Szablony burzy mózgów

Szablon marketingowy 4P

Produkt, miejsce, promocje i cena. Zaczynając od tego szablonu (i tych 4P), możesz wybrać najlepszy sposób wprowadzenia swojego produktu lub usługi na rynek. Sekret polega na stworzeniu odpowiedniej mieszanki – decydując, ile wymaga każde P pod względem inwestycji, uwagi i zasobów. To pomoże Ci budować swoje mocne strony, dostosować się do rynku i współpracować z partnerami. Nasze narzędzie to idealna plansza do tworzenia swojego marketing mix i udostępniania go zespołom oraz w całej organizacji.

Szablon wykresu KWL

Dzielenie się i zdobywanie nowej wiedzy to napęd w baku każdego ambitnego zespołu lub organizacji. Wykres KWL to organizator graficzny, który wspiera proces uczenia się. Ten prosty szablon umożliwia projektowanie i używanie KWL z trzema kolumnami: Wiem, Chcę się dowiedzieć i Nauczyłem się. Następnie Ty i Twój zespół wypełnicie każdą kolumnę, postępując według trzech kroków: Przeanalizuj to, co wiesz, zanotuj, co chcesz uzyskać z sesji, i na koniec zapisz, czego się nauczyłeś.

Szablon macierzy parkingowej

Kiedy energia twórcza jest w rozkwicie, warsztat lub spotkanie przyniesie wiele nowych pomysłów — ale nie wszystkie są na temat lub możliwe do realizacji w tej chwili. Umieść je na matrycy parkingowej, prostym i skutecznym narzędziu do oddzielania najlepszych pomysłów od tych, które są obiecujące, ale mogą wymagać więcej badań lub dyskusji. Ten szablon pozwoli Ci łatwo stworzyć własną matrycę parkingową, która będzie szczególnie przydatna podczas długich spotkań (i gdy masz współpracowników, którzy mają tendencję do zbaczania z tematu).

Szablon burzy mózgów dotyczącej tematu badawczego

Wymyślenie tematu projektu badawczego może być zniechęcającym zadaniem. Użyj szablonu Burzy mózgów dotyczącej tematu badań, aby przekształcić ogólny pomysł w coś konkretnego. Za pomocą szablonu Burzy mózgów dotyczącej tematu badań możesz skompilować listę ogólnych pomysłów, które Cię interesują, a następnie podzielić je na części składowe. Następnie możesz przekształcić te części w pytania, które mogą stać się tematem projektu badawczego.

Mapa empatii do celów edukacyjnych

Szablon Mapy Empatii na cele edukacyjne pomaga edukatorom głęboko zrozumieć swoją grupę docelową—czy to uczniowie, czy współpracownicy. Przeanalizuj, co myślą, czują, mówią i robią, aby ulepszyć metody nauczania, środowiska edukacyjne i strategie zaangażowania. Idealne do wzbogacania doświadczeń edukacyjnych i dostosowywania się do rzeczywistych potrzeb uczących się.

Szablon pisemnej burzy mózgów

Burza mózgów jest ważnym elementem ideacji. Jednak nie każdy najlepiej pracuje na głos i spontanicznie, wykrzykując myśli i budując na pomysłach innych. Brainwriting to dla nich doskonałe rozwiązanie—dla kreatywnych myślicieli, którzy są bardziej introwertyczni. To podejście i szablon zachęcają uczestników do cichego przemyślenia i zapisania swoich pomysłów, a następnie przekazania ich komuś innemu, kto przeczyta pomysł i go uzupełni. Dzięki temu uzyskasz kreatywne pomysły od wszystkich — nie tylko od najgłośniejszych jednostek.

Mapa empatii i plansza

Szablon Persona Empathy Map & Canva autorstwa Sophie RAOUL pomaga wniknąć głęboko w umysły klientów. Twórz kompleksowe persony i mapy empatii, aby lepiej zrozumieć myśli, uczucia i zachowania swojej publiczności. To narzędzie jest idealne do tworzenia produktów i strategii marketingowych skoncentrowanych na kliencie. Idealne dla projektantów UX, marketerów i managerów produktu dążących do poprawy doświadczenia użytkownika.

Szablon strategii kreatywnej Disney

Kto umiał wymyślać pomysły, które zapalały wyobraźnię? Walt Disney. I zainspirował kreatywną strategię Disneya, podejście, które definiuje trzy typy myślicieli – marzycieli, realistów i krytyków – i daje każdemu przestrzeń do klarownego myślenia. Twój zespół przejdzie przez angażujące ćwiczenie przyjmowania trzech sposobów myślenia, podczas którego skupi się na konkretnym aspekcie pomysłu. Kreatywna strategia Disneya potrafi generować genialne pomysły i znakomite produkty. Dlatego jest z powodzeniem wykorzystywana przez organizacje każdego rodzaju i wielkości.

Backlog lejka pomysłów

Idea Funnel Backlog umożliwia wizualizację backloga i ograniczanie liczby elementów w backlogu na jego szczycie. W ten sposób można priorytetyzować elementy na liście bez konieczności uczestniczenia w zbędnych spotkaniach czy generowania nadmiernego obciążenia operacyjnego. Aby korzystać z Idea Funnel Backlog, podziel lejek na różne fazy lub potraktuj go jak roadmapę. Użyj Idea Funnel Backlog jako modelu hybrydowego, który łączy roadmapę i backlog w jeden łatwy do przyswojenia format.

Szablon listy poziomów

Szablon listy poziomów to narzędzie rankingowe, które pozwala zespołom organizować różne elementy w konkretne kategorie, czyli "poziomy", na podstawie ich znaczenia, jakości lub wydajności. Ten szablon to wizualne narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji i ustalanie priorytetów zadań. Użyj go, by wspierać burze mózgów, spotkania strategiczne i planowanie.

Szablon do gromadzenia wymagań

Szablon Zbierania Wymagań to nieodzowne narzędzie dla zespołów projektowych. Jest to idealne rozwiązanie dla tych osób, które chcą, aby ich cele były absolutnie jasne i aby skutecznie priorytetyzować je. Trzy kategorie hierarchiczne stworzone przez ten szablon - muszą-mieć, powinny-mieć i dobrze-mieć - stanowią doskonały sposób na usprawnienie wymagań projektowych i skuteczne przydzielanie zasobów. Każdy zespół projektowy, który chce zoptymalizować swój przepływ pracy, powinien potraktować to narzędzie jako konieczne do posiadania. To jest doskonały przykład zorganizowanego przewidywania, co jest kluczowe w dzisiejszym świecie, gdzie jasność ma ogromne znaczenie.

Szablon spotkania refleksyjnego

Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.