Til je bedrijfsactiviteiten naar een hoger niveau met een BPMN-tool
![bpmn-hero-xxl-sub-use-case.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/6jypgB0ooCXqFzwGT9U6G5/a2a6da034deb9ee40d05813cf75d2193/bpmn-hero-xxl-sub-use-case.png?fm=webp&q=75)
Maak snel een BPMN-diagram
![bpmn-xxl-sub-use-case.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/7oRjpPeN9ptr9KEJEMbeAs/8dbbe6cc08c6fd0c7e880181ed15d426/bpmn-xxl-sub-use-case.png?fm=webp&q=75)
Waarom Miro de BPMN-tool voor jou is
Creëer snel complexe stromen
Voeg met slechts één klik swimlanes toe aan je BPMN-diagram en wijs elke swimlane toe aan een afdeling of deelnemer. Zo zie je snel welke afdelingen bij welke stap van je bedrijfsproces betrokken zijn, en waarvoor ze verantwoordelijk zijn.
BPMN-diagramvormen gebruiken
Voeg gebeurtenissen of activiteiten toe met behulp van vormen uit onze bibliotheek met BPMN-vormen. Zorg dat alle teamleden op één lijn zitten door BPMN-symbolen (business process modeling notation) te gebruiken die algemeen worden begrepen in verschillende sectoren.
Volg processen
Identificeer snel belemmeringen en knelpunten in je bedrijfsprocesmodellen met een compleet overzicht van workflows en processen van verschillende afdelingen. Ontdek kansen, analyseer mogelijke scenario's en optimaliseer om beter gebruik te maken van beschikbare resources.
Sneller ontwikkelen
Met het visuele samenwerkingsplatform van Miro kun je online BPMN-diagrammen bewerken, je werk delen met stakeholders, en processen sneller optimaliseren. Een BPMN-diagram is praktisch hulpmiddel voor alle betrokkenen, van bedrijfsanalisten tot technische ontwikkelaars.
De 'Single Source of Truth'
Voeg extra informatie en elementen toe om jou en je team meer inzicht te geven in bedrijfsprocessen. Met Miro kun je bedrijfsprocessen intuïtief modelleren met behulp van gestandaardiseerde notaties, zodat je je diagram ook eenvoudig up-to-date kunt houden wanneer processen veranderen.
Beter beheer van afdelingsoverschrijdende processen
Bevorder consistentie en bepaal duidelijke processen en regels om een einde te maken aan giswerk. Geef de procesrichtlijnen van je bedrijf meerwaarde en voldoe eenvoudiger aan wettelijke voorschriften met behulp van een BPMN-tool.
Geïntegreerd met je favoriete tools
![150-plus-apps-and-integrations_image_EN_standard_3_2](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/eukCg0rlZwALnsTen1Klb/eea90c6d6033a86287277af3e30585b8/agile_retrospective_product-image_02_EN_standard_3_2.png?fm=webp&q=75)
Gerelateerde templates
![social_proof_cover_photo_EN_jumbo_16_9_2x.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/2W99ToXqgqMH3xGyEAypTu/b96b18098d897a5ec6d51d979d7f5132/social_proof_cover_photo_EN_jumbo_16_9_2x.png?fm=webp&q=75)
Wij helpen de meest innovatieve organisaties ter wereld beter samen te werken, elke dag opnieuw
"Met Miro gingen we in 10 maanden van projectbriefing naar marktintroductie. Dat duurt normaal gesproken 3 jaar bij PepsiCo."
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation bij PepsiCo
"Door iedereen op Miro bij elkaar te brengen vinden de meest impactvolle initiatieven op het juiste moment plaats."
Lucy Starling
Product Operations Lead bij Asos
![ASOS_quote_photo_EN_small_11_x2.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/6QooK4PdkQenlDtNSdo80S/7f69e9bca646d9472886e8f48bf77548/ASOS_quote_photo_EN_small_11_x2.png?fm=webp&q=75)
"Na een onboarding van 10 minuten kon het hele team met Miro aan de slag voor workshops. De keuze van onze organisatie voor dit product was een no-brainer."
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead bij CD PROJEKT RED
"Met de templates van Miro gingen we van nul naar een plan met alles erop en eraan, met alle activiteiten, ideeën en afhankelijkheden perfect in kaart gebracht."
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management bij Hearst
“Met Miro kunnen al onze teams zich afstemmen op bepaalde tools en modellen: ze werken onafhankelijk en creëren producten die echt voldoen aan de behoeften van onze klanten.”
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach bij The Warehouse Group
"Om echt innovatief te zijn, moet iedereen zich kunnen laten horen en moet iedereen altijd verder kunnen werken met ideeën van collega's. Met Miro kunnen we dat."
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer bij HP
![HP_quote_photo_EN_small_11_x2.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/32j3A7zrvDW1S3LC8YpCWj/8350a87d8ead6f4a1bd146abc49fb96c/HP_quote_photo_EN_small_11_x2.png?fm=webp&q=75)
Veelgestelde vragen over de BPMN-tool
Waarvoor wordt de BPMN-tool gebruikt?
Veel bedrijfsanalisten en technische ontwikkelaars gebruiken BPMN-diagrammen (business process modeling notation) om een goed overzicht te krijgen van bedrijfsprocessen, en om bedrijfsstrategieën en activiteiten op elkaar af te stemmen. Met de Business Process Modeling Notation-tool van Miro kun je eenvoudig BPMN-diagrammen maken en delen, zodat je makkelijker interessantere frameworks kunt maken samen met je team. Probeer het zelf en ontdek de mogelijkheden jou.
Wanneer gebruik ik BPMN?
Met een BPMN-diagram kun je de processen binnen je organisatie volgen of controleren, of manieren ontdekken om resources te optimaliseren en zo je teams efficiënter te laten werken. Deze methode helpt miscommunicatie tussen afdelingen voorkomen en geeft je een overzicht van de bedrijfsstromen en concurrentievoordelen van je onderneming.