Templates Ágil

Template de Roadmap Ágil

Um roadmap é tão importante quanto sprints e standups para acertar no Agile. Use este template para criar, revisar e comunicar um roadmap ágil em colaboração com seu time de projeto.

Template de Análise FMEA

Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do pacote. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, para aumentar suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar você a gerenciar riscos e potenciais problemas identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo em seu processo, permitindo que você evite mudanças caras que surgem tardiamente ou, pior, depois que já impactaram seus clientes e sua experiência.

Template de Plano de Trabalho

Um plano de trabalho é, essencialmente, um roadmap para um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar o objetivo desejado, define objetivos demonstráveis e estabelece entregas mensuráveis. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que você alcance um resultado colaborando com seu time. Embora os planos de trabalho variem, eles geralmente contêm quatro componentes principais: metas, estratégia, táticas e entregas.

Reflexão de Lição Template

O template de Reflexão de Lição é uma ferramenta para criar espaço para autorreflexão e melhorias. Os alunos podem avaliar as principais conclusões de uma lição e quais são os tópicos que consideram mais interessantes. À medida que os professores recebem a Reflexão da Lição dos alunos, eles podem buscar oportunidades para melhorar as metodologias de ensino e aprendizado. O template de Reflexão de Lição pode ajudar a facilitar o processo educacional. É fácil de usar e direto.

Template de Agile Board

Parte do popular framework Agile, um Agile Board é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é tipicamente usado no contexto de métodos de desenvolvimento Agile como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o Agile Board ajuda a gerenciar a carga de trabalho de forma flexível, transparente e iterativa. O template Agile fornece uma maneira fácil de começar com um layout pré-definido de notas adesivas personalizáveis para suas tarefas e time.

Template de Roadmap de produto

Um template de roadmap de produto é um framework de planejamento estratégico que ajuda os gerentes de produto a visualizar o desenvolvimento de funcionalidades, priorizar iniciativas e comunicar a estratégia de produto entre times. Ele captura marcos-chave, dependências e Timelines em um formato visual que mantém os stakeholders alinhados nas prioridades e datas de entrega. Os modelos de roadmap de produto mais eficazes mostram relações claras entre funcionalidades e como elas contribuem para alcançar sua visão de produto. Use este template gratuito para criar roadmaps que orientem a tomada de decisões e impulsionem o sucesso do produto, em vez de ficarem esquecidos no digital.

Template de Force Field Analysis

Um template de Análise de Campo de Forças é uma ferramenta poderosa que ajuda os times a identificar e analisar as forças que apoiam ou impedem o progresso em direção a uma mudança ou meta específica. Este template fornece um espaço visual onde você pode fazer brainstorming e mapear as 'forças impulsionadoras' que avançam os objetivos e as 'forças restritivas' que impedem o avanço, tudo em um único board intuitivo. Um dos principais benefícios de utilizar o template de Análise de Campo de Forças é que ele promove um entendimento compartilhado entre os membros do time. Ao mapear visualmente e discutir cada força, os times podem priorizar esforços, construir consenso sobre os principais itens a abordar e, colaborativamente, elaborar planos estratégicos para fortalecer as influências positivas enquanto reduzem as negativas.

Template de Framework Kanban

Processos otimizados, fluxo melhorado e valor aumentado para seus clientes — é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas enxutas (e criado na década de 1950 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir desperdícios, abordar diversas outras questões e colaborar na resolução delas em conjunto. Você pode usar nosso simples template Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho e para exibir o trabalho para você e seus parceiros multifuncionais, revelando assim a natureza dos bastidores do software.

Template de Retrospectiva dos 4 L's

Então, você acabou de terminar um sprint. As equipes deram o seu melhor e as emoções estiveram à flor da pele. Agora, dê uma olhada clara e honesta no sprint, avaliando o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Este método (os 4Ls significam gostado, aprendido, faltou e desejado) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo criticamente. É assim que você pode construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, assim como fazer ajustes para se tornar mais produtivo e ter sucesso no futuro.

Template Backlog do Funil de Conversão

Se você está trabalhando em um produto que possui conversões claras, pode ser útil estruturar seu backlog ao redor do funil de conversão para garantir que está atingindo seu público. Criar um backlog de funil de conversão reúne informações sobre potenciais pontos de dor no seu funil e oportunidades de crescimento. Uma vez que você identificou essas informações, fica mais fácil priorizar. Você e seu time podem usar o backlog do funil de conversão para focar em conversão, retenção e indicação, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.