Produktmanagement
Vorlagen von „96“
Vorlage für eine Vergleichstabelle
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Vorlage für eine Vergleichstabelle
Verschwende keine Zeit und lerne, sowohl mit deinem Team als auch alleine, schnelle Entscheidungen zu treffen. Vergleichstabellen sind perfekt für die Zusammenarbeit, da sie es ermöglichen, Unterschiede zwischen Ideen oder Produkten festzustellen und einen vollständigen Überblick über die damit verbundenen Risiken und Vorteile zu erhalten.
A3 Berichtsvorlage
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A3 Berichtsvorlage
Die A3-Berichtsvorlage ist ein sorgfältig gestaltetes Tool, das Teams eine strukturierte und visuelle Methodik bietet, um Herausforderungen anzugehen. Es unterteilt den Problemlösungsprozess in Hintergrund, aktuellen Kontext, Datenanalyse und Implementierungspläne, um einen umfassenden Ansatz für jede Herausforderung sicherzustellen. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist der Abschnitt „Datenanalyse“, der es Teams ermöglicht, tief in konkrete Erkenntnisse und Trends einzutauchen. Dieser datengesteuerte Ansatz stellt sicher, dass alle Empfehlungen und Maßnahmen auf realen, greifbaren Beweisen beruhen und nicht nur auf Intuition, was zu effektiveren und strategischeren Entscheidungen führt.
Wettbewerbsanalyse-Vorlage
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Wettbewerbsanalyse-Vorlage
Die Entwicklung eines großartigen Produkts beginnt damit, das Umfeld zu verstehen (das bedeutet, zu wissen, gegen wen man antritt) und einige Fragen zu beantworten: Wer sind deine Konkurrenten? Wie schneidet dein Produkt oder Service im Vergleich ab? Was macht dich einzigartig? Eine Wettbewerbsanalyse hilft dabei, Antworten zu finden, die letztendlich deine Produkt-, Wert- und Vertriebsstrategien sowie deine Marketingstrategien prägen können. Es ist eine großartige Übung, wenn ein großes Geschäftsevent ansteht – wie eine neue Produkteinführung oder eine strategische Planungssitzung.
Workflow-Vorlage
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Workflow-Vorlage
Ein Bildschirm-Workflow (oder Drahtfluss) vereint ein Layout mit mehreren Bildschirmen, das Wireframes mit Flussdiagrammen kombiniert. Das Ergebnis ist ein End-to-End-Workflow, der darstellt, was Nutzer auf jedem Bildschirm sehen und wie dies ihren Entscheidungsprozess durch dein Produkt oder deine Dienstleistung beeinflusst. Indem du visuell darüber nachdenkst, was deine Kunden sehen, kannst du mit internen Teams, Stakeholdern und Klienten über die Entscheidungen kommunizieren, die du getroffen hast. Du kannst auch einen Bildschirm-Workflow verwenden, um neue Möglichkeiten zu finden, das Nutzererlebnis von Anfang bis Ende reibungslos und frei von Frustration zu gestalten.
Handlungsprioritäten-Matrix-Vorlage
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Handlungsprioritäten-Matrix-Vorlage
Du und deine Teamkollegen habt wahrscheinlich mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Nutze eine Handlungsprioritäten-Matrix, um die Reihenfolge deiner Aufgaben festzulegen. So sparst du Zeit und Geld und vermeidest es, dich in unnötiger Arbeit zu verlieren. Eine Handlungsprioritäten-Matrix ist ein einfaches Diagramm, das es dir ermöglicht, Aufgaben basierend auf ihrem Einfluss und dem erforderlichen Aufwand zu bewerten. Du nutzt deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einem der vier Quadranten zu platzieren: Quick Wins, große Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.
Vorlage „Start, Stop, Continue“
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Vorlage „Start, Stop, Continue“
Feedback geben und erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwer, auf ein Quartal oder sogar eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ oder „negativ“ einzuordnen. Das Start-Stop-Continue-Framework wurde entwickelt, um es einfacher zu machen, über die jüngsten Erfahrungen deines Teams zu reflektieren. Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ lässt Team ermitteln, mit bestimmten Dingen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Teammitglieder auf die wichtigsten Schritte, um künftig produktiver und erfolgreicher zu werden.
Produkt-Backlog-Vorlage
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Produkt-Backlog-Vorlage
Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten gleichzeitig. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams hilft, den Überblick über laufende Projekte zu behalten, während sie entwickeln und iterieren. So kannst du die Ideen aller speichern, Epics planen und Aufgaben priorisieren. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, damit dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten soll. Produkt-Backlogs erleichtern es Teams, zu planen und Ressourcen zuzuweisen. Außerdem bieten sie eine zentrale Datenquelle, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.
