Tüm ekibin katılımını sağlayan retrospektifler
Odadaki herkesin sesini duyun
Miro neden sizin retrospektif aracınızdır
Retrospektiflerinize enerji katın
Isınma oyunlarıyla, tepkiler ve oylama gibi diğer etkileşimli özelliklerle dinamik oturumlar düzenleyin. Retrospektiflerin ilgi çekici olmasını sağlayarak monotonluktan kurtulun: Kullanıma hazır yüzlerce topluluk şablonuyla bu çok kolaydır. Ya da isterseniz kapsamlı düzenleme araçlarımızı kullanarak kendi şablonlarınızı oluşturun.
Kapsayıcı oturumlar düzenleyin
Görsel işbirliği platformumuz ekibinizin özgün fikirlerini paylaşması için güvenli bir ortam kurulmasına yardımcı olur. Gizli mod ile herkesin sesinin duyulduğundan emin olun ve ekibinizi sizinle gerçek zamanlı olarak veya farklı zamanlarda çalışmaya davet edin.
Yapay zeka gruplamasıyla süreci hızlandırın
Yapışkan notları anında gruplayarak retro toplantınızın daha çevik olmasını sağlayın. Bunu renge, etikete, yazara, anahtar sözcüğe ve sezgilere göre otomatik olarak yapabilir veya kendi konu gruplarınızı oluşturabilirsiniz.
Fikirleri takip edin ve hayata geçirin
Yapışkan notlardan kartlar oluşturarak yapılan planları hızla hayata geçirin. Üretilen fikirleri takip etmek amacıyla ekip üyelerine kartlar atamak için birlikte çalışın. Daha sonra, yakaladığınız tempoyu korumak için bu kartları Jira veya Azure DevOps gibi görev yönetim araçlarınızla kolayca eşitleyin.
Temponuzu koruyun
Sonsuz bir tuvalde istediğiniz kadar retrospektif oluşturun ve tüm sprintleri yan yana tutarak her şeyin tek bir çalışma alanında belgelenmesini sağlayın. Daha sonra panonuzu paylaşarak ekibinizin buna tekrar bakıp ihtiyaç duydukları değişiklikleri yapmasına olanak tanıyın.
Her şey tek bir görünümde
Sürekli bağlam değiştirmeye son. Sprint planlamasından retrospektiflere kadar tüm Çevik uygulamalarınızı tek bir birleştirilmiş görünümde yönetin. bu da tüm ekibiniz genelinde daha yüksek verimlilik ve uyumluluk anlamına gelir.
Favori araçlarınızla entegre edilmiştir
İlişkili şablonlar
Dünyanın en yenilikçi şirketlerinin her gün daha iyi işbirliği yapmasına yardımcı oluyoruz
"Miro ile proje brief'inden pazarda lansmana 10 ayda ulaştık. PepsiCo'da bu genellikle 3 yıl alır.”
Caroline de Diego
Kıdemli Yönetici, Global Tasarım ve Pazarlama İnovasyonu, PepsiCo
"Herkesin Miro'da birlikte planlama yapmak için bir araya gelmesi, en etkili girişimlerin doğru zamanda hayata geçirilmesini sağlıyor."
Lucy Starling
Ürün Operasyonları Lideri, Asos
"Ekip atölye çalışmalarında Miro kullanmaya 10 dakikada başladı. Kuruluşumuzu bu ürünü benimsemeye ikna etmek çok kolay oldu.”
Konrad Grzegory
Çevik Dönüşüm Lideri, CD PROJEKT RED
"Miro şablonları sıfırdan başlayarak aktiviteleri, fikirleri ve bağımlılıkları haritaladığımız tam kapsamlı bir plan hazırlamamıza yardımcı oldu."
Marc Zukerman
Proje Yönetimi Kıdemli Direktörü, Hearst
"Miro, tüm ekiplerimizin belirli araç ve modellerle uyum sağlamasına olanak tanıyor: bağımsız çalışıyorlar ve müşterilerimizin ihtiyaçlarını gerçekten karşılayan ürünler yaratıyorlar."
Luke Pittar
Sürdürülebilirlik İnovasyon ve Tasarım Koçu, The Warehouse Group
“Gerçekten yenilikçi olmak için herkesin sesinin duyulması ve herkesin diğerlerinin fikirlerinin üzerine koyarak geliştirmesi gerekiyor. Miro bunun bizim için mümkün olmasını sağladı.”
Brian Chiccotelli
Öğrenme Deneyimi Tasarımcısı, HP
Retrospektif SSS
Retrospektif toplantısı ne zaman düzenlenmelidir?
Ekip sağlığını takip etmek ve iş süreçlerini iyileştirmek için bir sprinti, projeyi veya çeyreği tamamladığınızda retrospektif toplantıları düzenleyin. İş akışlarınızın ne kadar etkili olduğunu ve ekibinizin her gün karşı karşıya kaldığı zorlukları takip etmenin harika bir yoludur. Miro'nun retrospektif aracı konforlu ve güvenli bir ortam oluşturur ve böylece herkes suçlanmadan ve eleştirilmeden geri bildirim verebilir. En acil sorunları değerlendirmek için oylama özelliğini kullanın ve herkesin görüşünün duyulması için geri bildirim isteyin. Şunu unutmayın: Retrospektif toplantısı önceden planlanmalı ve toplantıyı yönlendirecek ve ekibin doğru konulara odaklanmasına yardımcı olacak bir kolaylaştırıcı içermelidir.
Üç retrospektif sorusu nelerdir?
Retrospektif panosu ekibin geçmiş performansı hakkında düşünmesine ve iyileştirilebilecek yönleri belirlemesine yardımcı olur. Retrospektifler sırasında en sık sorulan üç temel soru şunlardır: Neler yolunda gitti?
Neler daha iyi olabilirdi?
Neleri daha farklı bir şekilde yapmalıyız?
Bu sorular ekipleri bir adım geriye atıp geçmiş performanslarını değerlendirmeye ve hızla harekete geçmeye teşvik eder. Bir retrospektif aracı kullanılması ekibin sürekli olarak öğrenmesine ve büyümesine yardımcı olur. Bunun sonucunda, eyleme geçirilebilir noktalar tanımlamak ve değişiklikleri uygulamaya ve süreçleri yenilemeye yönelik bir plan geliştirmek için gerekli araçları elde edersiniz.