Templates de estratégia e planejamento

Template da Matriz de Ansoff

Continue crescendo. Continue expandindo. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados—e maneiras criativas de alcançar clientes por lá. Parece sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima opção. Uma Matriz de Ansoff (também conhecida como uma grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potenciais: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você analisa cada seção com o seu time, obterá uma visão clara de suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.

Acompanhamento de projetos

Atualizações dispersas de projetos em e-mails, threads do Slack e planilhas aleatórias tornando impossível enxergar o panorama geral? Um template de acompanhamento de projetos reúne todos os detalhes do seu projeto em um único espaço de trabalho visual. Acompanhe marcos, monitore o progresso do time, atribua titularidade e identifique potenciais obstáculos antes que desviem sua Timeline. Use o template de acompanhamento de projetos com inteligência artificial da Miro para organizar instantaneamente projetos complexos e manter todos avançando em direção aos mesmos objetivos.

Template de Análise de concorrentes

Desenvolver um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem são seus concorrentes) e respondendo a algumas perguntas: Quem são seus concorrentes? Como o seu produto ou serviço se compara? O que te destaca? Uma análise competitiva ajudará a encontrar as respostas, o que pode, em última instância, moldar suas estratégias de produto, proposta de valor, marketing e vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento empresarial está prestes a ocorrer — como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.

Gráfico de Gantt de estratégia de vendas

Criar e executar uma estratégia de vendas requer planejamento meticuloso. O template Gráfico de Gantt de Estratégia de Vendas ajuda você a mapear cada etapa da sua estratégia, desde a definição de metas até a implementação e revisão. Visualize as atividades chave, defina timelines e atribua tarefas para garantir que o seu time de vendas permaneça focado e alinhado. Este template permite que você acompanhe o progresso, meça o desempenho e faça ajustes baseados em dados para melhores resultados de vendas.

Template de Metas SMART

Definir metas pode ser encorajador, mas também pode ser opressor. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para alcançar um objetivo, o que torna fácil definir metas que sejam muito amplas ou ambiciosas demais. SMART é um framework que permite estabelecer metas de uma maneira que prepare você para o sucesso. SMART significa Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporizável. Se você mantiver esses atributos em mente sempre que definir metas, garantirá que seus objetivos sejam claros e alcançáveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o modelo SMART sempre que quiser reavaliar e refinar essas metas.

Template de Mapeamento de Cenários

O mapeamento de cenário é o processo de delinear todas as etapas que um usuário percorrerá para completar uma tarefa. O template de mapeamento de cenário ajuda você a criar um guia visual para o que diferentes personas estão fazendo, pensando e sentindo em diferentes situações. Use o mapeamento de cenário para delinear um cenário pretendido ou ideal (o que deveria acontecer), bem como o que ocorre atualmente. Se você está tentando delinear o cenário ideal, o mapeamento do usuário deve ocorrer muito cedo em um projeto e pode ajudar a informar histórias de usuários e o backlog do produto. Se você está tentando apenas ter uma melhor noção do que acontece atualmente, pode fazer o mapeamento do usuário ao conduzir entrevistas com usuários ou observações.

Template de Mapa estratégico

Como os objetivos individuais ou de equipe se relacionam com a estratégia geral da organização? Um Mapa de Estratégia é uma representação gráfica estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses diversos elementos funcionam juntos. Os Mapas de Estratégia podem ajudar a alinhar diferentes objetivos de equipe com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa de Estratégia em vigor, as equipes podem definir KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de balanced scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir objetivos gerais de equipe.

Roadmap de produto ágil SMART

Planeje e gerencie o desenvolvimento do seu produto com o Smart Agile Product Roadmap. Este template oferece suporte a metodologias ágeis, ajudando você a delinear funcionalidades do produto, definir prazos e priorizar tarefas. Visualize o processo de desenvolvimento, acompanhe o progresso e ajuste planos conforme necessário. Ideal para gerentes de produto, times de desenvolvimento e praticantes ágeis, garante que seu roadmap do produto seja claro, flexível e alinhado com as metas de negócio, aprimorando a colaboração e a produtividade.

Template de Gráfico Burndown

Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.

Template de Fluxograma

Tentando explicar um processo ou fluxo de trabalho para seu time — ou apenas para você mesmo entendê-lo? Às vezes, a melhor maneira é vê-lo, e é aí que você cria um fluxograma. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, losangos e setas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem das etapas. Além de proporcionar um entendimento claro, você também poderá ver falhas e gargalos potenciais, o que ajuda a refinar e melhorar seu processo e criar um produto melhor de forma mais eficiente.

Modelo de Matriz BCG

Utilize o template da matriz BCG para tomar decisões estratégicas e informadas sobre oportunidades de crescimento para o seu negócio. Atribua seu portfólio de produtos a diferentes áreas dentro da matriz (vacas leiteiras, abacaxis, pontos de interrogação, estrelas) para priorizar onde deve investir seu tempo e dinheiro a fim de obter os melhores resultados.