AI로 프로세스 가속

4 L's 회고 템플릿

스프린트를 막 마쳤습니다. 팀원들은 열심히 일했고 감정이 고조되었죠. 이제는 감정을 배제하고 스프린트를 솔직하게 평가해봅시다. 잘 된 것, 잘 안 된 것, 그리고 개선할 수 있는 것을 객관적으로 분석하는 것이죠. '4L(좋았던 점, 배운 점, 부족했던 점, 바랐던 점)' 접근법은 매우 유용한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 구축하고, 사기를 높이며, 참여도를 증가시킬 수 있을 뿐만 아니라 생산성과 성공을 높이기 위한 조정도 가능해집니다.