Plantillas de retrospectiva
Plantillas de 69
Planificación de sprints
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Planificación de sprints
La plantilla de planificación de sprints te ayuda a organizar y planificar tus sprints de manera eficaz. Te permite establecer metas, asignar tareas y seguir el progreso, asegurando que tu equipo se mantenga enfocado y cumpla con los objetivos del sprint. Perfecto para equipos Agile.
Mapa mental
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Plantilla de storyboard de Agile
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Plantilla de storyboard de Agile
Optimiza tus procesos Agile con la plantilla Storyboard de Kata Agile. Esta plantilla es ideal para equipos Agile que quieren mejorar sus flujos de trabajo y técnicas de resolución de problemas. Te ayuda a visualizar los pasos del Agile Kata, incluida la identificación del problema, la lluvia de ideas para soluciones y las pruebas iterativas. Usa esta plantilla para facilitar la mejora continua, mejorar la colaboración en equipo y asegurar que tus prácticas Agile sean efectivas y eficientes.
Reflexión del producto
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Reflexión del producto
La plantilla de reflexión del producto anima a los equipos a reflexionar sobre experiencias pasadas y lecciones aprendidas en los viajes de desarrollo del producto. Al facilitar sesiones de retrospectiva, capturar ideas y identificar oportunidades de mejora, esta plantilla fomenta una cultura de aprendizaje y mejora continua. Con secciones para evaluar éxitos, desafíos y áreas de crecimiento, habilita a los equipos para iterar en sus procesos y mejorar los esfuerzos futuros de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como herramienta para fomentar la colaboración en el equipo y promover la innovación iterativa del producto.
Diagrama de Ishikawa
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Diagrama de Ishikawa
La plantilla de diagrama de Ishikawa, también conocida como diagrama de causa y efecto, ofrece una herramienta visual para identificar y analizar las causas raíz de problemas o incidencias. Proporciona un marco estructurado para categorizar las causas potenciales en categorías principales como personas, procesos, entorno y equipos. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar análisis de causa raíz de forma sistemática, facilitando la resolución de problemas y la toma de decisiones. Al promover un enfoque estructurado para el análisis de incidencias, el Diagrama de Espina de Pescado capacita a los equipos para abordar problemas de manera efectiva e implementar acciones correctivas de manera eficiente.
Plantilla de retrospectiva rápida
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Plantilla de retrospectiva rápida
Una plantilla de retrospectiva te permite realizar reuniones reveladoras, evaluar tu trabajo e iterar de manera efectiva. El término "retrospectiva" ha ganado popularidad sobre el más común "debriefing" y "post-mortem", ya que es un término más neutral. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como "retrospectivas de sprint" o "retrospectivas de iteración", "retrospectivas ágiles" o "retrospectivas de iteración". Ya seas un equipo Scrum, utilices la metodología Agile, o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva "mad, sad, glad"), los objetivos generalmente son los mismos: descubrir qué funcionó bien, identificar la causa raíz de los problemas que tuviste y encontrar maneras de mejorar en la próxima iteración.
Plantilla de Velero
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Plantilla de Velero
La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.
Estatuto de equipo de Fantasy Heroes
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Estatuto de equipo de Fantasy Heroes
La plantilla de Estatuto de equipo de Fantasy Heroes ofrece un enfoque creativo para la creación de estatutos de equipo. Al enmarcar los roles y objetivos del equipo dentro de un tema de fantasía, esta plantilla involucra a los miembros del equipo y fomenta la colaboración. Con secciones para definir misiones del equipo y superpoderes, esta plantilla fomenta un sentido de propósito y camaradería, mejorando la motivación y productividad del equipo.
Modelo de Ventana de Johari
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Modelo de Ventana de Johari
La comprensión: es la clave para confiar mejor en los demás y en uno mismo. Basado en esa idea, una Ventana de Johari es un marco diseñado para mejorar la comprensión del equipo al hacer que los participantes llenen cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales revela algo que podrían no saber sobre sí mismos o sobre los demás. Utiliza esta plantilla para realizar un ejercicio de Ventana de Johari cuando estés experimentando crecimiento organizacional, para profundizar las conexiones entre funciones o dentro del equipo, ayudar a los empleados a comunicarse mejor y cultivar la empatía.
Plantilla de retrospectiva de las 4 L's
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Plantilla de retrospectiva de las 4 L's
Así que acaban de completar un sprint. Los equipos trabajaron arduamente y las emociones estuvieron a flor de piel. Ahora es el momento de mirar hacia atrás con claridad y evaluar el sprint de manera honesta—qué funcionó, qué no, y qué se puede mejorar. Este enfoque (las 4 L's representan lo que gustó, lo que se aprendió, lo que faltó y lo que se deseó) es una forma invaluable de eliminar las emociones y analizar el proceso de manera crítica. De esta manera se puede generar confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.
Retrospectiva Mad, Sad, Glad
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Retrospectiva Mad, Sad, Glad
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente por si se cumplieron los objetivos y el cronograma. Pero hay otro importante indicador de éxito: las emociones. Y Mad Sad Glad es una técnica popular y efectiva para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Esto te permite resaltar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayuda a construir confianza, mejorar la moral del equipo y aumentar el compromiso.