Dokument für die Softwareanforderungen
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Dokument für die Softwareanforderungen
Schalte unübertroffene Projektklarheit frei und verwalte mühelos deine Softwareprojektanforderungen mit Miro's Softwareanforderungen-Dokumentvorlage. Diese Vorlage hilft dir, dein Team zu stärken, indem du den Umfang deines Projekts visuell darstellst, einschließlich funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen. Mit den dynamischen Flussdiagramm-Funktionen kannst du mühelos Projektdetails erweitern und verfeinern und so ein gemeinsames Verständnis unter den Teammitgliedern sicherstellen.
Vorlage für zu erledigende Jobs
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Vorlage für zu erledigende Jobs
Es geht darum, einen Auftrag richtig zu erledigen – Kunden „engagieren“ ein Produkt oder eine Dienstleistung, um einen „Auftrag“ zu erledigen. Wird er nicht richtig ausgeführt, sucht der Kunde jemanden, der es besser kann. Auf dieser einfachen Prämisse basiert das Jobs to Be Done (JTBD) Framework, das Unternehmern, Start-ups und Geschäftsführern hilft, zu definieren, wer ihre Kunden sind und unbeachtete Bedürfnisse im Markt zu erkennen. Eine standardisierte „Job Story“ lässt Sie die Dinge aus der Perspektive Ihrer Kunden sehen, indem sie ihre Geschichte mit dem Strukturansatz „Wenn ich… Ich möchte… Damit ich …“ erzählt.
Agile Roadmap-Vorlage
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Agile Roadmap-Vorlage
Eine Roadmap ist genauso wichtig wie Sprints und Stand-ups, um Agilität richtig umzusetzen. Nutze diese Vorlage, um in Zusammenarbeit mit deinem Projektteam eine agile Roadmap zu erstellen, zu überarbeiten und zu kommunizieren.
Kano-Modellvorlage
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Kano-Modellvorlage
Letztendlich wird der Erfolg eines Produkts durch die angebotenen Funktionen und die Zufriedenheit der Kunden bestimmt. Welche Funktionen sind also am wichtigsten? Das Kano-Modell hilft dir bei der Entscheidung. Es ist eine einfache, aber leistungsstarke Methode, um dir dabei zu helfen, alle deine Funktionen zu priorisieren, indem du vergleichst, wie viel Zufriedenheit eine Funktion liefert im Verhältnis zu den Kosten ihrer Implementierung. Mit dieser Vorlage kannst du ganz einfach ein standardmäßiges Kano-Modell erstellen, das mit zwei Achsen (Zufriedenheit und Funktionalität) ein Quadrat mit vier Werten bildet: attraktiv, leistungsfähig, gleichgültig und muss-erfüllt-sein.
Produkt-Roadmap-Vorlage
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Produkt-Roadmap-Vorlage
Eine Produkt-Roadmap-Vorlage ist ein strategisches Planungsframework, das Produktmanagern hilft, die Funktionsentwicklung zu visualisieren, Initiativen zu priorisieren und die Produktstrategie teamübergreifend zu kommunizieren. Sie erfasst wichtige Meilensteine, Abhängigkeiten und Zeitpläne in einem visuellen Format, das sicherstellt, dass alle Beteiligten in Bezug auf Prioritäten und Liefertermine abgestimmt sind. Die effektivsten Produkt-Roadmap-Vorlagen zeigen klare Beziehungen zwischen den Features und wie sie auf deine Produktvision hinarbeiten. Nutze diese kostenlose Vorlage, um Roadmaps zu erstellen, die die Entscheidungsfindung leiten und den Produkterfolg fördern, anstatt digital zu verstauben.
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Über die Produktmanagement-Vorlagenkollektion
Miros Produktmanagement-Vorlagen optimieren die Workflows von Produktmanagern und bieten eine Vielzahl von Werkzeugen, die bei der Planung, Terminierung und Umsetzung helfen. Diese Vorlagen decken ein breites Spektrum an Bedürfnissen ab, von Roadmaps und Zeitachsen bis hin zu speziellen Frameworks wie den Jobs To Be Done (JTBD) und den Minimum Viable Product (MVP) Vorlagen. Mit über 2500+ verfügbaren Vorlagen können Produktmanager die richtigen Werkzeuge finden, die zu ihren einzigartigen Prozessen und Anforderungen passen und sicherstellen, dass sie ihre Projekte effizient und effektiv verwalten können.
