do kategoryzacji potencjalnych przyczyn w główne kategorie, takie jak ludzie, proces, środowisko i wyposażenie. Szablon ten umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie analizy przyczyn źródłowych, ułatwiając rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji. Poprzez promowanie ustrukturyzowanego podejścia do analizy problemów, diagram rybiej ości umożliwia zespołom skuteczne rozwiązywanie problemów i efektywne wdrażanie działań korygujących.

Storyboard podróży klienta

Szablon Storyboard for Customer Journey pozwala mapować każdy punkt styku w doświadczeniu klienta, od świadomości do etapu po zakupie. Uchwyć działania klientów, emocje i punkty bólu, aby lepiej zrozumieć ich podróż. Idealne dla marketerów i zespołów CX, ujawnia możliwości poprawy satysfakcji klientów, zwiększenia zaangażowania i budowania lojalności poprzez strategiczne obserwacje i decyzje oparte na danych.

Szablon głosowania kropkami

Głosowanie kropkami, znane również jako „głosowanie naklejkami”, „kropkokracja” lub „głosowanie za pomocą kropek”, pozwala zespołom wskazywać problemy w serii potencjalnych rozwiązań lub ustalać priorytety zadań, gdy przedstawiane są różne opcje. Głosowanie kropkami różni się od domyślnej zasady, według której każdy ma „jeden udział” lub „jeden głos”. Zamiast tego każda osoba w grupie otrzymuje tyle głosów („punktów”), ile jest kwestii poddawanych analizie. Głosy te mogą być oddane na jeden pomysł lub rozdzielone pomiędzy wiele pomysłów. Głosowanie kropkami można wykorzystywać przy ustalaniu priorytetów dla różnych opcji lub określaniu kierunku rozwoju ważnych projektów.

Szablon Żaglówki

Retrospektywa żaglówki to nieskomplikowana metoda, podczas której zespoły mogą zastanowić się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) oraz cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą wspólnie zmierzać, poprzez określenie, co ich spowalnia oraz co pomaga osiągnąć przyszłe cele.

Budowanie inkluzywnych organizacji (Różnorodność)

Ta tablica została stworzona po przeprowadzeniu 4 miesięcy badań na temat różnorodności, równości, włączenia i przynależności w fintechowym jednorożcu Pleo, gdzie dowiedzieliśmy się, co jest potrzebne do zbudowania naprawdę włączającej organizacji.

Model Johari Window

Zrozumienie — to klucz do lepszego zaufania zarówno innym, jak i samemu sobie. Opierając się na tej idei, okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez wypełnianie przez uczestników czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia ćwiczenia z użyciem okna Johari, gdy Twoja organizacja przechodzi wzrost, aby pogłębić połączenia międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.