Modelo de proposta de valor
Aprofunde-se na estrutura do seu produto/serviço, mapeie os benefícios e comunique-se de maneira clara com os stakeholders.
Sobre o Template de Proposta de Valor
No atual cenário competitivo dos negócios, articular as vantagens distintas de um produto ou serviço é essencial. O template de proposta de valor fornece um framework sistemático e estratégico, permitindo que as empresas apresentem os principais destaques de seus produtos. Este template é fundamental para empresas que buscam destacar sua diferenciação de mercado e estabelecer uma posição sólida em seus respectivos setores.
O que é um template de proposta de valor?
Um template de proposta de valor é um framework visual estruturado projetado para ajudar empresas e times a definir e comunicar as principais vantagens de seu produto ou serviço. Dividir os elementos centrais de uma oferta em partes compreensíveis esclarece o que destaca seu produto ou serviço no cenário competitivo.
Os benefícios de usar este template de proposta de valor vão além da mera definição. Ele promove a colaboração otimizada do time, garante mensagens consistentes em várias plataformas e fornece uma visão clara aos stakeholders. Ao trabalhar dentro desse framework, os times podem se alinhar de forma mais eficaz em relação à compreensão unificada do valor de seu produto, garantindo que cada apresentação ou interação com o cliente seja convincente e coesa.
Como usar o template de proposta de valor na Miro
Usar o template de proposta de valor é simples. Veja uma breve visão geral de como usá-lo de forma eficaz:
1. Adicione suas ideias ao board
A Miro é flexível. Use notas adesivas para anotar ideias, insights e feedback. Essas notas adesivas podem ser colocadas sob as várias seções do template, tornando o processo de ideação colaborativo e dinâmico.
2. Preenchendo o template
Pitch de Elevador: É aqui que você descreve os benefícios, a experiência e as funcionalidades que seu produto oferece. Você também pode adicionar uma descrição concisa e chamativa do seu produto ou serviço aqui. Pense nisso como uma breve introdução que chama a atenção.
Principal Trabalho a Ser Feito: Identifique o principal problema que seu produto ou serviço resolve para o cliente. Esta é a principal razão pela qual alguém escolheria sua oferta. Divida isso em outros jobs-to-be-done.
Visão geral do processo
Substitutos: Forneça os concorrentes ou possíveis produtos que fazem a mesma coisa que você.
Inércia: O que está impedindo as pessoas de usar o seu produto? Quais hábitos podem estar impedindo-os de adotá-lo?
Colaboração: Depois de preencher as seções, convide membros do time para revisar, fornecer feedback ou adicionar seus insights diretamente ao board.
Para complementar o template de proposta de valor, mapeie seus processos e encontre áreas de melhoria com um template de mapa de fluxo de valor.
Posso personalizar o modelo de proposta de valor?
Sim, o Miro permite que você editar o modelo para atender às suas necessidades. Você pode alterar cores, fontes ou até mesmo adicionar novas seções ao modelo para melhor atender às suas necessidades.
É possível exportar ou compartilhar minha proposta de valor com pessoas que não possuem acesso a Miro?
Você pode facilmente exportar seu board da Miro como um PDF ou imagem ou gerar um link compartilhável que permite que usuários fora da Miro visualizem seu trabalho.
Posso fazer integração do modelo de proposta de valor com outras ferramentas?
Claro! A Miro se integra com muitas outras ferramentas, como Slack, Microsoft Teams e Trello, facilitando a sincronização e o compartilhamento de seu trabalho em várias plataformas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de Visão de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos
Traga valor para seus usuários e desenvolva produtos melhores usando este Template de Visão de Produto. Ajude os times a elaborar uma declaração de visão de produto matadora e a melhorar seus negócios e a experiência do cliente.
Template 3 Horizontes de Crescimento
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Destacado em The Alchemy of Growth, este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro — em outras palavras, o que está funcionando no negócio atual e quais oportunidades emergentes de crescimento possivelmente lucrativas estão no horizonte. Então, os times em toda a organização podem garantir que seus projetos estejam alinhados e apoiem as metas da organização. O modelo dos 3 Horizontes de Crescimento também é uma poderosa maneira de fomentar uma cultura de inovação — uma que valoriza e depende da experimentação e iteração — e de identificar oportunidades para novos negócios.
Template de Framework Blue Ocean 4 Ações
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários—como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este template, criado pelos autores de Blue Ocean Strategy: Como criar um espaço de mercado não contestado e tornar a concorrência irrelevante, ajudará você a maximizar o valor tanto para você quanto para seus clientes. Usando os quatro passos do template (divididos em colunas fáceis), você avaliará facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantirá que o dinheiro está sendo gasto em áreas que realmente importam.
Template de Sprint de Marca de Três Horas
Ideal para:
Marketing, Workshops, Planejamento de sprint
Antes que os clientes acreditem na sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os sprints de marca fazem maravilhas. Popularizado pela equipe do Google Ventures, um sprint de marca ajudará seu time a organizar todas as diferentes ideias sobre a sua marca e alinhar-se sobre os blocos de construção fundamentais da sua marca—seus valores, público, personalidade, declaração de missão, roadmap, e mais. Seja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os sprints de marca são ideais para eventos desencadeantes, como nomear sua empresa, desenhar um logo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.