Modelo de proposta de valor
Use o modelo de proposta de valor para aprofundar na estrutura e benefícios de seu produto/serviço e maximizar seu potencial para uma comunicação clara e convincente com partes interessadas.
Sobre o modelo de proposta de valor
No cenário empresarial competitivo de hoje, articular as vantagens distintivas de um produto ou serviço é fundamental. O modelo de proposta de valor fornece uma estrutura visual sistemática e estratégica, permitindo que as empresas apresentem suas principais ofertas. Essa ferramenta é fundamental para as empresas que visam destacar sua diferenciação de mercado e estabelecer uma base sólida em seus respectivos setores.
O que é um modelo de proposta de valor?
Um modelo de proposta de valor é um framework visual estruturado que foi desenvolvido para ajudar empresas e equipes a definir e comunicar as principais vantagens de seu produto ou serviço. Dividir os elementos essenciais de uma oferta em segmentos compreensíveis esclarece o que torna seu produto ou serviço destacado no cenário competitivo.
Os benefícios de usar este modelo vão além da mera definição. Facilita a colaboração eficiente da equipe, garante uma mensagem consistente em várias plataformas e fornece uma visão clara aos stakeholders. Trabalhando dentro desse framework, as equipes podem se reunir de maneira mais eficaz em torno de uma compreensão unificada do valor de seu produto, garantindo que cada apresentação ou interação com o cliente seja convincente e coesa.
Como usar um modelo de proposta de valor na Miro
Usar o modelo de proposta de valor é simples. Aqui está uma breve visão geral de como usá-lo efetivamente:
1. Adicione seus pensamentos ao board
A Miro é flexível. Use notas adesivas para anotar ideias, insights e feedback. Essas notas adesivas podem ser colocadas em muitas seções do modelo, tornando o processo de ideação colaborativo e dinâmico.
2. Preencha o modelo
Veja abaixo de forma resumida como preencher o seu modelo de proposta de valor:
Mapeamento do produto ou serviço: comece pelo elevator pitch, descrevendo os benefícios, experiência e características que seu produto oferece. Você também pode adicionar uma descrição concisa e cativante de seu produto ou serviço aqui. Pense nisso como uma introdução rápida para chamar atenção.
Necessidades do cliente: Identifique o problema principal que seu produto ou serviço resolve para o cliente. Essa é a razão central pela qual alguém escolheria sua oferta. Decomponha em outras tarefas a serem realizadas.
Visão geral do processo: Comece pelos substitutos, inclua os concorrentes ou produtos possíveis que fazem o mesmo que você. E inércia; o que está impedindo as pessoas de usar seu produto? Que hábitos podem estar impedindo a adoção dele?
Depois de preencher as seções, convide membros da equipe para revisar, fornecer feedback ou adicionar suas ideias diretamente no board da Miro em tempo real ou de forma assíncrona.
Posso personalizar o modelo de proposta de valor?
Sim, a Miro permite que você edite o modelo para atender às suas necessidades. Você pode alterar cores, fontes ou até adicionar novas seções ao modelo para adequá-lo melhor às suas necessidades.
É possível exportar ou compartilhar minha proposta de valor com pessoas que não possuem acesso a Miro?
Você pode facilmente exportar seu board da Miro como um PDF ou imagem ou gerar um link compartilhável que permite que usuários fora da Miro visualizem seu trabalho.
Posso fazer integração do modelo de proposta de valor com outras ferramentas?
Claro! A Miro se integra com muitas outras ferramentas, como Slack, Microsoft Teams e Trello, facilitando a sincronização e o compartilhamento de seu trabalho em várias plataformas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Diagrama Radar (Aranha)
Ideal para:
Diagramming, Mapping
Perfeito para sessões de brainstorming, planejamento de projetos ou simplesmente para organizar pensamentos, o modelo de diagrama de radar ou aranha permite criar "pernas" que se ramificam a partir de uma ideia central, representando tópicos ou subtópicos relacionados.
Template de Lean UX Canvas
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Experiência do Usuário
O que está criando, por que está criando e para quem você está criando? Essas são as grandes questões que orientam grandes empresas e times para o sucesso, e o template Lean UX Canvas ajuda você a encontrar essas respostas. Especialmente útil durante a pesquisa, o design e o planejamento do projeto, esta ferramenta permite que você faça melhorias no produto de forma rápida e resolva os problemas de negócios para desenvolver um produto mais centrado no cliente. Este modelo permite que você crie um template Lean UX Canvas estruturado em oito elementos importantes: problema de negócios, resultado de negócios, usuários e clientes, benefícios do usuário, ideias de soluções, hipóteses, suposições, experimentação.
Modelo 5W1H
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo 5W1H é uma framework estratégico que esclarece situações ou projetos complexos a partir de seis perguntas fundamentais: O quê (what), quem (whom), onde (where), quando (when), como (how) e por quê (why). Essa abordagem estruturada garante uma compreensão completa, incentivando as equipes a dissecar e explorar todos os aspectos de um determinado desafio ou projeto.
Modelo para segmentar Público-alvo
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Priorização
O modelo de público-alvo da Miro ajuda você a entender seus clientes em potencial. Quem está interessado na sua empresa ou serviço? Que tipos de pessoas poderiam comprar seu produto? Qual maneira mais eficaz de vendê-los? A análise de público-alvo consiste em descrever seu público através de vários parâmetros demográficos, incluindo idade e gênero, bem como renda, educação, localização ou dados psicográficos, como interesses e opiniões. A análise do seu público-alvo fornece insights valiosos para a maioria dos segmentos de empresas.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.