Behersk forretningsdrift med et BPMN-værktøj.
Opret et BPMN-diagram
Derfor er Miro dit bedste BPMN-værktøj
Byg hurtigt komplekse flows
Med blot ét klik kan du tilføje swimlanes til dit BPMN-diagram og tildele hver enkelt til en afdeling eller deltager. På den måde kan du hurtigt identificere, hvilke afdelinger er involveret i hvert trin af forretningsprocessen, og hvad de er ansvarlige for.
Brug BPMN-diagramformer
Tilføj evets eller aktiviteter med former fra vores bibliotek med BPMN-former. Få alle teammedlemmer med på samme side ved at bruge notationssymboler for forretningsprocessmodellering, der generelt forstås i de forskellige brancher.
Spor procesflow
Identificer hurtigt begrænsninger og flaskehalse i forretningsprocessens modellering med et fugleperspektiv over workflows og processer i alle afdelinger. Opdag muligheder, analysér potentielle scenarier og optimer for at forbedre brugen af ressourcer.
Gentag hurtigere
Med Miros visuelle samarbejdsplatform kan du redigere dit online BPMN-diagram, dele dit arbejde med interessenter og optimere processerne hurtigere. Støt alle interessenter fra forretningsanalytikere til tekniske udviklere med BPMN-diagrammet.
Den eneste sandhedskilde
Tilføj ekstra informationer og artefakter, der hjælper dig og dit team til bedre at forstå forretningsprocesserne. Med Miro kan du intuitivt modellere forretningsprocesser ved hjælp af standardiseret notation og nemt opdatere diagrammet, når processerne ændres.
Styr processerne bedre i alle afdelinger
Gå ind for konsistens, og fastsæt klare processer og regler for at udelukke gætteri. Gør virksomheds procesretningslinjer mere værdifulde, og overhold lettere lovkrav ved hjælp af et BPMN-værktøj.
Integreret med dine favoritværktøjer
Relaterede skabeloner
Sådan oprettes et BPMN-diagram
Hjælper verdens mest innovative virksomheder med at samarbejde bedre - hver dag.
“Med Miro gik vi fra projektbeskrivelse til lancering på markedet på 10 måneder. Det tager normalt 3 år hos PepsiCo.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation hos PepsiCo
“Det at få alle til at planlægge sammen i Miro betyder, at de mest indflydelsesrige initiativer vil ske på det rette tidspunkt.”
Lucy Starling
Product Operations Lead hos Asos
“Teamet gik i gang på 10 minutter med at bruge Miro til workshops. Det var en selvfølgelighed at få vores organisation til at acceptere dette produkt.
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead hos CD PROJEKT RED
“Miro-skabelonerne hjalp os med at starte fra bunden til en fuldt udviklet plan, hvor vi kortlagde aktiviteter, ideer og afhængigheder.”
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management hos Hearst
"Miro giver alle vores teams mulighed for at tilpasse sig bestemte værktøjer og modeller: de arbejder uafhængigt og skaber produkter, der virkelig opfylder vores kunders behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach hos The Warehouse Group
“For at være virkelig innovative skal alle have en stemme, og alle skal kunne gentage ud fra hinandens ideer. Det har Miro gjort muligt for os.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer hos HP
OSS om BPMN-værktøj
Hvad bruges BPMN-værktøjet til?
De fleste forretningsanalytikere og tekniske udviklere bruger BPMN-diagrammer til at få et grundigt overblik over forretningsprocesser og koordinere forretningsstrategi og aktiviteter. Med Miros notationsværktøj til forretningsprocesmodellering er det nemt oprette og dele BPMN-diagrammet, hvilket gør det lettere at samarbejde med dit team om at designe flere innovative rammer. Prøv det og se, hvad det kan gøre for dig.
Hvornår skal jeg bruge BPMN?
Brug et BPMN-diagram, når du skal spore eller overvåge organisationens processer eller afdække måder til at optimere ressourcer at gøre teams mere effektive. Denne metode hjælper medvirker til at undgå misforståelser på tværs af afdelinger og til at give et overblik over virksomhedens processer og konkurrencemæssige fordel.