Modèles Agile
Minimisez le temps nécessaire pour synthétiser et diffuser les résultats après une réunion, et passez directement à l'exécution des stratégies grâce à la collection de modèles Agile de Miro. Du cadre kanban aux roadmaps Agile, trouvez tout ce dont vous avez besoin pour mettre vos équipes à jour.
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315 modèles
Modèle de canevas Lean UX
Modèle de canevas Lean UX
Que construisez-vous, pourquoi le construisez-vous, et pour qui le construisez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les entreprises et équipes vers le succès — et Lean UX vous aide à trouver les réponses. Particulièrement utile lors de la recherche, la conception et la planification de projets, cet outil vous permet d’apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un canevas Lean UX structuré autour de huit éléments clés : Problème commercial, Résultat commercial, Utilisateurs et clients, Avantages pour l'utilisateur, Idées de solutions, Hypothèse, Hypothèses, Expérimentation.
Modèle d’analyse AMDEC
Modèle d’analyse AMDEC
Lorsque vous développez une entreprise ou gérez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous pouvez l'identifier et le réduire pour augmenter vos chances de succès. L'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer les risques et les problèmes potentiels en les identifiant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les identifierez plus tôt dans votre processus, ce qui vous permettra d'éviter des changements coûteux qui surviennent tardivement ou, pire, après qu'ils aient impacté vos clients et leur expérience.
Modèle de roadmap Agile
Modèle de roadmap Agile
Une roadmap est tout aussi importante que les sprints et les standups pour réussir l'Agile. Utilisez ce modèle pour créer, réviser et communiquer une roadmap Agile en collaboration avec votre équipe projet.
Modèle de réflexion sur les leçons
Modèle de réflexion sur les leçons
Le modèle de réflexion sur les leçons est un outil pour créer un espace d'auto-réflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les points clés à retenir d’une leçon et quels sont les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent la réflexion de l'élève sur la leçon, ils peuvent chercher des opportunités pour améliorer les méthodologies d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de réflexion sur les leçons peut vous aider à faciliter le processus éducatif, et il est facile à utiliser et simple.
Modèle de programme de travail
Modèle de programme de travail
Un plan de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il énonce les étapes à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, définit des objectifs démontrables et établit des livrables mesurables. Un plan de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie du projet, vous permettant de concrétiser un résultat en collaborant avec votre équipe. Bien que les plans de travail varient, ils contiennent généralement quatre composants principaux : objectifs, stratégie, tactiques et livrables.
Modèle de tableau Agile
Modèle de tableau Agile
Faisant partie du framework Agile populaire, un tableau Agile est un affichage visuel qui permet de synchroniser les tâches tout au long d'un cycle de production. Le tableau Agile est typiquement utilisé dans le contexte des méthodes de développement Agile comme Kanban et Scrum, mais tout le monde peut adopter cet outil. Utilisé par les développeurs de logiciels et les responsables de projet, le tableau Agile aide à gérer les charges de travail de manière flexible, transparente et itérative. Le modèle Agile fournit un moyen facile de commencer avec une mise en page prédéfinie de pense-bêtes personnalisables pour vos tâches et votre équipe.
Modèle de roadmap produit
Modèle de roadmap produit
Un modèle de roadmap produit est un cadre de planification stratégique qui aide les chefs de produit à visualiser le développement des fonctionnalités, à prioriser les initiatives, et à communiquer la stratégie produit au sein des équipes. Il capture les jalons clés, les dépendances et les échéances dans un format visuel qui maintient l'alignement des parties prenantes sur les priorités et les dates de livraison. Les modèles de roadmap produit les plus efficaces montrent des relations claires entre les fonctionnalités et comment elles construisent votre vision produit. Utilisez ce modèle gratuit pour créer des roadmaps qui guident la prise de décision et favorisent le succès du produit au lieu de rester enfouis dans le numérique.
Oregon Trail : Le Rétro
Modèle de backlog d’entonnoir de conversion
Modèle de backlog d’entonnoir de conversion
Si vous travaillez sur un produit avec des conversions claires, il peut être utile de structurer votre backlog autour du tunnel de conversion pour vous assurer d'atteindre votre audience. La création d'un backlog de tunnel de conversion regroupe des informations sur les points de blocage potentiels dans votre funnel et les opportunités de croissance. Une fois que vous avez identifié ces informations, il devient plus facile de prioriser. Vous et votre équipe pouvez utiliser le backlog du tunnel de conversion pour vous concentrer sur la conversion, la fidélisation et le parrainage, ou pour ajuster votre flux de travail dans des produits plus matures.
Calendrier de sprint / Présence
Modèle de sprint de marque de trois heures
Modèle de sprint de marque de trois heures
Avant que vos clients ne croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C’est là que les sprints de marque font des merveilles. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes concernant votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de celle-ci : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre déclaration de mission, votre roadmap, et bien plus encore. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous en rénoviez une existante, les sprints de marque sont idéaux pour des événements déclencheurs tels que nommer votre entreprise, concevoir un logo, engager une agence ou rédiger un manifeste.
Modèle de rétrospective 4 L
Accélération par l’IA
Modèle de rétrospective 4 L
Alors, vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions ont été fortes. Maintenant, faites un retour lucide et évaluez honnêtement le sprint : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L représentent aimé, appris, manqué et désiré) est un moyen précieux de mettre de côté l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez construire la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, tout en apportant des ajustements pour être plus productif et réussir dans l'avenir.
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À propos de la collection de modèles Agile
La collection de modèles Agile de Miro est conçue avec soin pour aider les équipes à mettre en œuvre efficacement les méthodologies Agile. Ces modèles de gestion de projet Agile répondent à différents cadres Agile, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils offrent une approche structurée pour planifier, exécuter et réviser les projets, garantissant que les équipes peuvent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous souhaitiez affiner vos processus, nos modèles offrent une boîte à outils complète pour améliorer vos capacités en gestion de projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile
Nos modèles Agile sont conçus avec l’expérience utilisateur et l’efficacité à l’esprit. Voici pourquoi ils se démarquent :
Personnalisables et conviviaux : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur conception intuitive garantit que même les novices en Agile puissent rapidement se familiariser.
Amélioration de la collaboration : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel entre les membres de l'équipe, quel que soit leur emplacement. Cela favorise une meilleure communication et garantit que tout le monde est aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils comme Jira et Asana, facilitant ainsi leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration aide à maintenir un modèle de plan de projet méthodologique Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l’amélioration continue en offrant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de retours. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leurs performances et à effectuer les ajustements nécessaires.
Comment utiliser les modèles Agile dans Miro
Utiliser les modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :
Sélectionnez un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui correspond à vos besoins.
Personnalisez le modèle : Modifiez le modèle pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la présentation, et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre l’avancement et gérer les tâches. Utilisez les fonctionnalités interactives de Miro telles que les pense-bêtes, les commentaires et le vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des retours et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de plan de projet Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis lors des rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de plan de projet Agile pour refléter les changements ou les améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue continuellement et améliore ses processus.
Suivre l’état d’avancement : Vérifiez régulièrement l’avancement de votre projet en utilisant les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et les tableaux, pour obtenir une vue d’ensemble claire de la performance de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster si nécessaire : L’Agile repose sur la flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan doivent être ajustés, n’hésitez pas à apporter des changements. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.
Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en fournissant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, rationalisent les workflows et soutiennent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles dans vos pratiques Agile, vous pouvez vous assurer que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et voyez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Découvrez également notre collection de modèles Kanban, de modèles Scrum, de modèles de planification de sprint, et de modèle de flux utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution — conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.