Plantillas de estrategia y planificación

Cronograma

La plantilla Timelining es una herramienta versátil diseñada para crear cronogramas de proyectos detallados. Te permite describir tareas, hitos y plazos, ayudándote a gestionar proyectos de manera eficiente. Ya sea para uso empresarial o personal, esta plantilla asegura que te mantengas organizado y en horario.

Cronograma del proceso de contratación

Agiliza tu proceso de contratación con el cronograma del proceso de contratación por Rizwan Khawaja. Esta plantilla te ayuda a organizar cada paso del proceso de contratación, desde la publicación del empleo hasta la incorporación final. Visualiza cronogramas, realiza un seguimiento de los candidatos y asegura un flujo de trabajo eficiente. Perfecto para profesionales de recursos humanos que buscan mejorar su estrategia de reclutamiento y reducir el tiempo de contratación.

Plantilla de votación por puntos

La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.

🎯 Plantilla de roadmap del producto

Planifica tu recorrido de producto con el Roadmap de Producto de Petra Ivanigova. Esta plantilla te ayuda a describir los hitos clave, establecer prioridades y visualizar tu camino de desarrollo. Úsalo para alinear a tu equipo, asegurarte de que todos estén enfocados en los mismos objetivos y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan agilizar su proceso de planificación y alcanzar objetivos estratégicos de manera eficiente.

Organigrama matricial

La plantilla de organigrama matricial organiza los equipos de manera eficiente y promueve una comunicación eficaz. Es una herramienta esencial para las empresas que requieren capacidades de toma de decisiones complejas y tiempos de respuesta rápidos. Con esta plantilla, las personas pueden visualizar fácilmente sus roles, responsabilidades y relaciones dentro de la organización, lo que conduce a una mejor alineación y rendimiento.

Diagrama de Gantt de administración de recursos

La asignación eficiente de recursos es crucial para el éxito del proyecto. La plantilla de diagrama de Gantt para la gestión de recursos te ayuda a planificar y gestionar tus recursos de manera eficaz. Úsalo para rastrear la disponibilidad y asignación de personal, equipo y materiales a lo largo de tu proyecto. Esta plantilla garantiza que los recursos se utilicen de manera óptima, reduciendo el desperdicio y evitando retrasos, proporcionando una visión clara de las asignaciones y el equilibrio de la carga de trabajo.

Plantilla de análisis VRIO

La plantilla de análisis de VRIO es un marco que ayuda a las empresas a evaluar sus recursos y capacidades para obtener una ventaja competitiva. Clasifica los recursos en cuatro áreas: Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización. Esto proporciona una visión completa de las fortalezas y posibles debilidades de una organización. La plantilla tiene el beneficio clave de ofrecer información visual rápida. Los encargados de tomar decisiones pueden identificar inmediatamente y centrarse en los recursos que son valiosos, raros, difíciles de imitar y bien organizados. Esto garantiza una ventaja competitiva sostenible y ahorra tiempo al evitar largos análisis de texto.

Mapa de incorporación a la gestión de productos

La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.

Plantilla de árbol de KPI

El Diagrama de Árbol de KPIs es una herramienta visual que ilustra jerárquicamente los objetivos de una organización y los desglosa en sus respectivas estrategias, tácticas y KPIs medibles. Al organizar estos componentes en una estructura similar a un árbol, el diagrama captura las interrelaciones y dependencias entre los objetivos generales y los pasos específicos para lograrlos.

Plantilla de Calendario de Redes Sociales

La mayoría de las empresas tienen presencia en redes sociales, pero muchas de ellas no usan las redes sociales como un diferenciador competitivo. La plantilla Calendario de redes sociales te permite planificar, programar y elaborar publicaciones para LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram y Pinterest, para que puedas utilizar las redes sociales como una herramienta estratégica para promocionar tu marca. Usa la plantilla Calendario de redes sociales para planificar tu contenido social con una semana, un mes o un trimestre de anticipación. Colabora con el equipo de marketing, prepárate para los lanzamientos de productos e iniciativas importantes, y comparte borradores de publicaciones en redes sociales.

La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.

Un cuartel general para todas tus ideas de producto. Un lugar central para que tú y tu equipo articulen y cultiven su punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).