Modèles de cartographie et de diagrammes
Partagez facilement votre point de vue avec notre sélection de modèles de cartes et de diagrammes. Créez des diagrammes, des cartes conceptuelles et des modèles de cartographie de système pour communiquer des flux complexes et créer une compréhension partagée.
178 modèles
Modèle de diagramme d’influence
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Modèle de diagramme d’influence
Ayez une vision d'ensemble de toute décision commerciale avec ce modèle de diagramme d'influence. Vous définirez la décision que vous devez prendre et ferez un brainstorming sur tout ce qui pourrait l'influencer. En établissant des connexions entre ces facteurs, vous pourrez attribuer le bon poids à chacun d'eux lorsque vous prendrez votre décision.
Modèle d’analyse AMDEC
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Modèle d’analyse AMDEC
Lorsque vous développez une entreprise ou gérez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous pouvez l'identifier et le réduire pour augmenter vos chances de succès. L'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer les risques et les problèmes potentiels en les identifiant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les identifierez plus tôt dans votre processus, ce qui vous permettra d'éviter des changements coûteux qui surviennent tardivement ou, pire, après qu'ils aient impacté vos clients et leur expérience.
Modèle de programme de travail
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Modèle de programme de travail
Un plan de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il énonce les étapes à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, définit des objectifs démontrables et établit des livrables mesurables. Un plan de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie du projet, vous permettant de concrétiser un résultat en collaborant avec votre équipe. Bien que les plans de travail varient, ils contiennent généralement quatre composants principaux : objectifs, stratégie, tactiques et livrables.
Modèle de diagramme d’architecture Kubernetes
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Modèle de diagramme d’architecture Kubernetes
Utilisez le modèle de diagramme d'architecture Kubernetes pour mieux gérer vos applications conteneurisées et amener le déploiement, la gestion et l'extensibilité de vos applications à un niveau supérieur. Ce modèle vous aide à réduire le temps d'arrêt en production et à rendre la production d'applications plus Agile. Améliorez le déploiement de vos applications en visualisant chaque étape du processus avec le modèle d'architecture Kubernetes. Essayez-le et voyez s’il convient à vous et à votre équipe.
Modèle de canevas Lean UX
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Modèle de canevas Lean UX
Que construisez-vous, pourquoi le construisez-vous, et pour qui le construisez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les entreprises et équipes vers le succès — et Lean UX vous aide à trouver les réponses. Particulièrement utile lors de la recherche, la conception et la planification de projets, cet outil vous permet d’apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un canevas Lean UX structuré autour de huit éléments clés : Problème commercial, Résultat commercial, Utilisateurs et clients, Avantages pour l'utilisateur, Idées de solutions, Hypothèse, Hypothèses, Expérimentation.
Modèle de diagramme d'état UML
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Modèle de diagramme d'état UML
Visualisez le workflow d'un processus et comment les objets effectuent des actions en fonction de différents stimuli. Les diagrammes de machine d'états sont précieux pour comprendre comment un objet réagit aux événements aux différentes étapes de son cycle de vie. Ils sont également utiles pour visualiser les séquences d'événements dans un système.
Modèle de canevas de cartographie Wardley
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Modèle de canevas de cartographie Wardley
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise évolue. Elle est constituée d'une chaîne de valeur (les activités nécessaires pour satisfaire les besoins des utilisateurs) tracée par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la commodité sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir quelles options stratégiques sont disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle de diagramme en œil de bœuf
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Modèle de diagramme en œil de bœuf
Lorsque vous êtes une organisation en croissance, chaque décision peut sembler avoir des conséquences déterminantes, ce qui peut conduire à une paralysie décisionnelle, une incapacité à prioriser, des réunions inefficaces, et même un moral bas. Si cela vous ressemble, mettez un Diagramme en œil de bœuf à l'œuvre. Comme son nom l'indique, un Diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, prendre des décisions cruciales ou discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle de diagramme de réseau de données Cisco
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Modèle de diagramme de réseau de données Cisco
Cisco propose des solutions de réseau et d'accès au centre de données, conçues pour l'extensibilité avec une automatisation, une programmabilité et une visibilité en temps réel, leader du secteur. Le diagramme de réseau de données Cisco utilise des éléments Cisco pour représenter visuellement la conception des réseaux de données Cisco.
Modèle de flux de processus BPMN
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Modèle de flux de processus BPMN
Un modèle de flux de processus BPMN (Business Process Model and Notation) offre une méthode standardisée pour visualiser, documenter et optimiser vos processus métier. Que vous cartographiez des parcours clients, des workflows d'approbation ou des procédures opérationnelles, les diagrammes BPMN aident les équipes à comprendre des processus complexes en un coup d'œil. Utilisez ce modèle pour créer une documentation de processus claire et collaborative qui garde tout le monde aligné et favorise l'amélioration continue au sein de votre organisation.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des services
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Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des services
Le diagramme d'Ishikawa basique, également connu sous le nom de diagramme de causes et effets, est un outil puissant pour identifier les causes profondes des problèmes. Utilisez ce modèle pour explorer et documenter systématiquement les causes potentielles d'un ticket, en les catégorisant dans des domaines clés tels que les personnes, les processus, les équipements et les matériaux. Cette approche visuelle aide les équipes à collaborer sur la résolution de problèmes, en s'assurant que tous les facteurs sont pris en compte et traités efficacement.
