Behersk forretningsdrift med et BPMN-værktøj.

Vær på forkant med dine forretningsprocesser ved at kortlægge dem via et online BPMN-diagram. Opnå en fælles forståelse af virksomhedens procedurer, og øg produktiviteten i hele organisationen.

Opret et BPMN-diagram

Kortlæg og strukturer processer og aktiviteter i fællesskab med Miros store sæt af diagramværktøjer. Inviter andre til at deltage på din tavle, brug BPMN-former i branchestandard og begynd at oprette diagrammer med blot et par klik.

Derfor er Miro dit bedste BPMN-værktøj

Byg hurtigt komplekse flows

Med blot ét klik kan du tilføje swimlanes til dit BPMN-diagram og tildele hver enkelt til en afdeling eller deltager. På den måde kan du hurtigt identificere, hvilke afdelinger er involveret i hvert trin af forretningsprocessen, og hvad de er ansvarlige for.

Brug BPMN-diagramformer

Tilføj evets eller aktiviteter med former fra vores bibliotek med BPMN-former. Få alle teammedlemmer med på samme side ved at bruge notationssymboler for forretningsprocessmodellering, der generelt forstås i de forskellige brancher.

Spor procesflow

Identificer hurtigt begrænsninger og flaskehalse i forretningsprocessens modellering med et fugleperspektiv over workflows og processer i alle afdelinger. Opdag muligheder, analysér potentielle scenarier og optimer for at forbedre brugen af ressourcer.

Gentag hurtigere

Med Miros visuelle samarbejdsplatform kan du redigere dit online BPMN-diagram, dele dit arbejde med interessenter og optimere processerne hurtigere. Støt alle interessenter fra forretningsanalytikere til tekniske udviklere med BPMN-diagrammet.

Den eneste sandhedskilde

Tilføj ekstra informationer og artefakter, der hjælper dig og dit team til bedre at forstå forretningsprocesserne. Med Miro kan du intuitivt modellere forretningsprocesser ved hjælp af standardiseret notation og nemt opdatere diagrammet, når processerne ændres.

Styr processerne bedre i alle afdelinger

Gå ind for konsistens, og fastsæt klare processer og regler for at udelukke gætteri. Gør virksomheds procesretningslinjer mere værdifulde, og overhold lettere lovkrav ved hjælp af et BPMN-værktøj.

Integreret med dine favoritværktøjer

Fuldt synlige ideer, inspiration og viden. Visualiser markedsføringskampagner og kunde- og prospektinformation for at skride til handling samt følge opgaver og statusopdateringer for teamet.

Se apps

Kundehistorier

150-plus-apps-and-integrations_image_EN_standard_3_2

Relaterede skabeloner

Se alle 300+ skabeloner

BPMN-skabelon?

Gør dit team agilt og kommuniker bedre ved at vise jeres forretningsproces grafisk.

Få mere at vide

Skabelon til proceskortlægning

Analysér og dokumentér teamets processer og resultater.

Få mere at vide

Skabelon til rutediagram

Kortlæg nemt enhver proces, og visualisér vejen til succes.

Få mere at vide

Skabelon til UML-diagram

Visualisér processer, udvikling og adfærd med et fælles sprog.

Få mere at vide

Sådan oprettes et BPMN-diagram

1. Vælg BPMN-skabelonen

Tilpas den ud fra behovene for at opbygge swimlanes og fordele dem til hver deltager eller afdeling.

2. Tilknyt objekter

Brug pile og labelflows, events og aktiviteter, der er repræsenteret af formerne.

3. Del det

Rundsend dine idéer til interessenter ved at dele BPMN-diagrammet.

Få mere information

OSS om BPMN-værktøj

Hvor kan jeg tegne et BPMN-diagram?

Der er mange muligheder for, hvor du kan tegne et BPMN-diagram. Hvis du har brug for hjælp til at designe dit diagram, så vælg værktøjer med indbyggede skabeloner og former, der hurtigt og nemt kan hjælpe med at oprette et BPMN-diagram. Miros BPMN-værktøj hjælper dig med at komme i gang med mange funktioner til diagrammer og skabeloner, hvilket gør det nemt at lave diagrammer over dine forretningsprocesser og dele dem med dit team.

Hvad bruges BPMN-værktøjet til?

De fleste forretningsanalytikere og tekniske udviklere bruger BPMN-diagrammer til at få et grundigt overblik over forretningsprocesser og koordinere forretningsstrategi og aktiviteter. Med Miros notationsværktøj til forretningsprocesmodellering er det nemt oprette og dele BPMN-diagrammet, hvilket gør det lettere at samarbejde med dit team om at designe flere innovative rammer. Prøv det og se, hvad det kan gøre for dig.

Hvornår skal jeg bruge BPMN?

Brug et BPMN-diagram, når du skal spore eller overvåge organisationens processer eller afdække måder til at optimere ressourcer at gøre teams mere effektive. Denne metode hjælper medvirker til at undgå misforståelser på tværs af afdelinger og til at give et overblik over virksomhedens processer og konkurrencemæssige fordel.