Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla para planos

Quizás estás planificando una gran ocasión o un evento importante. O puede que estés organizando estructuras de asientos y flujos de tráfico más permanentes. De cualquier manera, crear un plano (un diagrama general a escala) es tan funcional como entretenido. Esta plantilla te permitirá visualizar cómo se moverán las personas por el espacio y averiguar rápidamente si el espacio se adecúa a tus necesidades antes de comprometer tiempo, dinero o recursos. Y podrás crearlo con el nivel de detalle que prefieras, con las medidas y dimensiones correctas y agregar o eliminar equipamientos y muebles.

Plantilla de Embudo de Marketing

La plantilla de embudo de marketing es una poderosa herramienta para que las empresas y los profesionales de marketing comprendan y capten las complejidades del recorrido del cliente. Desde la etapa de concienciación inicial hasta la lealtad, esta plantilla ayuda a visualizar cada paso del proceso, facilitando la formulación de estrategias y la asignación de recursos. Uno de sus beneficios más significativos es la capacidad de visualizar los esfuerzos de marketing, asegurando que se alineen con cada fase del recorrido del cliente. Esto resulta en iniciativas más específicas, una mejor utilización de los recursos y, en última instancia, mejores tasas de conversión. La plantilla es un activo invaluable que ayuda a las empresas a mantenerse organizadas y centradas en sus objetivos de marketing.

Plantilla de lista de tareas

Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus próximas tareas. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.

Mapa mental de planificación de proyectos

La plantilla de mapa mental para la planificación de proyectos ofrece claridad y perspectiva estratégica para una gestión eficiente de proyectos. Su funcionalidad intuitiva de codificación por colores facilita que tu equipo navegue con facilidad por detalles complejos. Puedes asignar colores distintos a diferentes elementos del proyecto, promoviendo una toma de decisiones eficiente y la colaboración. Con nuestra plantilla de mapa mental, la planificación de proyectos se convierte en una experiencia visual y reveladora sin interrupciones.

Plantilla de Gráfico de barras

Los gráficos de barras son una excelente manera de comparar visualmente diferentes tipos de categorías y conjuntos de datos. Muchos profesionales utilizan este tipo de gráfico para apoyar sus presentaciones y hacer que la narración de datos sea más comprensible. Con solo unos pocos clics, usa esta plantilla de gráfico de barras y personalízala según tus necesidades.

Plantilla de la Matriz MoSCoW

Hacer un seguimiento de tus prioridades es un gran desafío en proyectos grandes, especialmente cuando hay muchas entregas. El método MoSCoW está diseñado para ayudarte a hacerlo. Esta potente técnica se basa en un modelo de matriz dividido en cuatro segmentos: Must Have, Should Have, Could Have, y Won’t Have (que juntos dan nombre a MoSCoW). Además de ayudarte a evaluar y seguir tus prioridades, este enfoque también es útil para presentar las necesidades del negocio a una audiencia y colaborar en las entregas con un grupo de partes interesadas.

Plantilla de roadmap de tecnología

Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar la lógica de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones tecnológicas pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología tienen a su disposición, enfocándose en las mejoras programadas. Permiten identificar brechas o superposiciones entre herramientas tecnológicas obsoletas, así como software o programas que se instalarán próximamente. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear qué tipos de herramientas son las mejores para invertir dinero, y la manera más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.

IASA - Plano de servicios en Lienzo

El Lienzo de Plan de Acción de Servicios de IASA ayuda a visualizar en detalle las interacciones y procesos de servicio. Esta plantilla es perfecta para analizar y mejorar la prestación de servicios. Úsalo para alinear equipos, identificar puntos problemáticos y mejorar las experiencias del cliente. Es ideal para crear una comprensión compartida de la dinámica del servicio, fomentar la colaboración entre las partes interesadas y asegurar un proceso de entrega de servicios sin problemas y eficiente.

Plantilla de Objetivos y Resultados Clave (OKR)

Claridad, enfoque y estructura: esos son los ingredientes clave para sentirte seguro de las direcciones y decisiones de tu empresa, y un marco de OKR está diseñado para proporcionarlos. Trabajando en dos niveles principales —estratégico y operativo— los OKR (abreviatura de objetivos y resultados clave) ayudan a los líderes de una organización a determinar los objetivos estratégicos y definir los resultados clave trimestrales, que luego se conectan a iniciativas. Así es como los OKR empoderan a los equipos para centrarse en resolver los problemas organizacionales más urgentes que enfrentan.

Plantilla de horario

La plantilla de horario agiliza la gestión del tiempo. Ya sea para planificar tareas de un proyecto detallado o simplemente organizar rutinas diarias, su diseño fácil de usar acomoda rápidamente diversas necesidades de programación. Un beneficio destacado de esta plantilla es su flexibilidad excepcional; los usuarios pueden ajustar sin problemas los plazos de horas a semanas, asegurando que su horario siga siendo adaptable y preciso, atendiendo a requisitos en constante evolución.

Plantilla de ecomapa

La plantilla de Ecomap ilustra las relaciones multifacéticas y las interacciones ambientales que rodean a un individuo o entidad. Determina patrones y dinámicas cruciales proporcionando una visualización clara y comprensiva de cómo los diferentes sistemas se entrelazan e influyen entre sí.

Plantilla de mapa de procesos

La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueadores. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión de si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en un problema.