Accélération par l’IA

Modèle de diagramme de séquence UML

Analysez et démontrez comment les entités externes interagissent avec votre système en utilisant un diagramme de séquence. Obtenez une vue d’ensemble de vos processus de travail, de vos fonctions commerciales et des interactions avec les clients grâce à ce diagramme. Identifiez également les problèmes potentiels tôt et résolvez-les avant la mise en œuvre.

Priorisation des exigences produit

Le modèle de canevas de besoins dans Miro est conçu pour simplifier le processus de collecte et d'organisation des exigences du projet. Ce modèle intuitif aide les équipes à saisir les détails essentiels, à hiérarchiser les tâches et à garantir l'alignement entre toutes les parties prenantes. Que vous travailliez sur le lancement d'un nouveau produit ou que vous gériez un projet complexe, le modèle de canevas de besoins fournit un cadre clair pour que tout le monde reste sur la même longueur d'onde.

Modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Parce que nous pensons naturellement aux problèmes, c’est une excellente manière pour un groupe d'anticiper les problèmes qui pourraient survenir pendant un projet. Pour faire un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les manières dont le problème pourrait s'intensifier. Renversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.

Modèle de synthèse d'insights de recherche

Le Modèle Intelligente de Synthèse d'Insights de Recherche dans Miro est une véritable révolution pour les équipes cherchant à rationaliser leurs processus de recherche. Ce modèle exploite Miro IA pour automatiser des tâches fastidieuses comme la catégorisation des données et la synthèse de grands ensembles de données, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur la dérivation d'insights significatifs. Un avantage majeur de l'utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer la collaboration en fournissant un cadre structuré qui réduit le besoin d'organisation manuelle, garantissant qu'aucun insight crucial n'est négligé. Cela ne fait pas seulement accélérer le processus de synthèse mais améliore également considérablement la qualité et la précision des résultats de la recherche.

Modèle de wireframe basse fidélité

Lorsque vous concevez un site ou développez une application, les premières étapes doivent être GRANDES – il s'agit de voir le panorama d'ensemble et de communiquer la grande idée. Les wireframes basse fidélité vous permettent de le voir et de le réaliser. Ces mises en page sommaires (considérez-les comme la version numérique d'un croquis sur une serviette) aident vos équipes et les parties prenantes du projet à déterminer rapidement si une réunion de conception répond aux besoins de vos utilisateurs. Notre modèle vous permet d'utiliser facilement les wireframes lors de réunions ou d'ateliers, présentations et sessions de critique.

Modèle de rétrospective 4 L

Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions étaient à vif. Maintenant, regardons les choses en face et évaluons le sprint honnêtement : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas marché et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (4 L signifie aimé, appris, manqué et désiré) est un moyen précieux pour retirer l'émotion et examiner le processus de manière critique. C’est ainsi que vous pouvez instaurer la confiance, améliorer le moral et augmenter l’engagement, tout en apportant des ajustements pour être plus productif et réussir à l’avenir.