Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla para presentación del logotipo

Haz que tus ideas de logotipo brillen con la Plantilla de Presentación de Logotipos. Úsala para presentar diseños de logotipos, explicar el proceso de pensamiento detrás de ellos y mostrar cómo funcionan en diversos contextos.

Plantilla de plan de negocios

La plantilla del plan de negocio no solo agiliza la compleja tarea de elaborar un plan de negocio, sino que también mejora la colaboración y la creatividad. Ya seas un empresario experimentado o estés comenzando, la Plantilla de Plan de Negocios de Miro ofrece una solución práctica y completa para convertir tus ideas de negocio en estrategias accionables.

Cronograma de retrospectiva

Reflexionar sobre el cronograma de tu proyecto puede proporcionar valiosas perspectivas. La plantilla de retrospectiva del cronograma te ayuda a revisar y analizar los hitos y eventos clave de tu proyecto. Identifica lo que salió bien, lo que se podría mejorar y cómo optimizar futuros proyectos. Esta plantilla fomenta la colaboración en equipo y la discusión abierta, promoviendo la mejora continua y mejores habilidades de gestión de proyectos.

Plantilla de trabajos por hacer

Todo se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o servicio para hacer un "trabajo", y si no se hace bien, el cliente buscará a alguien que lo haga mejor. Basado en esa premisa simple, el marco de Trabajos por hacer (JTBD) ayuda a emprendedores, startups y gerentes de negocios a definir quién es su cliente y ver necesidades no cubiertas en el mercado. Una historia estándar de trabajo te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes contando su historia con una estructura del tipo "Cuando yo... quiero... para que yo...".

Plantilla de iniciar, detener, continuar

Dar y recibir opiniones puede ser un desafío e intimidante. Es difícil mirar hacia atrás en un trimestre o incluso una semana y dividir un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco de Iniciar Detener Continuar se creó para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar Detener Continuar anima a los equipos a ver las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.

Plantilla de Matriz de Prioridades

Si necesitas algo más que una simple lista de tareas, entonces probablemente te beneficiará una Matriz de Prioridades. La plantilla de la Matriz de Prioridades está diseñada para ayudarte a determinar qué tareas son críticas para que puedas centrarte en las necesidades más urgentes. En una matriz 2x2, ingresa tus prioridades según si deben completarse con alta o baja urgencia y son de alta o baja importancia. Aplicable tanto a la gestión de proyectos como a la gestión personal, usa la plantilla de Matriz de Prioridades para mejorar los procesos empresariales, crear eficiencia, eliminar obstáculos y reducir el desperdicio operativo.

IASA - Lienzo de Roadmap del Producto

La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.

Plantilla de Evaluación de Riesgos

Toda empresa enfrenta riesgos. Cuanto más los incluyas en tus decisiones desde el principio, mejor preparado estarás para evitar, absorber o mitigar los riesgos que encuentres. Usa la plantilla de evaluación de riesgos de Miro para colaborar en una evaluación de riesgos clara que asegure que nunca te tomarán por sorpresa.

Plantilla de escala de Likert

No siempre es fácil medir datos complejos y altamente subjetivos, como lo que las personas sienten acerca de tu producto, servicio o experiencia. Pero la escala de Likert está diseñada para ayudarte a hacerlo. Esta escala permite que tus clientes actuales o potenciales respondan a una afirmación o pregunta con una variedad de frases o números (por ejemplo, desde "totalmente de acuerdo" hasta "neutral" o "totalmente en desacuerdo," o del 1 al 5). El objetivo es hacerle a tu cliente algunas preguntas específicas para convertirlas en perspectivas de usuario fáciles de interpretar y aplicables.

Plantilla de planificación de proyectos

Un plan del proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquiera que necesite darte su aprobación para el proyecto. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades del equipo; expectativas; y las bases para el cronograma, el presupuesto y el alcance. El plan también te ayudará a aclarar los recursos disponibles antes de iniciar un proyecto, así como los entregables esperados al final del proyecto.

Plantilla de Despliegue de Secuencia UML

La plantilla de Secuencia de Despliegue UML en Miro mapea visualmente la secuencia de pasos en una canalización de despliegue automatizada, ayudando a los equipos de desarrollo y despliegue de software. Ayuda a identificar cuellos de botella, a estandarizar el proceso de despliegue y a facilitar la integración de nuevos miembros para una mejora continua.