Plantillas para reuniones y talleres

Diagrama de Ishikawa para Marketing

Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.

Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario

Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.

Taller de creación de storyboards

Inicia tus proyectos creativos con la plantilla de Lienzo de Storyboard. Esta plantilla está diseñada para ayudarte a mapear tus proyectos de video interactivo, proporcionando un roadmap claro a través de escenarios ramificados. Es perfecto para diseñadores UX, especialistas en marketing y equipos creativos para organizar visualmente y comunicar el flujo narrativo. Úsalo para describir escenas, elecciones y resultados, asegurando que cada elemento del proyecto esté contabilizado y representado visualmente, facilitando una colaboración y lluvia de ideas sin problemas.

Plantilla de retrospectiva rápida

Una plantilla de retrospectiva te permite realizar reuniones reveladoras, evaluar tu trabajo e iterar de manera efectiva. El término "retrospectiva" ha ganado popularidad sobre el más común "debriefing" y "post-mortem", ya que es un término más neutral. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como "retrospectivas de sprint" o "retrospectivas de iteración", "retrospectivas ágiles" o "retrospectivas de iteración". Ya seas un equipo Scrum, utilices la metodología Agile, o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva "mad, sad, glad"), los objetivos generalmente son los mismos: descubrir qué funcionó bien, identificar la causa raíz de los problemas que tuviste y encontrar maneras de mejorar en la próxima iteración.

Mapa de empatía Purple Sector

El Mapa de empatía de Purple Sector es una herramienta innovadora para explorar las experiencias de usuario. Al visualizar los pensamientos, sentimientos y comportamientos de los usuarios, puedes crear productos más atractivos y fáciles de usar. Ideal para equipos enfocados en la experiencia del usuario.

Colaboración de Cosmos y Estatuto del Equipo

La plantilla del Estatuto del Equipo Collaboration Cosmos fomenta la colaboración definiendo los objetivos y valores del equipo. Al visualizar las dinámicas y normas del equipo, esta plantilla alinea a los miembros y promueve la comprensión mutua. Con secciones para establecer directrices de colaboración y documentar acuerdos de equipo, esta plantilla mejora la comunicación y el trabajo en equipo, permitiendo a los equipos alcanzar objetivos compartidos de manera efectiva.

Diagrama de Ishikawa

La plantilla de diagrama de Ishikawa, también conocida como diagrama de causa y efecto, ofrece una herramienta visual para identificar y analizar las causas raíz de problemas o incidencias. Proporciona un marco estructurado para categorizar las causas potenciales en categorías principales como personas, procesos, entorno y equipos. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar análisis de causa raíz de forma sistemática, facilitando la resolución de problemas y la toma de decisiones. Al promover un enfoque estructurado para el análisis de incidencias, el Diagrama de Espina de Pescado capacita a los equipos para abordar problemas de manera efectiva e implementar acciones correctivas de manera eficiente.

Storyboard para el Recorrido del Cliente

La plantilla de Storyboard para el viaje del cliente te permite mapear cada punto de contacto en la experiencia del cliente, desde el conocimiento hasta después de la compra. Captura las acciones del cliente, sus emociones y puntos problemáticos para comprender mejor su recorrido. Ideal para mercadólogos y equipos de CX, revela oportunidades para mejorar la satisfacción del cliente, impulsar la participación y fomentar la lealtad a través de conocimientos estratégicos y decisiones basadas en datos.

Plantilla de votación por puntos

La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.

Plantilla de Velero

La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.