Meeting- & Workshop-Vorlagen

Huddle Board-Vorlage

Die Huddle-Board-Vorlage ist ein digitales und interaktives Tool, das nahtlose Zusammenarbeit im Team fördert. Indem es die traditionellen physischen Boards in Büroumgebungen nachahmt, bietet es eine visuelle Plattform, auf der Teams Aufgaben organisieren, Updates teilen und Fortschritte verfolgen können. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage ist ihre Echtzeit-Zusammenarbeit-Funktion. Damit können Teammitglieder sofort Feedback teilen, Aufgaben ändern oder Fragen stellen, um sicherzustellen, dass alle abgestimmt und informiert sind, was Missverständnisse erheblich reduziert und die Projektausführung strafft.

Vorlage für Retrospektive-Zusammenfassungen

Bist du schon einmal aus einer Retrospektive gegangen und warst begeistert von den Erkenntnissen des Teams, nur um Wochen später festzustellen, dass sich nichts wirklich geändert hat? Du bist nicht allein. Die meisten Retrospektivengespräche verschwinden im Nichts, wodurch die Teams immer wieder die gleichen Fehler machen. Diese Retrospektive-Zusammenfassungs-Vorlage erfasst die wertvollen Erkenntnisse deines Teams in einem strukturierten Format, das sicherstellt, dass Aktionspunkte verfolgt werden, Erfolge gefeiert werden und Verbesserungen tatsächlich stattfinden. Erstellt mit Miro-Dokumenten, integriert es sich nahtlos in deine bestehenden Boards und Workflows.

Vorlage für den Jahresrückblick

Die Jahresrückblick-Vorlage umfasst die entscheidenden Momente, Erfolge und Herausforderungen eines ganzen Jahres. Einer seiner herausragenden Vorteile ist die Fähigkeit, tiefgehende Introspektion zu fördern. Mit dieser Vorlage können Personen oder Teams ihre Erfahrungen wirklich reflektieren, sodass jede gelernte Lektion und jeder erreichte Meilenstein erkannt und für zukünftiges Wachstum genutzt wird.

Meeting-Vorlage

Jeder war schon einmal in einem Meeting, das nicht wie geplant verlief. Vielleicht lief es aus dem Ruder, oder dir ging die Zeit aus, um alles zu erledigen, was du dir vorgenommen hattest – oder es fühlte sich einfach wie Zeitverschwendung an. Um das zu vermeiden, ist es wichtig, im Voraus ein Team-Meeting vorzubereiten. Mit dieser einfachen, aber effektiven Vorlage kannst du dich darauf vorbereiten, ein Team-Meeting abzuhalten, das alle Anforderungen erfüllt. Indem du einen optimierten Weg findest, Vorbereitung in deinen Workflow einzubauen, stellst du sicher, dass deine Meetings effizient, angenehm und kollaborativ sind.

Gesprächsnotizen-Vorlage

Wenn dein Meeting ein Erfolg ist (und Miro wird dabei helfen), wird die Teilnahme hoch sein, es werden brillante Ideen entstehen und Entscheidungen getroffen. Sorge dafür, dass du keinen Punkt verpasst – nutze unsere Meetingnotizenvorlage, um Notizen und Feedback an einem zentralen Ort festzuhalten, auf den das gesamte Team zugreifen kann. Bestimme vor dem Meeting einen Protokollführer, identifiziere die Diskussionsthemen und lass den Protokollführer die Teilnehmer, die wichtigsten besprochenen Punkte und alle getroffenen Entscheidungen notieren.

Einfache Präsentationsvorlage

Entworfen, um das Durcheinander zu reduzieren und die wichtigsten Informationen klar und optisch ansprechend zu vermitteln, sorgt unsere schlichte Präsentationsvorlage dafür, dass die Augen deines Publikums auf den Bildschirm und ihre Ohren auf deine Stimme gerichtet bleiben — ohne dass du Schnickschnack hinzufügen musst.

Projektüberprüfungsvorlage

Die intelligente Projektbewertungsvorlage in Miro revolutioniert das Projektmanagement. Sie vereint KI-gesteuerte Erkenntnisse mit interaktiven Funktionen, um den Bewertungsprozess zu optimieren, sodass dieser effizienter und kollaborativer wird. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Teamausrichtung zu verbessern. Durch die Bereitstellung eines strukturierten Formats zur Dokumentation von Zeitachsen, Hypothesen, Zielgruppen, Erfolgskriterien und potenziellen Hindernissen stellt sie sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind, was ein gemeinsames Verständnis und Vertrauen in die Projektentwicklung fördert.

Meeting-Organisator-Vorlage

Wenn es um Ideen geht, die während eines Meetings generiert werden, möchtest du sowohl Quantität als auch Qualität. Warum also entscheiden? Unsere Meeting-Organisator-Vorlage maximiert die Chancen deines Meetings, viele großartige Ideen hervorzubringen. Es bietet dir eine einfache und effiziente Möglichkeit, jede Aktivität zu gestalten (einschließlich Besprechungen und Tagesplanung) und sicherzustellen, dass entfernte Teammitglieder genau wissen, was das Meeting erreichen soll. Und du kannst deinem Meeting-Organisator mehr Power verleihen, indem du Miro mit deinen bevorzugten Apps und Diensten verbindest: JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox und OneDrive von Atlassian.

Einfache Präsentationsvorlage

Entwickelt, um Unordnung zu beseitigen und die wichtigsten Informationen klar und visuell ansprechend zu kommunizieren, wird unsere Vorlage für eine schlichte Präsentation dafür sorgen, dass die Augen deines Publikums am Bildschirm haften und ihre Ohren ganz auf deine Stimme fokussiert sind – ohne dass du unnötigen Schnickschnack hinzufügen musst.

Empathy Map für Remote-Teams

Die Vorlage „Empathy Map für Remote-Teams“ hilft Teams, die einzigartigen Bedürfnisse und Erfahrungen von Remote-Teammitgliedern zu verstehen. Erfasse Erkenntnisse über ihre Herausforderungen, Emotionen und Motivationen, um Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern. Ideal für Manager, die die Kultur der Remote-Arbeit verbessern möchten, unterstützt dieses Tool empathiegetriebene Strategien, die die Team-Moral und Produktivität steigern.

Projektvorlage für Reviews

Das Intelligent Project Review Template in Miro ist ein Wendepunkt im Projektmanagement. Es kombiniert KI-gesteuerte Einblicke mit interaktiven Funktionen, um den Überprüfungsprozess effizienter und kollaborativer zu gestalten. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist die Verbesserung der Teamausrichtung. Durch das Bereitstellen eines strukturierten Formats zur Dokumentation von Zeitachsen, Hypothesen, Zielgruppen, Erfolgskennzahlen und potenziellen Hindernissen wird sichergestellt, dass alle Stakeholder auf dem gleichen Stand sind. Dies fördert ein gemeinsames Verständnis und Vertrauen in die Richtung des Projekts.