Propuesta de valor online
Sumérgete en la estructura de tu producto/servicio, traza un mapa de beneficios y comunícalo claramente a las partes interesadas.
Acerca de la Plantilla de Propuesta de Valor
En el panorama empresarial competitivo de hoy en día, articular las ventajas distintivas de un producto o servicio es esencial. La plantilla de propuesta de valor proporciona un marco sistemático y estratégico, permitiendo a las empresas presentar las ofertas clave de su producto. Esta plantilla es clave para las empresas que buscan enfatizar su diferenciación en el mercado y establecer un punto de apoyo potente en sus respectivos sectores.
¿Qué es una plantilla de propuesta de valor?
Una plantilla de propuesta de valor es un marco visual estructurado diseñado para ayudar a las empresas y equipos a definir y comunicar las principales ventajas de su producto o servicio. Desglosar los elementos principales de una oferta en partes digeribles aclara qué hace que tu producto o servicio se destaque en el panorama competitivo.
Los beneficios de usar esta plantilla de propuesta de valor van más allá de la mera definición. Promueve la colaboración de equipo fluida, asegura mensajes consistentes a través de varias plataformas y proporciona una visión clara a las partes interesadas. Trabajando dentro de este marco, los equipos pueden unirse alrededor de una comprensión unificada del valor de su producto, asegurando que cada presentación o interacción con el cliente sea atractiva y coherente.
Cómo usar la plantilla de propuesta de valor en Miro
Usar la plantilla de propuesta de valor es sencillo. Aquí tienes un breve resumen de cómo usarla efectivamente:
1. Agrega tus ideas al tablero
Miro es flexible. Usa notas adhesivas para anotar ideas, perspectivas y comentarios. Estas notas adhesivas pueden colocarse bajo las distintas secciones de la plantilla, haciendo que el proceso creativo sea colaborativo y dinámico.
2. Rellenando la plantilla
Elevator Pitch: Aquí es donde describes los beneficios, la experiencia y las funciones que ofrece tu producto. También puedes añadir aquí una descripción concisa y llamativa de tu producto o servicio. Piénsalo como una introducción rápida que capte la atención.
Trabajo Principal a Realizar: Identifica el problema principal que tu producto o servicio resuelve para el cliente. Esta es la razón principal por la que alguien elegiría tu oferta. Divídelo en otros trabajos por hacer.
Resumen del proceso
Sustitutos: Proporciona los competidores o productos posibles que hagan lo mismo que tú.
Inercia: ¿Qué está impidiendo que las personas usen tu producto? ¿Qué hábitos podrían estar impidiéndoles adoptarlo?
Colaboración: Una vez que hayas rellenado las secciones, invita a los miembros del equipo a revisar, proporcionar comentarios o agregar sus ideas directamente en el tablero.
Para complementar la plantilla de propuesta de valor, mapea tus procesos y encuentra áreas de mejora con una plantilla de mapa de flujo de valor.
¿Puedo personalizar la plantilla de propuesta de valor?
Sí, Miro te permite editar la plantilla para adaptarla a tus necesidades. Puedes cambiar los colores, las fuentes o incluso añadir nuevas secciones a la plantilla para adaptarla mejor a tus necesidades.
¿Es posible exportar o compartir mi propuesta de valor con usuarios que no usan Miro?
Puedes exportar fácilmente tu tablero como PDF o imagen o obtener un enlace que permite a los usuarios que no usan Miro ver tu trabajo.
¿Puedo integrar la plantilla de propuesta de valor con otras herramientas?
¡Por supuesto! Miro se integra con muchas herramientas populares como Slack, Microsoft Teams y Trello, facilitando la sincronización y compartición de tu trabajo en diferentes plataformas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos
Aporta valor a tus usuarios y desarrolla mejores productos usando esta plantilla de visión de producto. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión de producto impactante y mejora tu negocio y la experiencia del cliente.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla de Marco de las 4 Acciones de Océano Azul
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Para los emprendedores, mucho depende de los nuevos usuarios: cómo atraerlos, impresionarlos y convertirlos en clientes leales. Esta plantilla, diseñada por los autores de Blue Ocean Strategy: Cómo crear un espacio de mercado sin oposición y hacer que la competencia sea irrelevante te ayudará a maximizar el valor tanto para ti como para tus clientes. Usando los cuatro pasos de la plantilla (divididos en columnas fáciles), podrás evaluar fácilmente tus productos de formas más innovadoras y asegurarte de que el dinero se esté gastando en áreas que realmente importan.
Plantilla de Sprint de Marca de Tres Horas
Ideal para:
Marketing, Workshops, Planificación de sprints
Antes de que los clientes crean en tu marca, tu equipo tiene que creer. Ahí es donde los sprints de marca hacen maravillas. Popularizado por el equipo de Google Ventures, un sprint de marca ayudará a tu equipo a clasificar todas las ideas diferentes sobre tu marca y a alinearse en los componentes básicos fundamentales de tu marca: tus valores, audiencia, personalidad, declaración de misión, roadmap y más. Ya sea que estés creando una nueva marca o renovando una existente, los sprints de marca son ideales para eventos desencadenantes como nombrar tu empresa, diseñar un logo, contratar una agencia o escribir un manifiesto.