Modèles de cartographie et de diagrammes

Modèle de diagramme d’architecture AWS

Le diagramme d'architecture AWS est une représentation visuelle du cadre AWS et traduit également les meilleures pratiques lors de l'utilisation de l'architecture Amazon Web Services. Vous pouvez maintenant avoir une vue d’ensemble de votre architecture AWS avec le modèle de diagramme d’architecture AWS de Miro, suivre facilement vos solutions cloud et optimiser les processus comme jamais auparavant.

Modèle de cartographie des flux de valeur

Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inefficaces et superflus. Avec ce modèle, vous et votre équipe de processus pouvez collaborer sur une carte des flux de valeur dès aujourd'hui.

Modèle de carte mentale

Nous vous voyons, apprenants visuels. Vous comprenez des concepts et saisissez des données plus facilement lorsqu'ils sont présentés sous forme de graphiques bien organisés et mémorables. Le mind mapping est parfait pour vous. Cet outil puissant de brainstorming présente des concepts ou des idées sous forme d'arbre—avec le sujet central comme tronc et vos nombreuses idées et sous-thématiques comme les branches. Ce modèle est un moyen rapide et efficace pour vous de commencer à créer une carte mentale, ce qui peut vous aider, vous et votre équipe, à être plus créatifs, à mieux mémoriser et à résoudre des problèmes plus efficacement.

Carte de l'écosystème

Préconisez une approche centrée sur le client avec ce Modèle de Cartographie de l'Écosystème. Comprenez l'écosystème de votre organisation de manière holistique grâce à la défense des clients.

Modèle d'analyse SWOT

Lorsque vous élaborez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à cibler les facteurs clés. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Les forces et faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, votre propriété intellectuelle, votre stratégie marketing et votre emplacement. Les opportunités et menaces sont généralement des facteurs externes, comme les fluctuations du marché, la concurrence, le prix des matières premières et les tendances des consommateurs. Réalisez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et produits, décider de la meilleure manière de lancer un produit, révéler le potentiel de votre entreprise, ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.

Modèle de flux utilisateur

Les flux utilisateurs sont des diagrammes qui aident les équipes UX et produit à cartographier le chemin logique qu’un utilisateur devrait suivre lors de l’interaction avec un système. En tant qu’outil visuel, le flux utilisateur montre la relation entre la fonctionnalité d’un site Web ou d’une application, les actions potentielles qu’un utilisateur pourrait entreprendre et le résultat de ce que décide de faire l’utilisateur. Les flux utilisateurs permettent de comprendre ce qu’un utilisateur fait pour terminer une tâche ou atteindre un objectif à travers votre produit ou expérience.

Modèle d’analyse de la chaîne de valeur

Inventée par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, l'analyse de la chaîne de valeur aide votre équipe à évaluer vos activités commerciales afin de trouver des moyens d'améliorer votre avantage concurrentiel. Une chaîne de valeur est un ensemble d'activités qu'une entreprise réalise afin de fournir un produit de valeur, du début à la fin. L'analyse elle-même permet à votre équipe de visualiser toutes les activités commerciales impliquées dans la création du produit, et vous aide à identifier les inefficacités, les goulets d'étranglement et les problèmes de communication au sein du processus.

Modèle Diagramme Circulaire

Les diagrammes circulaires sont un excellent moyen de présenter graphiquement les relations entre des ensembles de données, ce qui vous permet de comparer rapidement des informations et de voir immédiatement des contrastes. Les professionnels de nombreux domaines utilisent les diagrammes circulaires pour étayer leurs présentations et enrichir leurs récits, car il s'agit de l'un des diagrammes de données les plus couramment utilisés.

Cartographie d'empathie

Le modèle de cartographie de l'empathie aide les équipes à capturer des insights détaillés sur les utilisateurs. En comprenant les perspectives des utilisateurs, vous pouvez améliorer les fonctionnalités du produit et la satisfaction des clients. Ce modèle est parfait pour la recherche utilisateur et le développement de produit.

Diagramme BPMN pour les processus RH

Le modèle Diagramme BPMN pour les processus RH fournit une carte claire de chaque étape du cycle de vie RH, allant du recrutement à la sortie. Il aide les équipes RH à visualiser et à optimiser les processus, à renforcer la conformité et à améliorer l'efficacité. Idéal pour les responsables RH cherchant à rationaliser les workflows, garantir la cohérence et offrir une expérience fluide aux employés tout au long de leur parcours professionnel.

Diagramme de contexte système

Le modèle de diagramme de contexte du système est un outil visuel pour illustrer les relations entre un système et ses entités externes. Il fournit des éléments pour représenter les limites du système, les interfaces et les interactions avec les parties prenantes externes. Ce modèle permet aux équipes de comprendre le contexte plus large dans lequel un système fonctionne, facilitant l'analyse des besoins et la prise de décision en matière de conception. En favorisant la clarté et l'alignement, le diagramme de contexte du système permet aux équipes de concevoir des systèmes qui répondent aux besoins des parties prenantes et s'intègrent de manière transparente à leur environnement.

Modèle de User Story Map

Popularisé par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des user stories est une méthode agile pour gérer les backlogs de produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez utiliser la cartographie des user stories pour planifier les lancements de produits. Les cartes de user stories aident les équipes à rester concentrées sur la valeur métier et à lancer des fonctionnalités qui comptent pour les clients. Ce cadre aide l'équipe interfonctionnelle à obtenir une compréhension commune de ce qui doit être fait pour satisfaire les besoins des clients.