Templates de gerenciamento de projetos
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Template de Framework HEART
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Template de Framework HEART
Felicidade, Engajamento, Adoção, Retenção e Sucesso da Tarefa. Esses são os pilares da experiência do usuário — por isso, servem como as principais métricas no framework HEART. Desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, este framework oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em larga escala, o que pode ser utilizado como referência ao longo do ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework HEART use cinco métricas, você pode não precisar de todas para cada projeto — escolha as que serão mais úteis para sua empresa e projeto.
Proposta de projeto template
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Proposta de projeto template
Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.
Template de escopo de trabalho
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Template de escopo de trabalho
O Template de Escopo de Trabalho da Miro traz estrutura, clareza e eficiência ao planejamento de projetos. Não é apenas um template—é uma plataforma adaptável e dinâmica que se adapta às necessidades únicas do seu projeto. Junte-se a milhares de usuários satisfeitos e faça do Template de Escopo de Trabalho parte da sua caixa de ferramentas de gerenciamento de projetos.
Template de Plano de Ação Corretivo
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Template de Plano de Ação Corretivo
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: Documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com o próprio funcionário. Um plano de ação corretivo torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil, colocando os problemas em um framework profissional e escrito. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas ficam todos claramente documentados. Este template permitirá eliminar a comunicação nebulosa, alinhar expectativas e fornecer instruções passo a passo para o seu funcionário.
Template de Plano de Aula
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Template de Plano de Aula
Use o Plano de Aula para informar todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar aulas e alinhar as expectativas dos seus alunos. Muitos educadores usam o template de Plano de Aula para organizar seu material didático e avaliar as experiências de aprendizagem e insights sobre o progresso e interesses dos alunos. O Plano de Aula é uma excelente ferramenta para proporcionar aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar-se mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Template de Huddle Board
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Template de Huddle Board
O Template de Huddle Board é uma ferramenta digital e interativa que promove uma colaboração perfeita entre os times. Imitando os tradicionais boards físicos usados em ambientes de escritório, oferece uma plataforma visual onde os times podem organizar tarefas, compartilhar atualizações e acompanhar o progresso. Um benefício de destaque deste template é sua funcionalidade de colaboração em tempo real. Com essa funcionalidade, os membros do time podem compartilhar feedback instantaneamente, alterar tarefas ou levantar dúvidas, garantindo que todos estejam alinhados e atualizados, reduzindo significativamente a falha de comunicação e otimizando a execução do projeto.
Template de Canvas UX
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Template de Canvas UX
Inspirado pelo modelo de negócios canvas de Alexander Osterwalder de 2005, o canvas de projeto ajudará seu time a visualizar o panorama geral de seus projetos de UX e design, fornecendo uma estrutura prática que reúne todos os seus dados importantes. Esta ferramenta inovadora permite transformar uma ideia em um plano de projeto, estimulando a colaboração e comunicação entre colaboradores. Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos iniciais, e os funcionários podem facilmente ser atualizados para começar a usar o canvas rapidamente.
Template de Reunião
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Template de Reunião
Todas as pessoas já participaram de uma reunião que não saiu como planejado. Talvez tenha saído do curso, ou você não teve tempo para realizar tudo o que planejou — ou talvez só tenha parecido uma perda de tempo. Para evitar isso, é importante se preparar para conduzir uma reunião de time com antecedência. Com este template simples, mas eficaz, você pode se preparar para conduzir uma reunião de time que atende a todos os critérios. Ao criar uma maneira otimizada de incorporar a preparação no seu fluxo de trabalho, você garantirá que suas reuniões sejam eficientes, agradáveis e colaborativas.
Template de fluxo de trabalho de produção
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Template de fluxo de trabalho de produção
Quer você esteja produzindo um podcast, uma campanha de marketing, um programa de TV ou um conteúdo, estabelecer um fluxo de trabalho de produção é crucial. Um fluxo de trabalho de produção cria um guia visual para as diferentes etapas de um processo. Pode ser usado para treinar novos membros do time ou dar uma visão geral de alto nível para stakeholders. Embora os fluxos de trabalho de produção variem por time e negócio, eles geralmente contêm informações sobre quem são os stakeholders, como você faz brainstorming de ideias, como é seu Timeline e quais recursos você precisa para ter sucesso.
