戦略と計画テンプレート

🎯 製品ロードマップ テンプレート

Petra Ivanigova による製品ロードマップで製品ジャーニーを計画しましょう。このテンプレートを使用すると、重要なマイルストーンを概説し、優先順位を設定し、開発の道筋を視覚化できます。チームを整え、全員が同じ目標に集中できるようにし、関係者に情報を提供します。製品管理者や計画プロセスを合理化し、効率的に戦略的目標を達成したいチームに最適です。

棒グラフテンプレート

棒グラフは、異なる種類のカテゴリーやデータセットを視覚的に比較するのに優れた方法です。多くのプロフェッショナルは、このタイプのグラフを使用してプレゼンテーションをサポートし、データのストーリーテリングをよりわかりやすくしています。数回クリックするだけで、この棒グラフテンプレートを使用し、ニーズに応じてカスタマイズできます。

プロダクト管理オンボーディングマップ

プロダクト管理のオンボーディング マップ テンプレートは、新しいプロダクト管理チームのメンバーのオンボーディングを促進します。主な責任、プロセス、および関係者とのやり取りの概要を示すことで、このテンプレートは新入社員が役割に迅速になじむのを助けます。学習目標とリソースを設定するセクションがあり、構造化されたオンボーディング体験を支援し、新しいチームメンバーが製品主導の活動に効果的に貢献するために必要な知識とツールを備えることを保証します。

MoSCoWマトリクステンプレート

大規模なプロジェクトで優先事項を把握することは、多数の成果物がある場合には特に大きな課題となります。MoSCoWメソッドはこれをサポートするために設計されています。この強力な手法はマトリックスモデルに基づいており、『Must Have』、『Should Have』、『Could Have』、『Won’t Have』の4つのセグメントに分かれています（これらがMoSCoWの名前の由来です）。優先順位を評価し追跡する助けになるだけでなく、ビジネスニーズを聴衆に提示したり、ステークホルダーと成果物を一緒に作成したりするのにも有効です。

技術ロードマップ用テンプレート

テクノロジーロードマップは、いつ、なぜ、どのように、どんな技術関連のソリューションが会社の前進に役立つかを、チームが文書化する手助けをします。別名、ITロードマップとしても知られ、技術がどのように利用可能かを示し、今後予定されている改善に焦点を当てます。これにより、段階的に廃止される技術ツールや、新たに導入されるソフトウェアまたはプログラムの重複やギャップを特定できます。実務的な観点から、どのような種類のツールに投資すべきか、また、新しいシステムやプロセスを導入する最も効果的な方法についても示すべきです。

エコマップ テンプレート

エコマップ テンプレートは、個人または団体を取り巻く多面的な関係性と環境との相互作用を示しています。異なるシステムがどのように絡み合い、影響を与え合うかを明確かつ包括的に視覚化することで、重要なパターンと動態を把握できます。

プロジェクト管理マインドマップ

プロジェクト計画マインドマップ テンプレートは、効率的なプロジェクト管理のために明確さと戦略的な洞察を提供します。直感的な色分け機能により、チームは複雑な詳細を容易に把握できます。異なるプロジェクト要素に異なる色を割り当てることで、効率的な意思決定とコラボレーションを促進します。このマインドマップテンプレートを使用すれば、プロジェクト計画はシームレスにビジュアル化され、洞察に富んだ体験となります。

製品の中心拠点—製品の一元的な情報源。

すべての製品思考のための中核拠点。製品、サービス、またはその中間の概念について、あなたとチームが意見を明確にし育むための中央の場所です。

ステークホルダー マップ テンプレート

ステークホルダー マップは、影響力と関心度で人々をグループ化するための分析手法です。このテンプレートを使用して、製品やプロジェクト、アイデアに関心を持つすべての人を一つのビジュアルスペースで整理できます。これにより、誰がプロジェクトに影響を与えることができ、各人がどのように関連しているかを簡単に把握することができます。プロジェクト管理では広く用いられており、通常プロジェクトの初期段階で行われます。初期段階でマッピングを行うことで、コミュニケーションの錯誤を防ぎ、すべてのグループが目的に合意し、期待される成果と結果についての期待値を設定するのに役立ちます。

IASA - サービス ブループリント キャンバス

IASAサービスブループリントキャンバスは、サービスの相互作用とプロセスを詳細に視覚化するのに役立ちます。このテンプレートは、サービス提供の分析と改善に最適です。それを使って、チームの認識を合わせ、問題点を特定し、顧客体験を向上させましょう。サービスのダイナミクスについての共通理解を育み、関係者間でコラボレーションを促進し、シームレスかつ効率的なサービスデリバリープロセスを確保するために理想的です。

企業組織図テンプレート

ビジネスで階層を確立することにより、従業員は自分の役割と責任、チームメンバー、潜在的なクロスファンクショナルな協力者、特定の必要性がある場合に誰に頼るべきかを理解できるようになります。それがまさにビジネス組織図の役割です。このテンプレートを使えば、自社の BOC を簡単に作成できます。最初のステップは、自社の高レベル組織構造を決定することです。その後、異なる従業員がどのように相互接続されているかを視覚的に表現するのは簡単です。

インパクトマッピング テンプレート

製品の構築や商品出荷（その間のすべてを含めて）をしているときに、組織化し、タスクに専念することほど重要なことはありません。インパクトマッピングはそれを行う素晴らしい方法です。信頼できる製品計画手法は、すべての目標とそれを達成するためのステップを図示します。こうすることで、チームメイトと明確にコミュニケーションを取り、ビジネス目標を調整し、より良いロードマップを構築できます。私たちのテンプレートは、あらゆる種類のプロジェクト計画にインパクトマッピングを行うのに役立ちます。