Szablony agile

Szablon backlogu produktu

Zespoły deweloperskie często jednocześnie pracują nad wieloma produktami. Backlog produktu to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić postępy projektów w trakcie ich budowy i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły, planować epiki i priorytetyzować zadania. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na szczycie backlogu produktu, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować najpierw. Backlogi produktów ułatwiają zespołom planowanie i przydział zasobów, ale także zapewniają jedyne źródło prawdy dla wszystkich, aby wiedzieć, nad czym pracują zespoły deweloperskie.

Szablon Trzygodzinnego Sprintu Marki

Zanim klienci uwierzą w Twoją markę, Twój zespół musi w nią uwierzyć. W tym miejscu sprinty marki działają cuda. Spopularyzowany przez zespół w Google Ventures, sprint marki pomoże Twojemu zespołowi przeanalizować różne pomysły na temat Twojej marki i zharmonizować się wokół jej podstawowych elementów – wartości, odbiorców, osobowości, misji, roadmapy i innych aspektów. Niezależnie od tego, czy budujesz nową markę, czy odświeżasz istniejącą, sprinty dotyczące marki są idealne w sytuacjach, takich jak nadawanie nazwy firmie, projektowanie logo, zatrudnianie agencji lub pisanie manifestu.

Szablon spotkania 1:1

Używaj szablonu spotkań jeden na jeden, aby upewnić się, że Twoje spotkania są produktywne. Twórz i trzymaj się punktów agendy, zrozum, co działa dobrze, co nie działa i jak poprawić sytuację. Omów, co zostało osiągnięte i co jest jeszcze w toku.

Szablon raportu Kaizen

Co sprawia, że wspaniała firma jest naprawdę wspaniała? Wiedzą, że wielkość wymaga pielęgnacji i utrzymania — co oznacza, że nigdy nie przestają pracować nad poprawą. Jeśli jesteś jedną z tych firm (lub aspirujesz do tego), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Tworzy prosty, wizualny przewodnik po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia raportu Kaizen, każdy pracownik w organizacji audytuje swoje procesy i rozumie, co mógł przeoczyć, co czyni to potężnym narzędziem zwiększającym odpowiedzialność na wszystkich poziomach.

Szablon roadmapy rozwoju produktu

Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół potrzebuje osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowych z zaspokajaniem potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy koncentrującej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazywać wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, menedżerom projektów, marketerom i innym osobom wpływającym na osiąganie celów zespołu.

Szablon osi czasu projektu

Szablon osi czasu projektu to wizualny struktur, który mapuje fazy rozwoju produktu, kamienie milowe i terminy w jednym, przejrzystym, współpracywym miejscu. Zamiast zarządzać rozproszonymi arkuszami kalkulacyjnymi i konfliktowymi kalendarzami, cały zespół może zobaczyć, co się dzieje i kiedy, kto za co odpowiada oraz jak każda faza łączy się z celami związanymi z wprowadzeniem na rynek. Skorzystaj z tego szablonu, aby przekształcić chaotyczną koordynację projektową w uporządkowaną, skoncentrowaną na celach realizację.

Szablon prezentacji strategii

Prezentowanie swoich strategii to najlepszy sposób, aby umożliwić ludziom zrozumienie, na czym firma będzie się skupiać w przyszłości. Użyj tego Szablonu Prezentacji Strategii, aby komunikować swoje strategiczne myślenie i zachęcać do współpracy.

Szablon roadmapy sprintu

Czy rozproszone plany sprintów, niejasne zależności i niespójne terminy sprawiają, że Twoja zwinna (agile) praca deweloperska wydaje się bardziej chaotyczna niż uporządkowana? Gdy informacje o sprincie są rozproszone w różnych narzędziach i zespół nie widzi całego obrazu, dostarczenie nowych funkcji na czas lub skuteczne przekazanie postępów interesariuszom jest prawie niemożliwe. Ten szablon roadmapy sprintu przekształca planowanie rozwoju w klarowną, wizualną oś czasu, łącząc codzienne zadania z kwartalnymi celami. Dzięki wykorzystaniu formatów Tabel i Osi Czasu zasilanych sztuczną inteligencją Miro, możesz przeciągać i upuszczać karty Jira, śledzić zależności i tworzyć jedyne źródło prawdy, które utrzymuje wszystkich w zespole i na etapie kierowniczym w synchronizacji na temat tego, co się dzieje i kiedy.

Szablon metody ustalania priorytetów 3x3

Chodzi przede wszystkim o ocenę zadania lub pomysłu oraz szybkie podjęcie decyzji, jaki nakład pracy będzie wymagany i jaki będzie potencjalny wpływ – oceniony jako niski, średni lub wysoki. Tym zajmuje się metoda ustalania priorytetów 3x3: Pomóż zespołom priorytetyzować i identyfikować szybkie wygrane, duże projekty, zadania wypełniające oraz marnotrawstwo czasu. Dzięki dziewięciu obszarom "bucket" oferuje nieco więcej szczegółów niż macierz priorytetów 2x2 (lub metoda Lean priorytetyzacji). Łatwo jest stworzyć własną macierz priorytetów 3x3 — użyj jej, aby określić, na jakich działaniach lub pomysłach skoncentrować swoje cenne zasoby.

Szablon przeglądu sprintu

Szablon Sprint Review to kluczowe narzędzie w zarządzaniu projektami agile, które poprawia komunikację między członkami zespołu a stakeholderami, dostarczając przejrzysty format do prezentowania osiągnięć i wyzwań sprintu. Zachęca do aktywnego udziału i wyrażania opinii przez wszystkich uczestników, co prowadzi do bardziej świadomego podejmowania decyzji i ciągłego doskonalenia. W istocie, to katalizator dla znaczących dialogów i wspólnego rozwoju.