Equipo directivo

Plantilla de Lienzo de Mapas Wardley

Un mapa de Wardley representa el panorama en el que una empresa opera. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) representada gráficamente en función de la evolución de las actividades individuales a lo largo del tiempo. Colocas componentes con valor en el eje y y productos básicos en el eje x. Utiliza un mapa de Wardley para comprender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir qué opciones estratégicas están disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, a los nuevos empleados y a las partes interesadas.

Plantilla "Manual de mí"

La plantilla Manual de mí ayuda a expresar características personales y profesionales. Promueve una mejor comunicación y reduce los malentendidos. Esto mejora la productividad y fomenta un entorno más armonioso. La plantilla actúa como un puente para entender enfoques únicos y facilita una colaboración respetuosa.

Plantilla de matriz de innovación

Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla Matriz de innovación. Te mostrará cómo optimizar tu innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas de tu negocio innovar y gestionar todo el proceso. Entonces, si quieres descubrir la mejor manera de innovar en tu empresa, una matriz de innovación puede ayudarte.

Plantilla de Estatuto de equipo

Un acta constitutiva de equipo es un documento que describe el propósito y los objetivos de tu equipo, así como los pasos que tomarás para alcanzar tus metas. El acta constitutiva del equipo ilustra el enfoque y la dirección para todos los miembros del equipo. Cuando se crea de manera colaborativa, el acta constitutiva del equipo es una excelente forma de que las personas se sientan aún más conectadas entre sí dentro del grupo. Una plantilla de estatuto de equipo es útil cuando estás estableciendo un nuevo equipo, agregando nuevos miembros a un equipo existente, o cuando necesitas alinear mejor independientemente de la antigüedad de tu equipo.

Plantilla de análisis de costo-beneficio

Con tantas decisiones diarias que tomar—y cada una sintiéndose crucial—es fácil que todas las elecciones sobrecarguen a un negocio u organización. Necesitas una forma sistemática de analizar los riesgos y beneficios. Un análisis de costo-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones inteligentes. Esta plantilla te permitirá realizar un análisis de costo-beneficio (CBA) para ayudar a tu equipo a evaluar los pros y contras de nuevos proyectos o propuestas empresariales, y en última instancia, a ayudar a tu empresa a preservar su valioso tiempo, dinero y capital social.

Plantilla de Plan de Comunicaciones

Viste la oportunidad. Desarrollaste el producto. Ahora viene un paso importante: Encuentra a tu audiencia y háblale de una manera clara, memorable e inspiradora. Necesitas un plan de comunicaciones, una estrategia para controlar tu narrativa en cada etapa de tu negocio, y esta plantilla te ayudará a crear uno bueno. No hay necesidad de construir una nueva estrategia cada vez que tengas algo que comunicar. Aquí, puedes simplificar el proceso, optimizar tu mensaje y capacitarte para comunicarte de maneras que crezcan con tu negocio.

Plantilla de análisis fit gap

La plantilla de análisis Fit Gap es una herramienta estratégica diseñada para ayudar a los equipos y organizaciones a identificar las discrepancias entre su estado actual y los resultados deseados. Al visualizar estas brechas, ofrece un roadmap claro para la mejora, permitiendo una alineación focalizada de los recursos. Un beneficio significativo de usar esta plantilla es la claridad mejorada; los equipos pueden discernir visualmente dónde se encuentran actualmente y trazar un camino preciso hacia sus metas, asegurando una toma de decisiones eficiente y una asignación efectiva de recursos.

Plantilla de Lienzo de Inicio

Un Lienzo de Inicio ayuda a los fundadores a expresar y mapear una nueva idea de negocio en un formato menos formal que un plan de negocio tradicional. Los lienzos de inicio son un mapa visual útil para los fundadores que quieren evaluar los puntos fuertes y débiles de su nueva idea de negocio. Este lienzo puede usarse como un marco para articular rápidamente la propuesta de valor de tu idea de negocio, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores clave de rendimiento. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden presentar de manera concisa por qué un nuevo producto o servicio debería existir y obtener financiación.

Plantilla de reunión One to One

Cuando se trata de establecer relaciones entre administradores y empleados, las reuniones One to One hacen maravillas. Crean el espacio para ponerse al día, intercambiar comentarios o resolver problemas. Pero para lograr que estas reuniones sean productivas, es necesario prepararlas con tiempo. Esta plantilla te ofrece una forma fácil de crear una agenda en la que definas libremente los objetivos de la reunión, los elementos de acción, los temas de debate o las preguntas. Estas preguntas van desde asuntos de corto plazo ("¿Qué lograste esta semana?") hasta temas de largo plazo ("¿Sientes que estás aprendiendo y creciendo en el trabajo?").

Plantilla PDCA

La plantilla PDCA proporciona una representación visualmente atractiva del ciclo Plan-Do-Check-Act, una metodología de gestión fundamental. Estructurada en cuatro segmentos principales, esta plantilla ayuda a los equipos a abordar desafíos de manera sistemática, probar soluciones, evaluar resultados y realizar los ajustes necesarios. El uso de la plantilla PDCA fomenta la mejora continua. Al ciclar repetidamente por cada fase, las organizaciones pueden refinar perpetuamente sus estrategias, asegurando que siempre avancen hacia soluciones y procesos óptimos.

Tablero de roam seguro

Un tablero de ROAM SAFe es un marco para hacer visibles los riesgos. Te brinda a ti y a tu equipo un espacio compartido para identificar y destacar riesgos, para que no se pasen por alto. El Tablero ROAM ayuda a todos a considerar la probabilidad e impacto de los riesgos, y decidir cuáles riesgos son de baja prioridad frente a los de alta prioridad. Los principios subyacentes de SAFe (Scaled Agile Framework) son: impulsar soluciones rentables, aplicar el pensamiento sistémico, asumir que las cosas cambiarán, construir de forma incremental, basar los hitos en la evaluación de sistemas en funcionamiento y visualizar y limitar el trabajo en curso.

Plantilla de planificación estratégica

Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.