Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de PI Planning

La PI Planning significa "planificación de incremento del programa". Parte del Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias para una visión compartida. En una sesión típica de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinear de manera transversal y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu cronograma de planificación según tus necesidades. Usa PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.

Plantilla de plan de ventas

La plantilla del Plan de Ventas agiliza y visualiza el proceso de ventas, proporcionando una claridad y transparencia incomparables a lo largo de todo el canal de ventas. Esta claridad visual mejora la colaboración del equipo y permite a los líderes de ventas adaptar rápidamente las estrategias, impulsando el esfuerzo colectivo hacia el éxito.

Plantilla de experimentos de crecimiento

Muchas empresas ambiciosas miran hacia el futuro y tienen como objetivo crecer. Pero las decisiones de crecimiento pueden ser saltos de fe que son arriesgados y costosos. Por eso, los experimentos de crecimiento tienen tanto sentido. Ofrecen un método sistemático de seis pasos que revela qué estrategias son más efectivas, cómo afectarán tus ingresos y cómo se comparan con tus enfoques anteriores. Al ayudarte a probar tus estrategias para escalar tu negocio antes de comprometerte por completo, los experimentos de crecimiento pueden ahorrarte tiempo, recursos y dinero considerables.

Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico

Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.

Mapa de empatía para equipos remotos

La plantilla de Mapa de Empatía para Equipos Remotos ayuda a los equipos a entender las necesidades y experiencias únicas de los miembros del equipo remoto. Captura información sobre sus desafíos, emociones y motivaciones para mejorar la comunicación y la colaboración. Ideal para gerentes que desean mejorar la cultura de trabajo remoto, esta herramienta apoya estrategias basadas en la empatía que aumentan la moral y la productividad del equipo.

Plantilla de Auditoría de Funciones

Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.

Plantilla UML Class Messaging System

La plantilla UML Class Messaging System simplifica el proceso de diseño y análisis de sistemas de mensajería. Permite a los usuarios mapear visualmente la estructura de un sistema detallando clases, sus atributos, operaciones y las relaciones entre objetos. Esta plantilla es particularmente útil para ilustrar la funcionalidad de un sistema de mensajería, incluyendo la gestión de mensajes de texto, hilos de conversación, contactos de usuarios, notificaciones y canales. Ofrece una representación visual clara de cómo todos estos elementos interactúan dentro del sistema, convirtiéndose en un recurso invaluable para desarrolladores, diseñadores y partes interesadas que buscan mejorar la comunicación y reducir errores en la fase de desarrollo.

Plantilla Bang for the Buck

El nombre lo dice prácticamente todo: este marco Agile se trata de ayudarte a maximizar la eficiencia mediante el fomento de la colaboración entre gerentes de producto y equipos de desarrollo. Juntos pueden revisar cada tarea en la agenda del proyecto y evaluarlas en términos de costos y beneficios. De esa manera puedes priorizar las tareas según cuánto beneficio te proporcionen. Esta plantilla es ideal para equipos y organizaciones que quieren hacer un plan estratégico para abordar un próximo sprint.

Plantilla de Análisis 4C

La plantilla Análisis 4C es una herramienta valiosa para cualquier negocio que desee obtener una mejor comprensión de su organización. Tanto si eres un pequeño propietario de negocio como una gran corporación, la plantilla puede ayudarte a identificar áreas de crecimiento y desarrollar estrategias más efectivas.