Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de Revisión del Proyecto

La Plantilla Inteligente de Revisión de Proyectos en Miro es un avance significativo para la gestión de proyectos. Combina información impulsada por IA con funciones interactivas para agilizar el proceso de revisión, haciéndolo más eficiente y colaborativo. Un beneficio clave de esta plantilla es su capacidad para mejorar la alineación del equipo. Al proporcionar un formato estructurado para documentar cronogramas, hipótesis, audiencias objetivo, métricas de éxito y posibles obstáculos, asegura que todas las partes interesadas estén en la misma sintonía, fomentando una comprensión compartida y confianza en la dirección del proyecto.

Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico

Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.

Plantilla Bang for the Buck

El nombre lo dice prácticamente todo: este marco Agile se trata de ayudarte a maximizar la eficiencia mediante el fomento de la colaboración entre gerentes de producto y equipos de desarrollo. Juntos pueden revisar cada tarea en la agenda del proyecto y evaluarlas en términos de costos y beneficios. De esa manera puedes priorizar las tareas según cuánto beneficio te proporcionen. Esta plantilla es ideal para equipos y organizaciones que quieren hacer un plan estratégico para abordar un próximo sprint.

Plantilla de marco Cynefin

Las empresas enfrentan una gama de problemas complejos. A veces, estos problemas dejan a los responsables de la toma de decisiones inseguros sobre por dónde empezar o qué preguntas hacer. El Marco de Cynefin, desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones utilizan este marco poderoso y flexible para ayudarlas durante el desarrollo de productos, planes de marketing y estrategia organizacional, o cuando enfrentan una crisis. Esta plantilla también es ideal para capacitar a los nuevos empleados en cómo reaccionar ante un evento así.

Plantilla de Auditoría de Funciones

Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.

Mapa de empatía para equipos remotos

La plantilla de Mapa de Empatía para Equipos Remotos ayuda a los equipos a entender las necesidades y experiencias únicas de los miembros del equipo remoto. Captura información sobre sus desafíos, emociones y motivaciones para mejorar la comunicación y la colaboración. Ideal para gerentes que desean mejorar la cultura de trabajo remoto, esta herramienta apoya estrategias basadas en la empatía que aumentan la moral y la productividad del equipo.

Plantilla de experimentos de crecimiento

Muchas empresas ambiciosas miran hacia el futuro y tienen como objetivo crecer. Pero las decisiones de crecimiento pueden ser saltos de fe que son arriesgados y costosos. Por eso, los experimentos de crecimiento tienen tanto sentido. Ofrecen un método sistemático de seis pasos que revela qué estrategias son más efectivas, cómo afectarán tus ingresos y cómo se comparan con tus enfoques anteriores. Al ayudarte a probar tus estrategias para escalar tu negocio antes de comprometerte por completo, los experimentos de crecimiento pueden ahorrarte tiempo, recursos y dinero considerables.

Plantilla de Análisis 4C

La plantilla Análisis 4C es una herramienta valiosa para cualquier negocio que desee obtener una mejor comprensión de su organización. Tanto si eres un pequeño propietario de negocio como una gran corporación, la plantilla puede ayudarte a identificar áreas de crecimiento y desarrollar estrategias más efectivas.

Plantilla de PI Planning

PI Planning significa "planificación de incrementos de programa". Como parte de un marco ágil escalado (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a desarrollar estrategias para alcanzar una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera transversal y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu calendario de planificación según tus necesidades. Utiliza PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.

Priorización de Requisitos del Producto

La Plantilla de Lienzo de Requisitos en Miro está diseñada para simplificar el proceso de recopilación y organización de requisitos de proyecto. Esta plantilla intuitiva ayuda a los equipos a capturar detalles esenciales, priorizar tareas y asegurar el alineamiento entre todas las partes interesadas. Ya sea que estés trabajando en el lanzamiento de un nuevo producto o gestionando un proyecto complejo, la Plantilla de Lienzo de Requisitos proporciona un marco claro para mantener a todos en la misma sintonía.

Plantilla de Sistema de Gestión de Contenidos de UML Class (CMS)

La plantilla de gestor de contenido de clases UML simplifica la documentación y el diseño de la arquitectura de un Sistema de Gestión de Contenidos (CMS). Permite la creación de diagramas de clases UML para visualizar la estructura de un CMS. Los equipos pueden mapear de manera eficiente las clases clave y sus interacciones, como la forma en que los usuarios crean, gestionan y publican contenido digital. La integración de la plantilla en la plataforma colaborativa de Miro permite el trabajo en tiempo real, la personalización y la fácil compartición de comentarios, lo que agiliza el proceso de documentación y es valioso para proyectos de desarrollo de software que buscan desarrollar o refinar un CMS.