Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de Lienzo de Oportunidad

Las funciones y capacidades son determinantes en un producto, por lo que las empresas dedican tanto tiempo y esfuerzo en enfocarse en ellas. ¿Te suena? Pruébalo con un Lienzo de Oportunidad. Este documento simplificado de una sola página te brinda a ti y a tu equipo el poder de mejorar tu producto explorando los casos de uso, posibles contratiempos, estrategias, desafíos y métricas. Un Lienzo de Oportunidad es ideal si ya has construido un producto, porque no necesitas considerar el modelo operativo o de ingresos.

Plantilla de Cronograma de Entregas

¿Planes de lanzamiento dispersos y dependencias de funciones poco claras hacen que tu equipo de producto se sienta desincronizado? Una plantilla de cronograma de entrega proporciona un marco visual para el seguimiento de las fases del proyecto, los hitos y las dependencias desde el concepto hasta el lanzamiento. Usa esta plantilla flexible para crear cronogramas claros que mantengan a todos alineados sobre qué se va a entregar y cuándo, mientras identificas posibles obstáculos antes de que descarrilen tu roadmap.

Plantilla de flujo de trabajo

El mundo digital requiere colaboración, y una mejor colaboración conduce a mejores resultados. Un flujo de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que te permite trazar los distintos pasos, recursos, cronograma y roles necesarios para completar un proyecto. Puede usarse en cualquier proyecto con múltiples pasos, ya sea un proceso empresarial u otro tipo, y es ideal para trazar las acciones tangibles que necesitas realizar para alcanzar un objetivo y el orden en que debes completar esas acciones.

Plantilla de Gráfico de Hitos

Cuando tu equipo está colaborando en un proyecto grande, hacer un seguimiento de las muchas tareas y múltiples cronogramas puede ser un desafío. Por eso necesitas un gráfico de hitos. Estas representaciones visuales de eventos importantes del proyecto simplificarán que tu equipo se mantenga en el cronograma y alcance los objetivos a tiempo. Y es tan fácil comenzar: solo determina los principales hitos, utiliza nuestra plantilla para crear un gráfico de hitos y define las fechas clave y los entregables que cada hito requerirá.

Cronograma de trabajo

Un cronograma es una herramienta visual que traza cronológicamente los proyectos paso a paso. Es una herramienta ideal para que tu equipo cuente historias (como una visión general de los acontecimientos de tu organización) y visualice tus proyectos o procesos. La plantilla de flujo de trabajo de cronograma es perfecta para cualquier proyecto que dependa del contenido visual. Puede ser beneficioso usarla con tu equipo y también compartirla con otras partes interesadas o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.

Plantilla de campaña de marketing

La plantilla de campaña de marketing está diseñada para una colaboración en equipo sin esfuerzo. Al proporcionar un espacio centralizado para la planificación, la plantilla fomenta un entorno colaborativo donde las ideas convergen sin esfuerzo. Esto mejora la comunicación y cultiva un esfuerzo colectivo hacia el éxito de la campaña, permitiendo que los equipos compartan conocimientos, refinen estrategias e impulsen las campañas a nuevas alturas. Con esta plantilla, la colaboración se convierte en la piedra angular de la excelencia de las campañas, asegurando resultados óptimos gracias a la inteligencia colectiva de tu equipo.

Plantilla de Resumen Ejecutivo

Despierta su curiosidad. Emociónalos. Inspíralos a seguir leyendo y profundizar en los detalles de tu propuesta. Eso es lo que un buen resumen ejecutivo tiene el poder de hacer, y por qué es una declaración de apertura crucial para planes de negocio, planes de proyecto, propuestas de inversión y más. Usa esta plantilla para crear un resumen ejecutivo que comience a generar confianza, al responder a preguntas de alto nivel que incluyen: ¿Cuál es tu proyecto? ¿Cuáles son los objetivos? ¿Cómo aportarás tus habilidades y recursos al proyecto? ¿Y quién puede esperar beneficiarse?

Plantilla de la Matriz “Cómo, Ahora, Guau”

No hay ideas malas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales y fáciles de implementar. La matriz “Cómo, ahora, guau” es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas, además de revitalizar a tu equipo para que piense creativamente y se atreva a tomar riesgos (una tarea más difícil a medida que crecéis). Usa esta plantilla para crear tu propia matriz, luego clasifica las ideas generadas en una lluvia de ideas como “Cómo” (difíciles de implementar), “Ahora” (fáciles de implementar) o “Guau” (tanto originales como fáciles de implementar).

Plantilla de Plan de Comunicaciones

Viste la oportunidad. Desarrollaste el producto. Ahora viene un paso importante: Encuentra a tu audiencia y háblale de una manera clara, memorable e inspiradora. Necesitas un plan de comunicaciones, una estrategia para controlar tu narrativa en cada etapa de tu negocio, y esta plantilla te ayudará a crear uno bueno. No hay necesidad de construir una nueva estrategia cada vez que tengas algo que comunicar. Aquí, puedes simplificar el proceso, optimizar tu mensaje y capacitarte para comunicarte de maneras que crezcan con tu negocio.

Plantilla de análisis PEST

Ningún negocio opera en un vacío, por lo que si deseas tener éxito, debes manejar adecuadamente las leyes locales, los organismos reguladores gubernamentales, la salud de la economía local, factores sociales como la tasa de desempleo, el ingreso promedio de los hogares y más. Utiliza la Plantilla de Análisis PEST para ayudarte a explorar cómo el mundo impacta tu negocio y cómo puedes trabajar en torno a ello.

Plantilla de análisis de brechas

Considera el estado ideal de tu equipo u organización. Ahora compáralo con tu situación actual en el mundo real. ¿Quieres identificar las brechas u obstáculos que hay entre tu presente y futuro? Entonces estás listo para realizar un análisis de brechas. Esta plantilla fácil de personalizar permitirá a tu equipo alinearse sobre los obstáculos que les impiden alcanzar sus metas antes, colaborar en un plan para lograr esos objetivos y empujar a tu organización hacia el crecimiento y desarrollo. Puedes centrarte en análisis de brechas específicos, incluyendo los de habilidades, candidatos, software, procesos, proveedores, datos y más.

Plantilla de análisis FMEA

Cuando estás construyendo un negocio o dirigiendo un equipo, el riesgo es parte del camino. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar tus probabilidades de éxito. El Análisis de Modos de Fallo y Efectos (FMEA) es una herramienta poderosa diseñada para ayudarte a gestionar riesgos y problemas potenciales al identificarlos dentro de un proceso, producto o sistema. Y podrás identificarlos antes en tu proceso, lo que te permitirá evitar cambios costosos que surjan al final o, peor aún, después de que hayan impactado a tus clientes y su experiencia.