Warum Sie unsere Produktmanagement-Beispiele lieben werden
Unsere Produktmanagement-Beispiele wurden entwickelt, um klare, umsetzbare Einblicke zu bieten, die leicht an deine spezifischen Bedürfnisse angepasst werden können. Diese Beispiele veranschaulichen bewährte Praktiken und Strategien, die dir helfen, deine Produktpläne klar zu visualisieren und zu kommunizieren.
Verbesserte Zusammenarbeit: Miro's Produktentwicklungs-Vorlagen sind darauf ausgelegt, die Zusammenarbeit zu verbessern und ermöglichen Teams ein nahtloses Miteinander.
Gesteigerte Produktivität: Durch die Verwendung dieser Vorlagen kannst du deinen Workflow optimieren und dich auf das Wesentliche konzentrieren.
Innovation fördern: Die Beispiele helfen dir, innovative Strategien umzusetzen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Klare Visualisierung: Komplexe Produktpläne und Zeitpläne ganz einfach visualisieren und somit die Kommunikation mit Stakeholdern erleichtern.
Anpassbar: Passe die Vorlagen an deine spezifischen Projektanforderungen und Team-Bedürfnisse an.
Wie du die Produktmanagement-Vorlagen in Miro verwendest
Die Verwendung von Miro's Produktmanagement-Vorlagen ist einfach und intuitiv. Gehe wie folgt vor, um loszulegen:
Vorlage auswählen: Wähle eine Vorlage, die zu deinen Bedürfnissen passt, wie zum Beispiel eine Vorlage für den Produktmanager-Zeitplan, die Produktplanung oder eine Roadmap.
Vorlage anpassen: Passe die Vorlage an deine spezifischen Projektanforderungen an. Füge deine Daten hinzu, passe Zeitachsen an und füge alle weiteren notwendigen Informationen hinzu.
Neue Funktionen nutzen: Verwende die neu hinzugefügten Funktionen von Miro, wie Planer, Punktabstimmung, Abhängigkeitsmapping und Schätzungen, um dein Projektmanagement zu verbessern.
Planer: Organisiere Aufgaben und Termine effizient. Beispielsweise kannst du während Planungsveranstaltungen wie Programminkrementen (PI) oder Sprints Updates in Echtzeit mit deinem Jira- oder Azure DevOps-Board synchronisieren und so Stunden manueller Arbeit sparen. Diese Funktion hilft, das Team auf Kurs zu halten und sicherzustellen, dass alle Aufgaben nahtlos verfolgt und aktualisiert werden.
Punktabstimmung: Erleichtert die Entscheidungsfindung, indem Teammitglieder über Prioritäten abstimmen können. Diese Funktion hilft dabei, die wichtigsten Aufgaben oder Ideen schnell zu identifizieren. Beispielsweise können die Teammitglieder während Brainstorming-Sitzungen über die besten Ideen abstimmen, was die Priorisierung erleichtert und hilft, mit den wirkungsvollsten Lösungen voranzukommen.
Mapping von Abhängigkeiten: Visualisieren und verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, um Engpässe zu vermeiden. Dies stellt sicher, dass alle Teammitglieder über die Abhängigkeiten der Aufgaben informiert sind, was bei der Planung und Ausführung der Aufgaben in der richtigen Reihenfolge hilft. Durch das Mapping von Abhängigkeiten können Teams potenzielle Risiken identifizieren und proaktiv angehen, um eine reibungslosere Projektdurchführung zu gewährleisten.
Schätzungen: Schätze den Zeit- und Ressourcenaufwand für Aufgaben, um eine genaue Planung zu gewährleisten. Diese Funktion ermöglicht es Teams, Ressourcen effektiv zuzuweisen und realistische Zeitpläne zu setzen. Durch die Bereitstellung genauer Schätzungen können Teams die Erwartungen besser managen und sicherstellen, dass Projekte rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
Arbeite mit deinem Team zusammen: Teile die Vorlage mit deinem Team, um eine Zusammenarbeit in Echtzeit und Feedback zu ermöglichen. So stellt ihr sicher, dass alle auf dem gleichen Stand sind und zum Erfolg des Projekts beitragen können. Die Funktionen von Miro zur Zusammenarbeit erlauben es Teammitgliedern, reibungslos und ortsunabhängig zusammenzuarbeiten. Mit diesen Vorlagen können Teams effizienter brainstormen, planen und Projekte umsetzen, was zu besseren Ergebnissen und höherer Produktivität führt. Entdecke alle Vorlagenkategorien und finde die perfekten Tools für Brainstorming, Planung, Zusammenarbeit und Ausführung – konzipiert, um deinen Workflow zu optimieren und deine Ideen zum Leben zu erwecken.