Template para Retrospectiva Anual
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Template para Retrospectiva Anual
O template de Retrospectiva Anual encapsula os momentos cruciais, conquistas e desafios de um ano inteiro. Um dos seus benefícios de destaque é a capacidade de promover uma introspecção profunda. Com este template, pessoas ou times podem refletir genuinamente sobre suas experiências, garantindo que cada lição aprendida e cada marco alcançado seja reconhecido e utilizado para o crescimento futuro.
Template de Relatório de Status
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Template de Relatório de Status
Um relatório de status fornece um snapshot de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status para um projeto, um time ou uma situação, desde que enfatize e mapeie a cadeia de eventos do projeto. Se você for um gerente de projetos, pode usar este relatório para manter registros históricos das Timelines dos projetos. Idealmente, qualquer stakeholder de projeto deve ser capaz de olhar para um relatório de status e responder à pergunta: "Onde estamos e como chegamos aqui?" Use este template como ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Template de Plano de Projeto Simples
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Template de Plano de Projeto Simples
Um projeto simples é uma estrela-guia para o seu time, ajudando-os a responder às grandes questões sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever a natureza do plano, por que você está fazendo, como você o realizará, como executará cada etapa do processo e quanto tempo cada etapa deverá levar. Se você é um gerente de projeto ou líder de equipe, use este template para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado para atender projetos internos de equipe ou projetos de parceiros externos.

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Sobre a coleção de templates de gerenciamento de projetos
Os templates de gerenciamento de projetos da Miro simplificam seus processos de planejamento e execução de projetos. Seja gerenciando uma equipe pequena ou um projeto de grande escala, nossos templates oferecem um conjunto abrangente de ferramentas para ajudar você a se manter organizado, rastrear o progresso e garantir a entrega no prazo. Com uma variedade de templates adaptados a diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, você pode facilmente encontrar o ajuste certo para suas necessidades.
Por que você vai adorar nossos exemplos de gerenciamento de projetos
Facilidade de uso: Nossos templates são intuitivos e de fácil utilização, permitindo que você configure e comece a gerenciar seus projetos rapidamente, sem uma curva de aprendizado acentuada.
Customização: Cada template é totalmente personalizável, possibilitando que você o adapte aos seus requisitos específicos de projeto e fluxos de trabalho da equipe.
Colaboração: As funcionalidades colaborativas da Miro permitem que os membros da equipe trabalhem juntos em tempo real, garantindo que todos estejam alinhados.
Integração: Integre-se de forma perfeita a outras ferramentas como Jira, Azure e Asana para manter todos os dados do seu projeto em um só lugar.
Visualização: Utilize widgets inteligentes como linhas do tempo, boards Kanban e gráficos de Gantt para obter uma visão clara do progresso e marcos do seu projeto.
Como usar os templates de gerenciamento de projetos na Miro
Selecione um template: Navegue pela nossa coleção e escolha um template que melhor se encaixa no seu estilo e nas suas necessidades de gerenciamento de projetos.
Customize: Modifique o template para atender às especificidades do seu projeto. Adicione tarefas, atribua membros do time, defina prazos e estabeleça marcos.
Colabore: Convide os membros do seu time para o board. Use as funcionalidades de colaboração em tempo real da Miro para discutir tarefas, compartilhar atualizações e tomar decisões em conjunto. Um ótimo jeito de melhorar um template de gerenciamento de projetos é usar um template de matriz RACI para clarificar funções e responsabilidades e atribuir tarefas de forma eficaz.
Acompanhe o progresso: Utilize as ferramentas visuais da Miro para monitorar o progresso do seu projeto. Atualize status, acompanhe dependências e ajuste cronogramas conforme necessário.
Integrar: Conecte seu board do Miro com outras ferramentas de gerenciamento de projetos que você usa para garantir que todos os seus dados estejam sincronizados e acessíveis em um só lugar.
Use a coleção de templates de gerenciamento de projetos da Miro para aprimorar o planejamento do seu projeto, melhorar a colaboração da equipe e alcançar metas de projeto com mais eficiência.