戦略と計画テンプレート

アンゾフ マトリクス テンプレート

成長を続けましょう。スケールアップを維持し、新しい市場で新しい機会を見つけ続けましょう—そこで顧客に到達するための独創的な新しい方法も考えましょう。あなたのアプローチに似ていると感じますか？それなら、このテンプレートはぴったりかもしれません。アンゾフのマトリックス（別名：製品または市場拡張グリッド）は、4つの潜在的な成長戦略に分かれています：市場浸透、市場開発、製品開発、多角化戦略。各セクションをチームと一緒に検討することで、進むべき選択肢をはっきりと把握し、それぞれの潜在的なリスクとリワードを見極めることができます。

競合分析テンプレート

素晴らしい製品の開発は、競合相手を知ることや、いくつかの質問に答えることから始まります。競合は誰ですか？製品やサービスはどのように比較されますか？何があなたを際立たせますか？競合分析は、製品、価値提案、マーケティング、セールス戦略を最終的に形成することができる答えを見つけるのに役立ちます。大規模なビジネスイベントが発生しようとしているとき、例えば新製品のリリースや戦略プランニングセッションは、優れたエクササイズです。

プロジェクト憲章テンプレート

プロジェクト管理者は、プロジェクト憲章を詳細情報の信頼できる唯一の情報源として活用します。プロジェクト憲章は、プロジェクトにおける主要な目的、範囲、チームメンバーなどを説明します。整理されたプロジェクト管理のために、憲章は、プロジェクトの目的、戦略、成果物に対する共有理解で全員の認識を一致させるのに役立ちます。このテンプレートは、プロジェクトのすべての側面を文書化し、すべての関係者が情報を得て同じ認識を持てるようにします。常にプロジェクトの進行先、目的、そして範囲を把握しましょう。

非同期ロードマップ共有

Async Roadmap Sharing テンプレートは、ロードマップの計画と実行における非同期コラボレーションを促進します。更新情報、フィードバック、インサイトを共有するための一元化されたプラットフォームを提供することで、チームは分散チーム全体での整合性と透明性を確保することができます。このテンプレートは柔軟性と包括性を促進し、チームメンバーが自分のペースで、異なるタイムゾーンを越えて非同期でロードマップの議論に貢献できるようにします。

プロジェクト管理表

メール、Slack のスレッド、ランダムなスプレッドシートに散らばったプロジェクトの更新情報が、全体像を見えなくさせていませんか？プロジェクトトラッカーテンプレートは、すべてのプロジェクト詳細を一つのビジュアルワークスペースにまとめます。マイルストーンを追跡し、チームの進捗を監視し、所有者を割り当て、タイムラインを脱線させる前に潜在的な障害を発見します。Miro の AI 対応プロジェクトトラッカーテンプレートを使用して、複雑なプロジェクトを即座に整理し、全員が同じ目標に向かって進めるようにします。

金融サービスのサービス ブループリント

金融サービス向けのサービスブループリントテンプレートは、銀行、保険会社、その他の金融機関内での顧客とのインタラクションやバックエンドプロセスをマップし、分析するのに役立ちます。改善すべき領域を特定し、サービスデリバリーを強化し、顧客の信頼を築きます。業務を合理化し、全体的な顧客体験を向上させたい金融サービスマネージャーに最適です。

ステークホルダーのための共感マップ

関係者のためのエンパシーマップ テンプレートは、プロジェクト関係者の視点や期待を理解するのに役立ちます。このツールを使用して、ニーズ、懸念、動機をマップ化します。これらのインサイトを得ることで、プロジェクトの目標を関係者の期待に合わせ、コミュニケーションを改善し、より強固な関係を築くことができます。プロジェクトマネージャーや関係者の効果的なエンゲージメントを目指すチームに最適です。

2x2 優先順位付けマトリクス テンプレート

準備は整いましたか？境界を設定し、To Do リストに優先順位を付け、次に取り組むべき機能や修正、アップグレードを決定しましょう。2x2 優先順位付けマトリクスは、最初に取り組むのに最適な方法です。リーン優先順位付けアプローチに基づいて、このテンプレートは、チームが現実的に達成可能なことと、成功のために分けておくべき重要なこと（単に持っていると良いなと思うものとは対照的）をすばやく効率的に把握する方法を提供します。なんと、自分で 2x2 優先順位付けマトリクスを作るのは簡単です。

バーンダウンチャート テンプレート

ちょっとちょっと、落ち着いて！つまり、残っている作業量を把握し、納期に基づいて各タスクにどれだけの時間を割り当てられるかを知っておく必要があります。プロジェクトマネージャーに最適なバーンダウンチャートは、チームの残り作業を明確に可視化し、時間内かつ予算内に完了させることをサポートします。これらのチャートには、他にも大きな利点があります。これにより透明性が促進され、チームメンバー各自が自分の作業ペースを意識し、調整または維持できるようになります。

5W2H テンプレート

5W2H テンプレートは、プロジェクト管理や分析で情報を体系的に分解するためのツールです。誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、どのように、そしてどのようにという側面に取り組むことで、テンプレートは重要な詳細が見落とされないようにします。この分析により、チーム内の問題解決とコミュニケーションが向上します。このテンプレートの構造化された性質は、意思決定を効率化し、集中を保ち、プロジェクト目標の達成を支援します。

OKR 計画用テンプレート

OKR 計画テンプレートでは、徹底的な OKR セッションをダイナミックで生産的な会議に変えることができます。創造性溢れるアイスブレーカーやブレインストーミングを使いながら、インタラクティブな OKR 計画を実施してチームを導きます。このような工程で OKR を共同で作成し、主な成果と行動計画を明確に定めて、達成に向け進むことができます。