バリュー プロポジション テンプレート
製品やサービスの構造を理解し、利点を図示、ステークホルダーに明確に伝えます。
バリュー プロポジション テンプレートについて
今日の競争の激しいビジネス環境において、製品やサービスの際立った利点を明確にすることは不可欠です。バリュー プロポジション テンプレートは、製品の主要な提案を提示するための体系的かつ戦略的なフレームワークを提供します。このテンプレートは、市場での差別化を強調し、各セクターで強力な足場を確立しようとする企業にとって重要です。
バリュー プロポジション テンプレートとは何ですか？
バリュー プロポジション テンプレートは、ビジネスやチームが製品やサービスの主要な利点を定義し、伝達するのを支援するために設計された構造化されたビジュアルフレームワークです。オファリングのコア要素を分かりやすく分解することで、競争の激しい環境の中で製品やサービスがどのように際立っているかを明確にします。
このバリュー プロポジション テンプレートを使用する利点は、単なる定義を超えています。共同作業を効率的に進め、一貫したメッセージングをさまざまなプラットフォームで保証し、ステークホルダーに明確なビジョンを提供します。このフレームワークを使用することで、チームは製品の価値に対する統一された理解をより効果的に共有でき、あらゆる提案や顧客とのやり取りが説得力があり一貫性のあるものとなります。
Miro でバリュー プロポジション テンプレートを利用する方法
バリュー プロポジション テンプレートの使用方法は簡単です。ここでは、その効果的な使い方について簡単にご紹介します。
1.ボードに考えを追加してください
Miro はフレキシブルです。付箋を使ってアイデア、インサイト、フィードバックを書き留めましょう。これらの付箋は、さまざまなテンプレートセクションに配置することができ、アイデア出しのプロセスを協力的でダイナミックなものにします。
2.テンプレートを記入すること
エレベーター ピッチ: ここで、製品が提供する利点、体験、および機能について説明します。ここに製品やサービスの簡潔で魅力的な説明を追加することもできます。注意を引く、手早い導入と考えてください。
主な実行すべきジョブ: 製品やサービスが顧客のために解決する主な問題を特定します。これが誰かがあなたの提供するものを選ぶ核心的な理由です。他の実行すべきジョブに分解します。
プロセス概要
代替品:競合他社やあなたと同じことをする可能性のある製品を提供してください。
慣性：あなたの製品を使用するのを妨げるものは何ですか？どのような習慣がそれを採用するのを妨げているのでしょうか？
コラボレーション： セクションを記入したら、チームメンバーを招待してレビューやフィードバックを提供したり、直接ボードにインサイトを追加したりしてもらいましょう。
バリュー プロポジション テンプレートを補完するには、プロセスをマッピングして改善点を見つけるために、バリューストリームマップテンプレートを使用しましょう。
価値提案テンプレートをカスタマイズすることはできますか？
はい、Miroではテンプレートを編集してご要望に合わせてカスタマイズできます。テンプレートの色やフォントを変更したり、新しいセクションを追加したりして、ご要望に合わせてカスタマイズできます。
バリュープロポジションキャンバスをエクスポートしたり、Miro のアカウントを持っていない人とも共有することは可能ですか？
Miro ボードは、PDFや画像としてエクスポートしたり、ボードのリンクを通して、Miro のユーザーでない人でも閲覧できるように共有することが可能です。
外部ツールやアプリと Miro のテンプレートを連携することはできますか？
Miro は Slack やMicrosoft Teams、Trello など多くの外部アプリやツールと連携することができ、すべてのワークフローをボード1つで管理することができます。
このテンプレートで作業を開始する
製品ビジョンキャンバス
活躍するシチュエーション:
製品管理
ユーザーに価値を提供し、この製品ビジョンテンプレートを使用してより良い製品を開発しましょう。チームが優れた製品ビジョンステートメントを作成し、ビジネスと顧客体験を向上させるのに役立てます。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
Blue Ocean 4 アクション フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 戦略的計画
起業家にとって、多くは新規ユーザーにかかっています—いかにして彼らを引き付け、感心させ、忠実な顧客に転換するかです。ブルーオーシャン戦略の著者によって設計されたこのテンプレート：競争のない市場空間を作り、競争を無意味にする方法は、あなたとお客様の両方に価値を最大限に高める手助けをします。テンプレートの4つのステップ（簡単なカラムに分けられている）を使用することで、より革新的な方法で製品を簡単に評価し、本当に重要な分野にお金が使われていることを確認できます。
3時間のブランドスプリント テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, ワークショップ, スプリント計画
お客様がブランドを信頼する前に、あなたのチームが信じる必要があります。そこでブランドスプリントは素晴らしい効果を発揮します。Google Ventures のチームによって普及したブランドスプリントは、ブランドに関するさまざまなアイデアを整理し、価値観、対象ユーザー、パーソナリティ、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基本的な構成要素を一致させるのに役立ちます。新しいブランドを構築する場合でも、既存のブランドを刷新する場合でも、ブランドスプリントは、会社名の命名、ロゴのデザイン、エージェンシーの採用、マニフェストの作成など、特定のきっかけとなるイベントに最適です。