Szablony agile

Szablon wykresu Gantta

Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.

Kanban – Ewolucyjna Zmiana na Sukces

Szablon Kanban Successful Evolutionary Change prowadzi organizacje przez proces wdrażania metodyki kanban w celu stopniowej i zrównoważonej poprawy przepływu pracy. Poprzez podkreślanie stopniowych zmian i ciągłego doskonalenia, ten szablon wspiera kulturę ciągłych ulepszeń i adaptacyjności. Zespoły mogą wizualizować swój przepływ pracy, identyfikować wąskie gardła i wdrażać zmiany iteracyjnie, co prowadzi do poprawy efektywności i produktywności.

Szablon szybkiej retrospektywy

Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, ocenę pracy i efektywne iterowanie. Termin „retrospektywa” zyskał popularność ponad bardziej powszechnymi określeniami „omówienie” i „podsumowanie”, ponieważ jest bardziej neutralny. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, czy działasz w metodyce agile, czy prowadzisz określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywę w stylu „mad, sad, glad”), cel jest zazwyczaj ten sam: odkrycie, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn problemów i znalezienie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.

Szablon osi czasu

Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Oś czasu pomaga menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołu przedstawić wizualne historie dotyczące postępów i przeszkód. Oś czasu pozwala zespołom szybko zobaczyć, co wydarzyło się wcześniej, jaki postęp zachodzi teraz i czym trzeba się zająć w przyszłości. Projekty lub produkty o konkretnym celu lub przydzielonych zadaniach powinny być oparte na osi czasu, aby odnieść sukces. Używaj osi czasu jako wspólnego punktu odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.

Kanban Framework Template

Usprawnione procesy, poprawiony przepływ i zwiększona wartość dla klientów — to właśnie możesz osiągnąć dzięki metodzie Kanban. Opierając się na zestawie zasad i praktyk lean (stworzonych w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), Kanban pomaga zespołowi redukować marnotrawstwo, rozwiązywać różne inne problemy i współpracować w celu ich naprawy. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban, aby ściśle monitorować postępy wszystkich prac i wyświetlać je zarówno dla siebie, jak i dla współpracowników międzyfunkcyjnych, tak aby ujawnić ukryte aspekty tworzenia oprogramowania.

IASA - Plansza Planu Usługi

Plansza planu usługi IASA pomaga zwizualizować interakcje i procesy usługowe w szczegółach. Ten szablon jest idealny do analizy i poprawy świadczenia usług. Użyj tego do koordynacji zespołów, identyfikacji punktów bólu i poprawy doświadczeń klientów. Jest idealny do budowania wspólnego zrozumienia dynamiki usług i wspierania współpracy wśród stakeholderów, co zapewnia płynność i efektywność w procesie dostarczania usług.

Szablon listy zadań

Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.

Szablon Żaglówki

Retrospektywa żaglówki to nieskomplikowana metoda, podczas której zespoły mogą zastanowić się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) oraz cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą wspólnie zmierzać, poprzez określenie, co ich spowalnia oraz co pomaga osiągnąć przyszłe cele.

Szablon roadmapy technologicznej

Roadmapa technologii pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie dotyczące tego, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania technologiczne mogą pomóc firmie się rozwijać. Znane również jako roadmapy IT, pokazują zespołom, jaka technologia jest dla nich dostępna, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwalają one zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofanymi narzędziami technicznymi a oprogramowaniem lub programami, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia roadmapa powinna również nakreślić, na jakie narzędzia warto wydawać pieniądze oraz najskuteczniejszy sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.

Przykład przepływu użytkowników

Szablon Przykład przepływu użytkownika oferuje wizualną reprezentację typowego przepływu użytkownika w ramach cyfrowego produktu lub usługi. Zapewnia elementy do dokumentowania interakcji z użytkownikami, ścieżek nawigacyjnych i punktów decyzyjnych wzdłuż ścieżki użytkownika. Ten szablon umożliwia projektantom UX i zespołom produktowym zrozumienie zachowań użytkowników, zidentyfikowanie punktów bólu i optymalizację doświadczeń użytkowników. Podając konkretny przykład przepływu użytkownika, szablon Przykładu Przepływu Użytkownika służy jako wartościowy punkt odniesienia do projektowania intuicyjnych i angażujących doświadczeń cyfrowych, które skutecznie zaspokajają potrzeby użytkowników.