Plantilla de iniciar, detener, continuar
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Plantilla de iniciar, detener, continuar
Dar y recibir opiniones puede ser un desafío e intimidante. Es difícil mirar hacia atrás en un trimestre o incluso una semana y dividir un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco de Iniciar Detener Continuar se creó para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar Detener Continuar anima a los equipos a ver las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
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Sobre la Colección de Plantillas de Retrospectiva
La colección de plantillas de retrospectiva de Miro ayuda a los equipos a reflexionar sobre su trabajo pasado, identificar áreas de mejora y celebrar éxitos. Estas plantillas son herramientas esenciales para los equipos Agile, proporcionando formatos estructurados para realizar retrospectivas. Ya sea que busques una plantilla simple para una retrospectiva de sprint o ejemplos más detallados, Miro tiene varias opciones que se adaptan a tus necesidades. Nuestra colección incluye plantillas para diferentes tipos de retrospectivas, asegurando que puedas encontrar la adecuada para los requisitos específicos de tu equipo.
Por qué te encantarán nuestros ejemplos de retrospectivas
Usar las plantillas de retrospectiva de Miro ofrece numerosos beneficios que pueden mejorar significativamente el rendimiento y colaboración de tu equipo. Aquí están algunas de las ventajas clave:
Reflexión estructurada: Nuestras plantillas de retrospectiva Agile estructuran claramente tus reuniones, garantizando que todos los aspectos importantes se aborden. Esto ayuda a los equipos a revisar sistemáticamente su trabajo e identificar áreas de mejora.
Personalización: Cada plantilla es completamente personalizable, lo que te permite adaptarla a las necesidades y flujos de trabajo específicos de tu equipo. Esta flexibilidad asegura que el proceso de retrospectiva sea relevante y eficaz para tu equipo.
Facilita la comunicación abierta: Las plantillas están diseñadas para fomentar una comunicación abierta y honesta entre los miembros del equipo. Al proporcionar instrucciones y secciones para opiniones, ayudan a crear un espacio seguro para discutir éxitos y desafíos.
Información accionable: Los ejemplos de retrospectiva incluyen secciones para identificar elementos accionables. Esto asegura que las ideas obtenidas durante la retrospectiva se traduzcan en acciones concretas que impulsen la mejora continua.
Eficiencia de tiempo: Usar una plantilla pre-diseñada ahorra tiempo al prepararse para la retrospectiva. Los equipos pueden centrarse más en la discusión y menos en la preparación, haciendo el proceso más eficiente.
Mayor participación: Los elementos interactivos de las plantillas de Miro, como las notas adhesivas y las funciones de votación, mantienen a los miembros del equipo comprometidos y participando activamente durante toda la sesión de retrospectiva.
Cómo usar las plantillas de retrospectiva en Miro
Usar las plantillas de retrospectiva en Miro es sencillo. Aquí tienes una guía paso a paso para comenzar:
Selecciona una plantilla: Comienza explorando la amplia biblioteca de plantillas de retrospectiva de Miro. Elige una que se ajuste mejor a las necesidades de tu equipo, ya sea una plantilla de retrospectiva de sprint u otro tipo de plantilla de retrospectiva Agile.
Personaliza la plantilla: Adapta la plantilla para que se ajuste a las necesidades específicas de tu equipo. Puedes agregar, eliminar o modificar secciones para alinearlas mejor con tus objetivos de retrospectiva. Esta personalización asegura que la plantilla sea relevante y efectiva para tu equipo.
Invitar a los miembros del equipo: Comparte el tablero de Miro con los miembros de tu equipo. Asegúrate de que todos tengan acceso y comprendan cómo navegar por el tablero. Este paso es crucial para fomentar la colaboración y la participación.
Facilitar la retrospectiva: Utiliza la plantilla para guiar la sesión de retrospectiva. Comienza estableciendo el contexto y los objetivos de la reunión. Anima a los miembros del equipo a usar elementos interactivos como notas adhesivas, votación y temporizadores para compartir sus pensamientos y opiniones.
Documentar las ideas e iniciativas: A medida que avance la discusión, documenta las ideas clave y los elementos accionables directamente en la plantilla. Esto ayuda a mantener un seguimiento de los puntos importantes y asegura que la retrospectiva conduzca a mejoras tangibles.
Revisar y dar seguimiento: Después de la retrospectiva, revisa las ideas e iniciativas documentadas con el equipo. Asigna responsabilidades para los elementos accionables y establece plazos para el seguimiento. Este paso asegura que la retrospectiva resulte en una mejora continua.
Las plantillas de Miro son potentes herramientas para retro que pueden transformar la forma en que tu equipo realiza las retrospectivas. Al proporcionar estructura, fomentar la comunicación abierta y habilitar ideas accionables, estas plantillas ayudan a los equipos a mejorar continuamente y a alcanzar sus objetivos.