Hallitse liiketoimintoja BPMN-työkalulla
Luo BPMN-kaavio nopeasti
Miksi Miro on paras BPMN-työkalu
Rakenna nopeasti mutkikkaita kulkuja
Lisää vain yhdellä napsautuksella uimaratoja BPMN-kaavioosi ja osoita kukin osastolle tai osallistujalle. Tällä tavoin määrität nopeasti, mitkä osastot osallistuvat liiketoimintaprosessin kuhunkin vaiheeseen ja mistä ne ovat vastuussa.
Käytä BPMN-kaavion muotoja
Lisää tapahtumia tai toimintoja BPMN-muotokirjastossa olevia muotoja käyttäen. Saa tiimin jokainen jäsen samalle aaltopituudelle käyttämällä liiketoimintaprosessien mallinnusmerkintöjen symboleita, jotka ymmärretään laajalti eri toimialoilla.
Seuraa prosessin kulkua
Tunnista nopeasti liiketoimintaprosessien mallinnuksen rajoitukset ja pullonkaulat osastojen työnkulkujen ja prosessien lintuperspektiivistä. Löydä mahdollisuuksia, analysoi mahdollisia skenaarioita ja optimoi parantaaksesi resurssien käyttöä.
Iteroi nopeammin
Miron visuaalisen yhteistyöalustan avulla voit muokata online-BPMN-kaaviotasi, jakaa työsi sidosryhmille ja optimoida prosesseja nopeammin. Tue BPMN-kaaviolla jokaista sidosryhmää aina liiketoiminta-analyytikoista teknisiin kehittäjiin asti.
Yksi totuuden lähde
Lisää muita tietoja ja artefakteja, joiden avulla sinä ja tiimisi ymmärrätte liiketoimintaprosessit entistä paremmin. Miron avulla voit mallintaa liiketoimintaprosesseja intuitiivisesti standardoituja merkintöjä käyttäen, jolloin kaavio on helppo pitää ajan tasalla prosessien muuttuessa.
Hallinnoi osastojen välisiä prosesseja helpommin
Puhu yhdenmukaisuuden puolesta ja määritä selkeitä prosesseja ja sääntöjä arvailun poistamiseksi. Lisää arvoa yrityksesi prosessiohjeisiin ja noudata lainsäädäntöä helpommin BPMN-työkalun avulla.
Integroitu suosikkityökaluihisi
Liittyvät mallit
Miten BPMN-kaavio luodaan
Autamme maailman innovatiivisimpia yrityksiä tekemään parempaa yhteistyötä, joka päivä
”Miron avulla etenimme projektin käynnistämisestä markkinoilletuontiin 10 kuukaudessa. Tämä vie PepsiColla normaalisti kolme vuotta.”
Caroline de Diego
Senior Manager, maailmanlaajuinen muotoilu- ja markkinointi-innovaatio, PepsiCo
”Kun kaikki tuodaan suunnittelemaan yhdessä Mirossa, kaikkein vaikuttavimmat aloitteet saadaan toteutettua oikeaan aikaan.”
Lucy Starling
Product Operations -päällikkö, Asos
”Tiimi oppi käyttämään Miroa työpajoissa 10 minuutissa. Tämän tuotteen käyttöönotto organisaatiossamme oli helppo nakki.”
Konrad Grzegory
Ketterän muutoksen johtaja, CD PROJEKT RED
”Miro-mallit auttoivat meitä pääsemään tyhjästä täysimittaiseen suunnitelmaan, jossa kartoitimme toimintoja, ideoita ja riippuvuuksia.”
Marc Zukerman
Senior Director, projektinhallinta, Hearst
"Miron avulla kaikki tiimimme voivat kohdistaa itsensä tiettyihin työkaluihin ja malleihin: he työskentelevät itsenäisesti ja luovat tuotteita, jotka todella vastaavat asiakkaidemme tarpeita."
Luke Pittar
Kestävän kehityksen innovaatio- ja suunnitteluvalmentaja, The Warehouse Group
”Todella innovatiivinen tarkoittaa, että kaikkien on saatava äänensä kuuluviin ja kaikkien on voitava hyödyntää toistensa ideoita. Miro on mahdollistanut tämän meille.”
Brian Chiccotelli
Oppimiskokemuksen suunnittelija, HP
BPMN-työkalun UKK:t
Mihin BPMN-työkalua käytetään?
Useimmat liiketoiminta-analyytikot ja tekniset kehittäjät käyttävät BPMN-kaavioita saadakseen perinpohjaisen yleiskuvan liiketoimintaprosesseista ja yhdenmukaistaakseen liiketoimintastrategiaa ja toimintoja. Miron liiketoimintaprosessien mallinnusmerkintöjen työkalun avulla voit luoda ja jakaa BPMN-kaaviosi helposti, jolloin voit työskennellä helpommin tiimisi kanssa ja suunnitella innovatiivisempia viitekehyksiä. Kokeile sitä, niin näet, mitä se voi tehdä puolestasi.
Milloin BPMN-työkalua pitäisi käyttää?
Käytä BPMN-kaaviota, kun sinun tarvitsee seurata tai valvoa organisaatiosi prosesseja tai tuoda esiin tapoja, joilla voi optimoida resursseja ja tehdä siten tiimeistä tehokkaampia. Tämä menetelmä auttaa välttämään väärinymmärryksiä eri osastoilla ja saamaan yleiskuvan liiketoiminnoista sekä kilpailuetua.