Modèles de brainstorming
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Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
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Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.
Modèle de tableau Moodboard
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Modèle de tableau Moodboard
Lorsque vous lancez un projet créatif, il est parfois important de communiquer l'ambiance que vous essayez d'évoquer — mais c'est si difficile à faire avec des mots. Alors créez un tableau d'ambiance et utilisez des images, des palettes de couleurs, des textures et de la typographie. Les tableaux d'ambiance sont également parfaits pour rassembler de l'inspiration, esquisser et présenter des idées, et ils ne sont pas réservés aux designers — vos rédacteurs de contenu, équipes de vente et équipes produits peuvent aussi les utiliser, et ce modèle facilite la tâche pour tout le monde.
Modèle Crazy Eights
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Modèle Crazy Eights
Parfois, il suffit de stimuler la créativité de l’équipe pour un brainstorming et de les encourager à générer autant d’idées que possible, le plus rapidement possible. Crazy Eights le fera en un clin d'œil. En privilégiant la quantité à la qualité, cet exercice de brainstorming par dessin les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas le temps de douter. C'est parfait pour les premières phases du développement, et c'est un favori des équipes pour son rythme rapide et son côté ludique.
Design Thinking : Carte d’empathie
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Design Thinking : Carte d’empathie
La carte d'empathie 1-2 capture des insights détaillés sur les utilisateurs en se concentrant sur leurs pensées, sentiments et comportements. Ce modèle vous aide à créer des produits centrés sur l'utilisateur en garantissant que vous comprenez et répondez aux besoins réels de vos utilisateurs.
Diagramme de Venn à trois cercles
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Diagramme de Venn à trois cercles
Le modèle Diagramme de Venn à trois cercles vous permet d’explorer les relations entre trois ensembles différents. Utilisez-le pour identifier les caractéristiques communes, les attributs uniques et les intersections. Cet outil est idéal pour comparer plusieurs concepts ou catégories, faciliter la planification stratégique, la résolution de problèmes et la prise de décision. Idéal pour les éducateurs, les chercheurs et les professionnels d'affaires qui souhaitent analyser des données complexes de manière visuelle et efficace.
Diagramme de Venn à cinq cercles
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Diagramme de Venn à cinq cercles
Découvrez comment le Modèle de Diagramme de Venn à cinq cercles de Miro peut simplifier les processus décisionnels complexes. Apprenez à créer, personnaliser et partager vos diagrammes pour une collaboration visuelle efficace. Transformez vos séances de brainstorming avec un travail d'équipe à distance en temps réel.
Modèle de diagramme de l’araignée
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Modèle de diagramme de l’araignée
Parfait pour les sessions de brainstorming, la planification de projets, ou simplement pour organiser ses pensées, le Modèle de diagramme de l’araignée vous permet de créer des « pattes » partant d’une idée centrale, représentant les sujets ou sous-thèmes connexes.
Service blueprint pour les services financiers
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Service blueprint pour les services financiers
Le modèle Service Blueprint pour les services financiers aide à cartographier et analyser les interactions client et les processus en arrière-plan au sein des banques, des compagnies d'assurance et d'autres institutions financières. Identifiez les domaines d'amélioration, améliorez la prestation de services et renforcez la confiance des clients. Parfait pour les gestionnaires de services financiers cherchant à rationaliser les opérations et à améliorer l’expérience client globale.
Modèle des six chapeaux de la réflexion
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Modèle des six chapeaux de la réflexion
Les six chapeaux de la réflexion par le Dr Edward de Bono ont été créés comme une alternative à l’argumentation : ce modèle est conçu pour aider les équipes à explorer et à développer des idées de manière collaborative. Utilisez ce modèle pour stimuler la pensée créative et obtenir des perspectives différentes, afin que vous et votre équipe puissiez prendre des décisions plus éclairées.
Rétrospective Mad Sad Glad
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Rétrospective Mad Sad Glad
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en regardant si les objectifs et les plannings ont été respectés. Mais il existe un autre indicateur de succès important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en équipe. Ce modèle facilite la tenue d'une Mad Sad Glad qui aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Modèle de diagramme en lotus
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Modèle de diagramme en lotus
Même les esprits créatifs ont parfois besoin d'aide pour stimuler leur créativité. C'est là qu'un diagramme Lotus entre en jeu. Cela vous permettra d’animer des séances de brainstorming plus fluides et efficaces. Cette technique de pensée créative explore les idées en plaçant l'idée principale au centre du diagramme et les concepts auxiliaires dans les cases environnantes. Ce modèle vous offre un moyen facile de créer des diagrammes Lotus pour faire des brainstorming, ainsi qu'un canevas infini pour les idées illimitées générées.
Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente
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Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente
Créer et exécuter une stratégie de vente nécessite une planification minutieuse. Le modèle de Diagramme de Gantt pour la stratégie de vente vous aide à cartographier chaque étape de votre stratégie, de la définition des objectifs à la mise en œuvre et à l'évaluation. Visualisez les activités clés, établissez des plannings et attribuez des tâches pour assurer que votre équipe de vente reste concentrée et bien alignée. Ce modèle vous permet de suivre les progrès, de mesurer la performance et d'apporter des ajustements basés sur les données pour de meilleurs résultats commerciaux.

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À propos de la collection de modèles de brainstorming
Le brainstorming est une étape cruciale du processus créatif, et la collection de modèles de brainstorming de Miro est conçue pour rendre ce processus fluide et efficace. Que vous travailliez sur un nouveau projet, que vous résolviez un problème complexe, ou que vous cherchiez simplement à générer de nouvelles idées, nos modèles offrent une approche structurée du brainstorming. Avec divers modèles adaptés à différents besoins, vous pouvez facilement trouver celui qui vous convient pour lancer votre session de brainstorming.
Pourquoi vous allez adorer nos exemples de brainstorming
L'utilisation des modèles de brainstorming de Miro présente de nombreux avantages qui peuvent améliorer la créativité et la productivité de votre équipe :
Approche structurée : Nos modèles offrent un cadre clair, garantissant que vos sessions de brainstorming sont organisées et ciblées.
Gain de temps : Les modèles préconçus vous font gagner du temps, vous permettant de plonger directement dans le processus de brainstorming sans avoir à créer une structure de zéro.
Collaboration : Les modèles de Miro sont conçus pour la collaboration, permettant aux membres de l'équipe de contribuer en temps réel, quel que soit leur emplacement.
Polyvalence : Avec un large éventail de modèles disponibles, vous pouvez trouver celui qui convient à tout type de session de brainstorming, de la création de carte mentale à l'analyse SWOT.
Attrait visuel : Les modèles aident à mieux visualiser les idées, facilitant ainsi la compréhension et la construction des idées des uns et des autres.
Comment utiliser les modèles de brainstorming dans Miro
L'utilisation des modèles de brainstorming de Miro est simple et conviviale. Suivez ces étapes pour commencer :
Sélectionnez un modèle : Accédez à la bibliothèque de modèles de Miro et choisissez un modèle de session de brainstorming qui correspond à vos besoins. Vous pouvez parcourir différentes catégories pour trouver le parfait modèle.
Personnalisez le modèle : Une fois le modèle sélectionné, adaptez-le à vos exigences spécifiques. Vous pouvez ajouter, supprimer ou modifier des éléments pour ajuster le modèle à votre session.
Invitez des membres de l’équipe : Partagez le modèle avec les membres de votre équipe en les invitant sur le tableau. Miro permet une collaboration fluide, afin que chacun puisse contribuer en temps réel.
Commencez le brainstorming : Lancez votre session de brainstorming en ajoutant des idées au modèle. Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des pense-bêtes, des commentaires, et d'autres outils Miro pour partager leurs pensées.
Organiser et prioriser : Après avoir généré des idées, utilisez les fonctionnalités de Miro pour les organiser et les prioriser. Regroupez les idées similaires, mettez en avant les points clés et créez des plans d'action.
Enregistrer et partager : Une fois la session terminée, enregistrez le tableau et partagez-le avec les parties prenantes. Vous pouvez exporter le tableau dans divers formats, tels que des fichiers PDF ou images, pour vous assurer que tout le monde a accès au résultat final. De plus, vous pouvez générer un lien partageable vers le tableau pour un accès facile.
Suivi : Après la session de brainstorming, il est crucial de faire un suivi des idées et des plans d'action générés. Assignez des tâches aux membres de l'équipe, fixez des délais et programmez des réunions de suivi pour suivre les progrès. Les fonctionnalités de gestion des tâches de Miro peuvent vous aider à tout organiser et à garantir la responsabilité.
Réfléchir et améliorer : Enfin, prenez le temps de réfléchir à la session de brainstorming. Recueillez les retours des participants sur ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré. Utilisez ces retours pour affiner votre approche pour les futures sessions, assurant ainsi une amélioration continue de vos processus de brainstorming.
En suivant ces étapes, vous pouvez tirer le meilleur parti des modèles de brainstorming de Miro et mener des sessions d'idéation efficaces et collaboratives avec votre équipe.