Modèle de cartographie des résultats
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Modèle de cartographie des résultats
Utilisez le modèle de cartographie des résultats de Miro pour améliorer votre efficacité opérationnelle. La cartographie des résultats vous aidera à visualiser tous les résultats stratégiques possibles pour votre projet à venir, vous permettant ainsi d'explorer la boîte noire pour identifier les défis potentiels en cours de route.

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Diagramme AWS4
BPMN12
Modèles de chaîne de commandement1
Modèles de chaîne de commandement1
Diagrammes d’architecture cloud11
Carte conceptuelle4
Cartographie des données3
Arbre de décision6
Diagrammes d'Ishikawa14
Diagramme de flux21
Diagramme de Gantt10
Modèle logique1
Cartes mentales11
Diagrammes de réseau14
Organigramme23
Processus & Workflow30
Modélisation de processus7
Graphique T-Chart15
Diagrammes techniques20
Diagrammes UML14
Modèles de diagrammes de cas d’utilisation2
Modèles de cartographie du flux de valeur3
Diagramme de Venn16
Structure de répartition du travail4
À propos de la collection de modèles de cartographie et de diagrammes
La collection de modèles de cartographie et de diagrammes de Miro est conçue pour simplifier la création de représentations visuelles d'informations complexes. Que vous traciez le parcours d'un client, dessiniez un diagramme de flux ou créiez une carte mentale, Miro propose une large gamme de modèles pour s'adapter à vos besoins. Ces modèles sont conçus pour vous aider à démarrer rapidement et à collaborer efficacement avec votre équipe, garantissant ainsi que tout le monde est sur la même longueur d'onde dès le départ.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de cartographie et de diagrammes
Utiliser les modèles de cartographie et de diagrammes de Miro présente de nombreux avantages :
Facilité d'utilisation : Commencez à créer des diagrammes à partir de zéro ou choisissez parmi une variété de modèles préfabriqués. Les outils intuitifs et les cadres facilitent la création de diagrammes professionnels sans aucune expérience préalable.
Collaboration : Partagez vos diagrammes avec vos collègues et collaborez en temps réel. Discutez, peaufinez et itérez directement sur le tableau, rendant le processus fluide et efficace.
Polyvalence : Les modèles répondent à divers besoins, que ce soit des cartes de parcours client ou des diagrammes techniques, assurant que vous avez le bon outil pour chaque projet.
Efficacité : Gagnez du temps avec des modèles prêts à l'emploi qui peuvent être personnalisés pour répondre à vos exigences spécifiques. Cela vous permet de vous concentrer davantage sur le contenu plutôt que sur la conception.
Exportation et présentation : Une fois votre diagramme prêt, exportez-le facilement dans divers formats pour des présentations ou une utilisation ultérieure.
Comment utiliser les modèles de cartographie et de diagrammes dans Miro
Choisir un modèle : Parcourez la collection ou utilisez la barre de recherche pour trouver un modèle spécifique qui correspond à vos besoins. Cliquez sur le modèle pour l’apercevoir.
Personnaliser le modèle : Modifiez le modèle pour l'adapter à votre projet. Ajoutez ou supprimez des éléments, changez les couleurs et insérez du texte pour le personnaliser.
Collaborer avec votre équipe : Partagez le tableau avec les membres de votre équipe. Utilisez les fonctionnalités de collaboration de Miro pour travailler ensemble en temps réel, ajoutant commentaires et suggestions directement sur le tableau.
Terminer et exporter : Une fois votre diagramme terminé, utilisez les options d'export pour le sauvegarder dans votre format préféré. Vous pouvez également le présenter directement depuis Miro en utilisant la présentation.
Utilisez des fonctionnalités avancées : Profitez des outils avancés de diagrammes de Miro tels que les outils de diagrammes intelligents, qui incluent des workflows pour des méthodologies comme Business Process Modeling Notation (BPMN), Unified Modeling Language (UML), les Data Flow Diagrams (DFD) et les Entity Relationship Diagrams (ERD). Ces outils peuvent vous aider à créer des diagrammes plus sophistiqués et détaillés.
Incorporez des intégrations : Améliorez vos diagrammes en intégrant Miro avec d'autres services. Explorez le Marketplace de Miro pour trouver des applications qui peuvent enrichir votre expérience de diagramme, telles que l'importation de diagrammes à partir d'autres outils ou l'export de vos diagrammes Miro vers différents formats.
Exploitez les bibliothèques de formes : Utilisez les vastes bibliothèques de formes disponibles dans Miro. Ces bibliothèques sont organisées en catégories logiques, facilitant la recherche des formes adaptées à vos diagrammes. Vous pouvez également changer de types de formes et les personnaliser pour répondre à vos besoins.
Intégrer et partager : Une fois votre diagramme terminé, vous pouvez l'intégrer directement dans la documentation de votre entreprise ou le partager avec vos parties prenantes. Les options de partage de Miro facilitent la collaboration et la collecte de retours de votre équipe.
Les modèles de cartographie et de diagrammes de Miro sont conçus pour aider les équipes à visualiser des informations complexes, rationaliser les workflows et améliorer la collaboration. En utilisant ces modèles, les équipes peuvent gagner du temps, améliorer l'efficacité et créer des diagrammes professionnels facilitant une meilleure compréhension et prise de décision. Avec Miro, votre équipe peut prospérer en transformant les idées en plans d'action concrets et en atteignant vos objectifs ensemble.