Modèles de planification

Modèle de rétrospective 4 L

Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions étaient à vif. Maintenant, regardons les choses en face et évaluons le sprint honnêtement : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas marché et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (4 L signifie aimé, appris, manqué et désiré) est un moyen précieux pour retirer l'émotion et examiner le processus de manière critique. C’est ainsi que vous pouvez instaurer la confiance, améliorer le moral et augmenter l’engagement, tout en apportant des ajustements pour être plus productif et réussir à l’avenir.

Modèle de plan d'initiative interéquipes

Un planning d'initiative inter-équipes est une feuille de route visuelle qui relie les points entre différents départements travaillant vers un objectif commun. Il capture les jalons clés, suit les dépendances entre les équipes et offre aux gestionnaires de programme la clarté dont ils ont besoin pour repérer les obstacles potentiels avant qu'ils ne perturbent les lancements de produits. Utilisez ce modèle de planning pour transformer la coordination chaotique entre départements en une exécution fluide et synchronisée.

Modèle du tableau de visualisation

Le modèle de tableau de vision de Miro aide les équipes à donner vie à leur vision. De la représentation visuelle à la collaboration en temps réel, ce modèle facilite la planification, l’exécution et la réalisation des objectifs de tout projet.

Modèle d'organisateur de réunion

Quand il s'agit des idées générées lors d'une réunion, vous voulez la quantité ET la qualité. Alors, pourquoi choisir ? Notre modèle d’organisateur de réunions maximisera les chances que votre réunion génère de nombreuses bonnes idées. Cela vous offrira un moyen simple et efficace de concevoir toute activité (y compris les réunions et la planification quotidienne) et de vous assurer que les collègues à distance sachent exactement ce que la réunion vise à accomplir. Et vous pouvez donner du pouvoir à votre organisateur de réunion en connectant Miro à vos applications et services préférés : JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox et OneDrive d’Atlassian.

Modèle de workflow de production

Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission de télévision ou un contenu, établir un workflow de production est crucial. Un workflow de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former les nouveaux membres de l'équipe ou donner un aperçu général aux parties prenantes. Bien que les workflows de production varient selon les équipes et les entreprises, ils contiennent généralement des informations sur qui sont les parties prenantes, comment vous faites un brainstorming d'idées, à quoi ressemble votre planning et quelles ressources vous avez besoin pour réussir.

Modèle de plan d’action correctif

Pour un manager ou un responsable RH, c’est la partie la moins amusante du travail : Documenter les problèmes de performance d’un employé et en parler directement avec lui. Un plan d'action correctif facilite un peu cette tâche difficile en mettant les problèmes dans un cadre professionnel et écrit. Ainsi, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d’éliminer les communications floues, de vous aligner sur les attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.

Modèle de planification des fonctionnalités

Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas une promenade de santé. Cela nécessite de nombreuses étapes : idéation, conception, raffinement, construction, test, lancement et promotion, avec tout autant de parties prenantes. La planification des fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et solide, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès, en dépensant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre modèle de planification des fonctionnalités un point de départ intelligent pour toute personne cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.

Modèle de plan de recherche

Un modèle de plan de recherche vous aide à organiser et à mener des projets de recherche utilisateur de bout en bout. Il capture tout, des objectifs de recherche et de la méthodologie aux détails des participants et aux critères de réussite, dans un espace collaboratif. Au lieu de jongler avec des documents épars, des e-mails et des feuilles de calcul, ce modèle crée une source unique de vérité qui maintient votre équipe de recherche alignée et les parties prenantes informées tout au long du processus.

Modèle de planification d’événements annuels

Le modèle Planificateur d’événements annuels de Miro est un outil puissant qui peut vous aider à améliorer votre stratégie organisationnelle et à simplifier la coordination et l’exécution des événements tout au long de l’année. L’un de ses principaux avantages est qu’il permet une collaboration transparente avec les membres de l’équipe. Ce modèle fournit un espace centralisé où tout le monde peut contribuer, discuter et suivre les progrès en temps réel, ce qui favorise une communication claire et accélère les processus de prise de décision. Vous pouvez ainsi vous attendre à organiser des événements plus réussis et plus mémorables. Améliorez votre expérience de planification et débloquez une collaboration d’équipe sans égal avec le modèle Planificateur d’événements annuels de Miro.

Modèle de revue de projet

Le modèle d'examen de projet intelligent de Miro révolutionne la gestion de projet. Il associe des insights pilotés par l'IA à des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus d'examen, le rendant plus efficace et collaboratif. L'un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à améliorer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde, favorisant une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.