Modèles de rétrospective
Optimisez les workflows et recueillez des retours précieux grâce à la collection de modèles de rétrospective de Miro. Réduisez le temps nécessaire pour synthétiser et distribuer les résultats après une rétro et passez directement à l'exécution de nouvelles stratégies.
135 modèles
Usine de chocolat - Simulation de Scrum
Rétrospective Mad Sad Glad
Rétrospective Mad Sad Glad
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en regardant si les objectifs et les plannings ont été respectés. Mais il existe un autre indicateur de succès important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en équipe. Ce modèle facilite la tenue d'une Mad Sad Glad qui aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Fearless Organization - Guide de club de lecture
Conclusion de la formation
Rétrospective PI
Saison EPL 24/25
Modèle de réflexion sur les leçons
Modèle de réflexion sur les leçons
Le modèle de réflexion sur les leçons est un outil pour créer un espace d'auto-réflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les points clés à retenir d’une leçon et quels sont les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent la réflexion de l'élève sur la leçon, ils peuvent chercher des opportunités pour améliorer les méthodologies d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de réflexion sur les leçons peut vous aider à faciliter le processus éducatif, et il est facile à utiliser et simple.
Modèle de tableau KWL
Modèle de tableau KWL
Partager et acquérir de nouvelles connaissances est le carburant de toute équipe ou organisation ambitieuse. Un diagramme KWL est un organisateur graphique qui alimente le processus d'apprentissage. Ce modèle facile vous permet de concevoir et d'utiliser un KWL, avec trois colonnes : Ce que je sais, Ce que je veux savoir, et Ce que j'ai appris. Ensuite, votre équipe et vous remplirez chaque colonne en suivant trois étapes : Faites le point sur ce que vous savez, documentez ce que vous voulez tirer de votre session et, enfin, notez ce que vous avez appris.
Modèle de rétrospective 4 L
Accélération par l’IA
Modèle de rétrospective 4 L
Alors, vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions ont été fortes. Maintenant, faites un retour lucide et évaluez honnêtement le sprint : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L représentent aimé, appris, manqué et désiré) est un moyen précieux de mettre de côté l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez construire la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, tout en apportant des ajustements pour être plus productif et réussir dans l'avenir.
Modèle Start, Stop, Continue
Accélération par l’IA
Modèle Start, Stop, Continue
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est compliqué de revenir sur un trimestre ou même sur une semaine pour trier un ensemble de décisions en « positif » et « négatif ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Oregon Trail : Le Rétro
Modèle de tableau d’alignement
Modèle de tableau d’alignement
Le tableau d'alignement trouve son origine dans le jeu de rôle fantastique Donjons & Dragons (D&D), permettant aux joueurs de classer leurs personnages selon leurs perspectives éthiques et morales. Depuis lors, des gens du monde entier ont commencé à utiliser le tableau d'alignement comme un moyen amusant de décrire leurs propres caractéristiques et personnalités, ainsi que celles de personnages fictifs, de personnes célèbres et bien plus encore. Dans la configuration conventionnelle, vous déterminez votre position dans le tableau d'alignement en fonction de vos points de vue sur la loi, le chaos, le bien et le mal. Mais vous pouvez adapter le tableau d'alignement pour qu'il reflète n'importe quelles caractéristiques que vous souhaitez utiliser pour créer des personas.
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À propos de la collection de modèles de rétrospective
La collection de modèles de rétrospective de Miro aide les équipes à réfléchir sur leur travail passé, identifier des domaines d'amélioration et célébrer les succès. Ces modèles sont des outils essentiels pour les équipes Agile, offrant des formats structurés pour conduire des rétrospectives. Que vous recherchiez un modèle de rétrospective de sprint simple ou des exemples plus détaillés, Miro propose diverses options pour répondre à vos besoins. Notre collection comprend des modèles pour différents types de rétrospectives, vous assurant de trouver celui qui convient aux exigences spécifiques de votre équipe.
Pourquoi vous allez adorer nos exemples de rétrospective
Utiliser les modèles de rétrospective de Miro offre de nombreux avantages qui peuvent améliorer considérablement la performance et la collaboration de votre équipe. Voici quelques avantages clés :
Réflexion structurée : Nos modèles Agile de rétrospective structurent clairement vos réunions, en veillant à ce que tous les aspects importants soient abordés. Cela aide les équipes à examiner leur travail de manière systématique et à identifier des pistes d'amélioration.
Personnalisabilité : Chaque modèle est entièrement personnalisable, vous permettant de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe et à vos workflows. Cette flexibilité garantit que le processus de rétrospective est pertinent et efficace pour votre équipe.
Favorise la communication ouverte : Les modèles sont conçus pour encourager une communication ouverte et honnête parmi les membres de l'équipe. En fournissant des prompts et des sections pour les retours, ils contribuent à créer un espace sûr pour discuter des réussites et des défis.
Insights actionnables : Les exemples de rétrospectives incluent des sections pour identifier des actions concrètes. Cela garantit que les insights acquis pendant la rétrospective se traduisent par des actions concrètes qui favorisent une amélioration continue.
Efficacité temporelle : Utiliser un modèle préconçu permet de gagner du temps lors de la préparation de la rétrospective. Les équipes peuvent se concentrer davantage sur la discussion et moins sur la mise en place, rendant ainsi le processus plus efficace.
Engagement renforcé : Les éléments interactifs des modèles de Miro, tels que les pense-bêtes et les fonctionnalités de vote, maintiennent les membres de l'équipe engagés et actifs tout au long de la session de rétrospective.
Comment utiliser les modèles de rétrospective dans Miro
L'utilisation des modèles de rétrospective dans Miro est simple. Voici un guide étape par étape pour vous lancer :
Sélectionner un modèle : Commencez par parcourir la vaste bibliothèque de modèles de rétrospective de Miro. Choisissez celui qui correspond le mieux aux besoins de votre équipe, qu'il s'agisse d'un modèle de rétrospective de sprint ou d'un autre type de modèle de rétrospective Agile.
Personnaliser le modèle : Adaptez le modèle aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter, supprimer ou modifier des sections pour mieux aligner le modèle avec vos objectifs de rétrospective. Cette personnalisation garantit que le modèle est pertinent et efficace pour votre équipe.
Inviter les membres de l’équipe : Partagez le tableau Miro avec les membres de votre équipe. Assurez-vous que chacun a accès et comprend comment naviguer dans le tableau. Cette étape est cruciale pour favoriser la collaboration et la participation.
Faciliter la rétrospective : Utilisez le modèle pour guider la session de rétrospective. Commencez par établir le contexte et les objectifs de la réunion. Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des éléments interactifs comme les pense-bêtes, le vote et les minuteurs pour partager leurs réflexions et retours.
Documenter les insights et actions : À mesure que la discussion progresse, documentez les principaux insights et éléments actionnables directement sur le modèle. Cela aide à suivre les points importants et garantit que la rétrospective conduit à des améliorations tangibles.
Revoir et faire le suivi : Après la rétrospective, examinez les insights et actions documentés avec l'équipe. Assignez des responsabilités pour les éléments actionnables et fixez des délais pour le suivi. Cette étape garantit que la rétrospective aboutit à une amélioration continue.
Les modèles de Miro sont des outils puissants pour les rétrospectives qui peuvent transformer la manière dont votre équipe mène ses rétrospectives. En apportant de la structure, en favorisant une communication ouverte et en permettant des insights exploitables, ces modèles aident les équipes à s'améliorer continuellement et à atteindre leurs objectifs.