Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de Lienzo UX

Inspirado en el lienzo de modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el lienzo del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de tus proyectos de UX y diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos tus datos importantes. Esta herramienta innovadora te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y comunicación entre colaboradores. A diferencia de otros modelos, el lienzo del proyecto es una interfaz sencilla. Hay pocos costos iniciales, y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para empezar a usar el lienzo rápidamente.

Plantilla OGSM

La plantilla OGSM ofrece un marco comprensible, desglosando sistemáticamente las estrategias empresariales en Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas. Este enfoque estructurado garantiza que las visiones generales se traduzcan en planes accionables, fomentando la alineación en diferentes equipos e iniciativas. Uno de los beneficios destacados de usar esta plantilla es su capacidad para ofrecer claridad. Al delinear claramente entre objetivos amplios y medidas específicas, las partes interesadas pueden comprender fácilmente y mantenerse enfocadas en los elementos más críticos de una estrategia, asegurando que todos los esfuerzos estén dirigidos hacia los resultados deseados.

Plantilla de presentación del roadmap del producto

Utiliza la plantilla de Presentación del roadmap del producto para delinear tu plan de desarrollo de productos. Tanto si comienzas desde cero con un nuevo producto como si actualizas un producto existente, presentar un roadmap alinea a tu equipo y mantiene informados a los socios.

Plantilla de Presentación de Cartera

Muestra tu trabajo en un formato atractivo y visualmente atractivo con la Plantilla de Presentación de Portafolio de Miro. Muestra tu mejor trabajo y ayuda a tu audiencia a visualizar tus diseños.

Plantilla de organigrama de análisis de la brecha de competencias

La plantilla de organigrama de análisis de brechas de habilidades ayuda a las organizaciones a optimizar su plantilla evaluando y abordando las brechas de habilidades. Integra el análisis de habilidades con la planificación de la sucesión, identifica líderes y fomenta la colaboración interfuncional. Esta plantilla alinea las habilidades de los empleados con los objetivos organizacionales para un éxito sostenido.

Plantilla de Informe de Estado

Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo va algo en un momento dado. Puedes proporcionar un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y se trace la cadena de eventos de un proyecto. Si eres un gestor de proyectos, puedes usar este informe para mantener registros históricos de los cronogramas del proyecto. Idealmente, cualquier parte interesada en el proyecto debería poder mirar un informe de estado y responder a la pregunta: "¿Dónde estamos y cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como un punto de partida para resumir cómo algo está progresando conforme a un plan o resultado proyectado.

Plantilla de planificación estratégica

Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.

Priorización de requisitos del producto

La Plantilla de Lienzo de Requisitos en Miro está diseñada para simplificar el proceso de recopilación y organización de requisitos de proyectos. Esta plantilla intuitiva ayuda a los equipos a capturar detalles esenciales, priorizar tareas y asegurar la alineación entre todas las partes interesadas. Ya sea que estés trabajando en el lanzamiento de un nuevo producto o gestionando un proyecto complejo, la Plantilla de Lienzo de Requisitos proporciona un marco claro para mantener a todos en la misma página.

¿qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla

¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? El marco te capacita para descubrir brechas en tu comprensión y aprender de las perspectivas de los demás. Puedes usar el ¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla para guiarte a ti mismo o a un grupo a través de un ejercicio de reflexión. Comienza pensando en un evento o situación específica. Durante cada fase, formula preguntas guía para ayudar a los participantes a reflexionar sobre sus pensamientos y experiencias. Trabajando con tu equipo, puedes utilizar la plantilla para registrar tus ideas y guiar la experiencia.

Plantilla de Trabajar hacia Atrás

Descubre cómo utilizar la plantilla Trabajar hacia atrás para planificar, estructurar y ejecutar el lanzamiento de un nuevo producto. Usando la plantilla, descubrirás si vale la pena lanzar el producto en primer lugar.

Plantilla de Plan de Iniciativa Interequipos

Un cronograma de plan de iniciativa entre equipos es una hoja de ruta visual que conecta los puntos entre diferentes departamentos que trabajan hacia un objetivo común. Captura hitos clave, rastrea las dependencias entre equipos y proporciona a los gerentes de programa la claridad que necesitan para identificar posibles obstáculos antes de que descarrilen los lanzamientos de productos. Usa esta plantilla de Cronograma para transformar la caótica coordinación entre departamentos en una ejecución fluida y sincronizada.

Plantilla de Estrategia Creativa de Disney

¿Sabes quién sabía un poco sobre cómo idear conceptos que encienden la imaginación? Walt Disney. E inspiró la Estrategia Creativa de Disney, un enfoque que establece tres tipos de pensadores—soñadores, realistas y críticos—y les da a cada uno el espacio para pensar con claridad. Tu equipo pasará por un ejercicio interesante al adoptar los tres enfoques, donde se centrarán en un aspecto específico de la idea. La Estrategia Creativa de Disney tiene la capacidad de generar ideas brillantes y grandes productos. Por eso es utilizado con éxito por organizaciones de todo tipo y tamaño.