戦略と計画テンプレート

アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）

アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）テンプレートを使用して、製品開発で先を行きましょう。このツールを使えば、機能や改善点を動的に計画し、優先順位を付けることができ、製品が市場のニーズに合わせて進化するようにします。短期、中期、長期の目標を視覚化して、チームの焦点を維持し、認識を一致させましょう。プロダクト マネージャーやアジャイル チームが継続的な価値を提供することを目指すのに最適です。

ワークフロー自動化用のBPMN図

BPMN ダイアグラムによるワークフロー自動化テンプレートは、複雑なワークフローを可視化し、自動化するのに役立ちます。プロセスを標準化して効率を高め、エラーを減らし、チーム全体での一貫性を向上させます。業務を合理化し、手作業を減らし、組織の目標に合致した明確で自動化されたワークフローを活用することで、生産性を向上させたい企業に最適です。

データフロー図テンプレート

どのプロセスも、特に複数の要素がある場合には非常に複雑になることがあります。データフロー図（DFD）を使用して、プロセスの理解を深めましょう。DFDは、データのすべての要素とシステム全体での要件の流れを簡単に視覚化します。主に成長チーム、データアナリスト、プロダクトチームが使用し、0、1、2の3つの複雑さのレベルで作成されます。このテンプレートを使えば、あなたのプロセスに最適なDFDを簡単に構築できます。

KPI ツリーテンプレート

KPI ツリーダイアグラムは、企業の目標を階層的に示し、それを戦略、戦術、測定可能な KPI に分解する視覚的ツールです。これらのコンポーネントを木構造で配置することで、図は包括的な目標とそれを達成するための具体的なステップとの間の相互関係と依存関係を捉えます。

パープルセクター共感マップ

Purple Sector エンパシーマップは、ユーザーエクスペリエンスを探求するための革新的なツールです。ユーザーの思考、感情、行動を視覚化することで、より魅力的で使いやすい製品を作ることができます。ユーザーエクスペリエンスに集中するチームに最適です。

中小企業向け目標管理表テンプレート

小規模企業向けの目標トラッカーテンプレートは、小規模企業が効果的に目標を設定し、追跡できるようにします。目標、マイルストーン、進捗を可視化することで、このテンプレートは責任感とモチベーションを助長します。小規模ビジネスのニーズに合わせた機能として、収益追跡や顧客獲得目標などがあります。これにより、チームはイニシアチブの優先順位をつけ、データに基づく意思決定を行って成長と成功を促進することができます。

年間カレンダーテンプレート

多くのカレンダーは、日々の締切に集中するのに役立ちます。このカレンダーは全体像に重点を置いています。12 か月の壁掛けカレンダーのグリッド構造を活用し、このテンプレートではプロジェクト、コミットメント、目標を1年単位で表示します。忙しい時期に備えて腰を据えたり、必要に応じて調整したり、自分たちの進捗を祝ったりできるよう、準備することができます。始めるのはとても簡単です。カレンダーの色分けされたストリームに名前を付け、付箋を開始日にドラッグするだけです。

特性要因図

特性要因図テンプレートは、石川図や因果関係ダイアグラムとしても知られ、問題や課題の根本原因を特定して分析するための視覚的ツールを提供します。このフレームワークは、人物、プロセス、環境、設備のような主要なカテゴリに潜在的な原因を分類するための構造化された枠組みを提供します。このテンプレートにより、チームは根本原因分析を体系的に行うことができ、問題解決と意思決定を促進します。フィッシュボーンダイアグラムは、問題の分析に構造化されたアプローチを促進することで、チームが効果的に問題に対処し、効率的に是正措置を実施する力を与えます。

プロダクトフロー

プロダクトマネジメント - プロダクトフロー テンプレートは、プロダクトマネージャーが製品開発のプロセスを視覚化し、効率化するのに役立ちます。主要な段階、タスク、依存関係をマップ作成することで、このテンプレートはワークフローの透明性と調整を強化します。ボトルネックを特定し、リソース配分を最適化する機能により、チームが効率を改善し、製品の納品を加速することができます。このテンプレートは、スムーズな製品開発とローンチのプロセスを確保するための貴重なツールであり、最終的にはより良い成果を推進します。

タイムライン テンプレート

タイムラインは重要な日付や予定されたイベントを年代順に表示します。タイムラインは、製品マネージャー、プロジェクトマネージャー、チームメンバーが進捗状況や障害について視覚的なストーリーを伝えるのに役立ちます。タイムラインを使用すると、チームは過去に何が起きたのか、現在何が進行中なのか、将来に何が取り組むべき課題なのかを一目で確認できます。特定の目的や成果物を持つプロジェクトや製品は、成功するためにタイムラインを基にする必要があります。タイムラインを、開始日、終了日、マイルストーンの共有リファレンスとして使用します。

特性要因図テンプレート

チームが直面するどんな問題でも解決する最良の方法は何でしょうか？根本に直接取り掛かる。つまり、問題の根本原因を特定することであり、特性要因図はそれを最良の方法でサポートするように設計されています。魚の骨図とも呼ばれる特性要因図（日本の品質管理の専門家である石川馨にちなんで命名）は、チームが問題のあらゆる可能な原因を視覚化し、それらがどのように全体的に結びついているのかを探求し、理解することを可能にします。チームは特性要因図を、将来の問題の根本原因が何であるかを考えるための出発点としても利用できます。

ドット投票テンプレート

ドット投票（「スタンプ投票」、「ドットモクラシー」、または「点での投票」とも呼ばれます）は、チームが一連の潜在的な解決策の中で問題を指摘したり、さまざまな選択肢が提示された場合にタスクの優先順位を付けたりすることを可能にします。ドット投票は、デフォルトの「一票共有」または「一票ルール」とは異なります。代わりに、グループの各メンバーには可能な限り多くの投票（または「ポイント」）が配られます。その投票は一つのアイデアに全て投じてもよいし、いくつかのアイデアに分散させても構いません。チームが選択肢に優先順位を付けたり、高リスクのプロジェクトで進むべき方向に合意したりする際には、いつでもドット投票を利用できます。