Meeting- & Workshop-Vorlagen

Inklusive Organisationen aufbauen (Diversität)

Dieses Board entstand nach vier Monaten Forschung zu Diversity, Equity, Inclusion und Belonging bei dem Fintech-Einhorn Pleo, wo wir lernten, was es braucht, um eine wirklich inklusive Organisation aufzubauen.

Vorlage für Projektpräsentationen

Verwende unsere Vorlage für eine Projektpräsentation, um einen Überblick über dein bevorstehendes Projekt zu geben. Sichere dir die Unterstützung der Investoren, halte Stakeholder auf dem Laufenden und zeige deinen Kollegen deinen Aktionsplan.

Storyboard für Game Design

Die Storyboard-Vorlage für Game Design ist ein strukturiertes Tool zur Visualisierung der Entwicklung deines Spiels vom Konzept bis zur Ausführung. Es umfasst Abschnitte für Rollen, Storyboarding, Skripting und Asset-Management, wodurch Klarheit, Konsistenz und Abstimmung im gesamten Team sichergestellt werden. Ideal für Spieledesigner ist diese Vorlage, die die Planung optimiert, bei der Ressourcenverwaltung hilft und ein einheitliches und mitreißendes Spielerlebnis fördert.

Fantasy Heroes - Team-Charta

Die Vorlage für die Teamcharta „Fantasy Heroes“ bietet einen kreativen Ansatz für die Erstellung von Teamchartas. Indem Teamrollen und Ziele in ein Fantasiethema eingebettet werden, motiviert diese Vorlage die Teammitglieder und fördert die Zusammenarbeit. Mit Abschnitten zur Definition von Team-Missionen und Superkräften fördert diese Vorlage ein Gefühl von Zielstrebigkeit und Kameradschaft und steigert die Motivation und Produktivität des Teams.

4-L-Retrospektive-Vorlage

So hast du gerade einen Sprint abgeschlossen. Die Teams haben sich ins Zeug gelegt und die Emotionen kochten hoch. Jetzt ist es an der Zeit, den Sprint ehrlich zu bewerten—was hat funktioniert, was nicht und was kann verbessert werden. Dieser Ansatz (4L steht für „Liked“, „Learned“, „Lacked“ und „Longed for“) ist ein unschätzbares Mittel, um Emotionen auszublenden und den Prozess objektiv zu betrachten. Auf diese Weise kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern—sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.

Präsentationsvorlage

Irgendwann in deiner Karriere wirst du wahrscheinlich eine Präsentation halten müssen. Präsentationen beinhalten typischerweise das Sprechen in Verbindung mit einem Foliensatz, der visuelle Elemente, Texte und Grafiken enthält, um dein Thema zu veranschaulichen. Nimm den Stress aus der Präsentationsplanung, indem du diese Präsentationsvorlage nutzt, um problemlos effektive und ansprechende Folien zu erstellen. Die Präsentationsvorlage kann den Druck mindern, indem sie deinem Publikum hilft, fokussiert und engagiert zu bleiben. Passe mit einfachen Tools einen Foliensatz an, teile Folien mit deinem Team, erhalte Feedback und arbeite zusammen.

Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) für Prozessverbesserungen

Prozessverbesserung ist entscheidend für die Steigerung von Effizienz und Produktivität. Die Vorlage für ein Fischgräten-Diagramm zur Prozessverbesserung hilft dir, die Ursachen von Ineffizienzen im Prozess zu identifizieren. Kategorisiere mögliche Ursachen in Bereiche wie Workflow, Ressourcen, Technologie und Personal. Diese strukturierte Analyse ermöglicht es deinem Team, Vorgänge systematisch zu erkunden und zu bearbeiten, Prozesse zu optimieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.

„Start, Stop, Continue“-Vorlage

Feedback zu geben und zu erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwierig, über ein Quartal oder sogar eine Woche zurückzublicken und Entscheidungen in „positive“ und „negative“ zu unterteilen. Das Framework „Start Stop Continue“ wurde entwickelt, um das Reflektieren über die jüngsten Erfahrungen deines Teams zu erleichtern. Die Vorlage „Start Stop Continue“ lässt Teams ermitteln, mit welchen konkreten Maßnahmen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitwirkenden auf die wichtigsten Schritte, um künftig produktiver und erfolgreicher zu werden.

Mad Sad Glad Retrospektive

Es ist verlockend, den Erfolg eines Sprints nur danach zu bemessen, ob Ziele und Zeitpläne eingehalten wurden. Aber es gibt noch eine andere wichtige Kennzahl: Emotionen. Und Mad Sad Glad ist eine beliebte, effektive Technik für Teams, um ihre Emotionen nach einem Sprint zu erkunden und zu teilen. Das ermöglicht es dir, das Positive hervorzuheben, Bedenken zu unterstreichen und als Team zu entscheiden, wie es weitergeht. Diese Vorlage erleichtert es, ein Mad Sad Glad durchzuführen, das dir hilft, Vertrauen aufzubauen, die Team-Moral zu verbessern und die Beteiligung zu erhöhen.

Zeitachse-Retrospektive

Das Reflektieren über die Zeitachse deines Projekts kann wertvolle Einblicke liefern. Die Vorlage für eine Zeitachsen-Retrospektive hilft dir, die wichtigsten Meilensteine und Ereignisse deines Projekts zu überprüfen und zu analysieren. Identifiziere, was gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte, und wie zukünftige Projekte optimiert werden können. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit im Team und offene Diskussionen, um kontinuierliche Verbesserungen und bessere Projektmanagement-Fähigkeiten zu unterstützen.

Design Thinking: Empathy Map

Empathie-Karte 1-2 erfasst detaillierte Nutzererkenntnisse, indem sie sich auf deren Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen konzentriert. Diese Vorlage hilft dir, nutzerzentrierte Produkte zu entwickeln, indem sie sicherstellt, dass du die tatsächlichen Bedürfnisse deiner Nutzer verstehst und adressierst.