Mestre forretningsdrift med et BPMN-verktøy
Lag et BPMN-diagram raskt
Hvorfor Miro er det beste BPMN-verktøyet
Bygg raskt komplekse prosesser
Med bare ett klikk kan du legge til svømmebaner i BPMN-diagrammet ditt og tilordne hver enkelt til en avdeling eller deltaker. På den måten kan du raskt identifisere hvilke avdelinger som er involvert i hvert trinn i forretningsprosessen din, og hva de er ansvarlige for.
Bruk BPMN-diagramformer
Legg til hendelser eller aktiviteter ved å bruke figurer fra vårt BPMN-formbibliotek. Få hvert teammedlem på samme side ved å bruke notasjonssymboler for forretningsprosesser som er allment forstått på tvers av bransjer.
Spor prosessflyt
Identifiser raskt begrensninger og flaskehalser i din forretningsprosessmodellering med et fugleperspektiv av arbeidsprosesser og prosesser på tvers av avdelinger. Oppdag muligheter, analyser potensielle scenarioer og optimaliser for å forbedre ressursbruken.
Gjenta raskere
Miros visuelle samarbeidsplattform lar deg redigere ditt online BPMN-diagram, dele arbeidet ditt med interessenter og optimere prosesser raskere. Fra forretningsanalytikere til tekniske utviklere kan du støtte alle interessenter med BPMN-diagrammet.
En kilde til sannhet
Legg til ekstra informasjon og artefakter for å hjelpe deg og teamet ditt bedre å forstå forretningsprosessene dine. Med Miro kan du intuitivt modellere forretningsprosesser ved hjelp av standardisert notasjon, og enkelt holde diagrammet oppdatert når prosessene endres.
Bedre styring av prosesser på tvers av avdelinger
Jobb for konsistens og sett klare prosesser og regler for å eliminere gjetting. Legg til verdi til bedriftens prosessretningslinjer og overhold lettere lovbestemmelser ved hjelp av et BPMN-verktøy.
Integrert med favorittverktøyene dine
Tilhørende maler
Hvordan lage et BPMN-diagram
The world's most innovative companies are collaborating in Miro, everyday
«Med Miro gikk vi fra prosjektbeskrivelse til markedslansering på 10 måneder. Det tar vanligvis 3 år hos PepsiCo.»
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design and Marketing Innovation hos PepsiCo
«Å samle alle for å planlegge i Miro betyr at de mest innflytelsesrike initiativene vil skje til rett tid.»
Lucy Starling
Product Operations Lead hos Asos
Teamet var i gang på bare 10 minutter, klare til å bruke Miro for seminarer. Å få organisasjonen vår til å ta i bruk dette produktet var en selvfølge.»
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead hos CD PROJEKT RED
«Miro-malene var avgjørende for oss; de hjalp oss med å gå fra ingenting til en fullstendig plan der vi kunne kartlegge aktiviteter, ideer og avhengighetsforhold.»
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management i Hearst
"Miro lar alle teamene våre innrette seg etter visse verktøy og modeller: de jobber uavhengig og lager produkter som virkelig oppfyller kundenes behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation og Design Coach i The Warehouse Group
«For å være virkelig nyskapende må alle ha en stemme, og alle må kunne iterere på hverandres ideer. Det har Miro gjort mulig for oss.»
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer i HP
Spørsmål og svar om BPMN-verktøy
Hva brukes BPMN-verktøyet til?
De fleste forretningsanalytikere og tekniske utviklere bruker BPMN-diagrammer for å få en grundig oversikt over forretningsprosesser og tilpasse seg forretningsstrategi og drift. Med Miros notasjonsverktøy for forretningsprosessmodellering kan du enkelt lage og dele BPMN-diagrammet ditt, noe som gjør det enklere å jobbe med teamet ditt for å designe mer innovative rammer. Prøv det for å se hva det kan gjøre for deg.
Når bør jeg bruke BPMN?
Bruk et BPMN-diagram når du trenger å spore eller overvåke organisasjonens prosesser eller avdekke måter å optimalisere ressursene for å gjøre teamene mer effektive. Denne metodikken hjelper deg å unngå feilkommunikasjon på tvers av avdelinger og få oversikt over virksomhetens prosesser og konkurransefortrinn.