Szablony zarządzania produktem

Szablon "Przycinanie drzewa produktu"

Prune the Product Tree (znana również jako gra z drzewem produktu lub struktura ustalania priorytetów drzewa produktu) to wizualne narzędzie, które pomaga menedżerom produktu w organizowaniu i priorytetyzacji próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi zastanowić się, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę, gamifikując proces zbierania opinii od klientów i stakeholderów. Typowe drzewo produktu ma cztery symboliczne elementy: pień, który reprezentuje istniejące funkcje produktu budowane przez Wasz zespół; gałęzie, z których każda reprezentuje funkcję produktu lub systemu; korzenie, które są wymaganiami technicznymi lub infrastrukturą; oraz liście, które są nowymi pomysłami na funkcje produktu.

Szablon roadmapy produktu

Szablon roadmapy produktu to strategiczna struktura planowania, która pomaga menedżerom produktu wizualizować rozwój funkcji, priorytetyzować inicjatywy i komunikować strategię produktu w całym zespole. Przedstawia kluczowe kamienie milowe, zależności i oś czasu w formacie wizualnym, który utrzymuje stakeholderów w zgodzie co do priorytetów i terminów realizacji. Najskuteczniejsze szablony roadmapy produktu pokazują wyraźne relacje między funkcjami i ułatwiają zrozumienie, jak przyczyniają się one do osiągnięcia wizji produktu. Użyj tego darmowego szablonu, aby tworzyć roadmapy, które wspierają podejmowanie decyzji i napędzają sukces produktu, zamiast zbierać cyfrowy kurz.

Szablon roadmapy agile

Roadmapa jest tak samo ważna jak sprinty i standupy, aby właściwie wdrożyć Agile. Użyj tego szablonu do tworzenia, edytowania i komunikowania zwinnej roadmapy we współpracy z zespołem projektowym.

Szablon prezentacji demo

Prezentuj swoje pomysły pewnie i profesjonalnie dzięki temu szablonowi prezentacji demo. Użyj go, aby pokazać potencjalnym i obecnym klientom, jak działa Twój produkt lub usługa, żeby mogli w pełni docenić jego wartość.

Szablon backlogu produktu

Zespoły deweloperskie często jednocześnie pracują nad wieloma produktami. Backlog produktu to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić postępy projektów w trakcie ich budowy i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły, planować epiki i priorytetyzować zadania. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na szczycie backlogu produktu, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować najpierw. Backlogi produktów ułatwiają zespołom planowanie i przydział zasobów, ale także zapewniają jedyne źródło prawdy dla wszystkich, aby wiedzieć, nad czym pracują zespoły deweloperskie.

Szablon planszy produktu

Plansze produktowe to zwięzłe, lecz bogate w treść narzędzie, które przedstawia, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.

Szablon planszy dopasowania produktu do rynku

Szablon planszy dopasowania produktu do rynku pomaga zespołom produktowym sprostać potrzebom klientów i rynku poprzez projektowanie produktów. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt spełnia potrzeby użytkowników, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt wpisuje się w krajobraz rynkowy. Ten łączony wskaźnik rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pragną produktu, po zapotrzebowanie rynkowe. Porównując cechy klientów i produktów obok siebie, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.

Szablon gromadzenia wymagań

Szablon zbierania wymagań jest niezbędnym narzędziem dla zespołów projektowych. Jest to idealne rozwiązanie dla tych osób, które chcą określać jasne cele i skutecznie ustalać ich priorytety. Hierarchia trzech kategorii stworzona przez ten szablon - konieczności, zalecane i dodatkowe - to doskonały sposób na uporządkowanie wymagań projektowych i efektywne zarządzanie zasobami. Każdy zespół projektowy, który chce zoptymalizować swój przepływ pracy, powinien traktować to narzędzie jako niezbędnik. Jest to znakomity przykład zorganizowanej przewidywalności, która jest kluczowa w dzisiejszym świecie, gdzie jasność jest niezbędna.

Szablon wywiadu z użytkownikiem

Wywiad z użytkownikiem to technika badawcza UX, w której badacze zadają pytania użytkownikowi na określony temat. Pozwalają one Twojemu zespołowi szybko i łatwo zbierać dane o użytkownikach i dowiedzieć się więcej o swoich użytkownikach. Ogólnie rzecz biorąc, organizacje przeprowadzają wywiady z użytkownikami, aby zebrać dane kontekstowe, zrozumieć, jak ludzie korzystają z technologii, uzyskać zrzut tego, jak użytkownicy wchodzą w interakcję z produktem, zrozumieć cele i motywacje użytkowników oraz znaleźć ich punkty bólu. Użyj tego szablonu do robienia notatek podczas wywiadu, aby upewnić się, że zbierasz dane potrzebne do stworzenia person.

Szablon roadmapy DevOps

Zespoły DevOps nieustannie tworzą kod, iterują go i wdrażają na żywo. W tym kontekście ciągłego rozwoju łatwo jest stracić z oczu swoje projekty. Skorzystaj z tego szablonu roadmapy DevOps, aby uzyskać szczegółowy widok procesu rozwoju produktu i jego miejsca w strategii produktowej Twojej organizacji. Roadmapa DevOps przedstawia inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które planujesz w krótkim okresie, w tym kamienie milowe i zależności. Ten format jest łatwy do przyswojenia dla odbiorców takich jak produkt, rozwój i operacje IT.

Szablon „start, stop, kontynuuj”

Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest przeanalizować decyzje z całego kwartału czy nawet tygodnia i podzielić je na „pozytywne” i „negatywne”. Framework Start, Stop, Continue został stworzony, aby ułatwić refleksję nad niedawnymi doświadczeniami zespołu. Szablon „start, stop, kontynuuj” zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.

Backlog produktu

Szablon backlogu produktu pomaga zespołom produktowym organizować, priorytetyzować i śledzić wszystkie wymagania dotyczące produktu w jednym, współpracującym środowisku pracy. Zamiast żonglować rozproszonymi arkuszami kalkulacyjnymi, dokumentami i karteczkami w różnych narzędziach, możesz utrzymywać żywy, wizualny backlog, który sprawi, że wszyscy będą zgodni co do tego, co trzeba zbudować i dlaczego. Użyj funkcji tabel Miro, aby tworzyć strukturalne backlogi, które płynnie integrują się z istniejącym przepływem pracy i jednocześnie umożliwiają współpracę w czasie rzeczywistym między managerami produktu, inżynierami i stakeholderami.