Håll inkluderande retrospektiva möten
Se tillbaka på vad som fungerade respektive inte fungerade och få ut värdefull input och värdefulla idéer av ditt retrospektiva möte för att förbättra processer och lägga grunden till framgång för ditt team.
Håll bättre retrospektiva möten
Bjud in alla att se tillbaka på projekt och identifiera framgångar och misslyckanden. Med Miro är det enkelt att hålla ett retrospektivt möte för att diskutera aktuella hinder och komma på nya, optimerade arbetsflöden tillsammans som ett team.
Därför är Miro rätt verktyg för ditt retrospektiva möte
Inkludera alla
Miros visuella samarbetsplattform hjälper till att skapa ett säkert område för ditt team att ge sin input. Se till att alla kan göra sin röst hörd med funktionen för privat läge och bjud in teamet att arbeta med dig i realtid eller asynkroniskt.
Inga fler tråkiga retrospektiva möten
Använd en av våra färdiga mallar varje gång du behöver hålla ett retrospektivt möte, eller bygg en mall från grunden med hjälp av våra många redigeringsfunktioner. Förvandla dina retrospektiva möten till dynamiska möten med isbrytare och andra interaktiva funktioner såsom reaktioner och omröstningar.
Gruppera ämnen snabbare
Skapa flexibilitet i ditt retrospektiva möte genom att samla notiserna i grupper. På din retrospektiva tavla kan du samla dem efter färg, tagg, författare, nyckelord och känsla eller skapa din egen ämnesgrupp. När du har valt notiser klickar du på gruppera objekt-ikonen i Context-menyn.
Vidta åtgärder med verktygsintegrationer
Förvandla din retrospektiva feedback till handlingsbara punkter med partikonvertering in i Jira-kort och en fast plan så att ni inte fastnar i gamla frågor. Tilldela enkelt uppgifter till teammedlemmar och spåra dem separat och få meddelanden så fort uppgifter blir lösta genom att synka din tavla med Jira, Azure eller Asana.
Enkel uppföljning
Dela din retrospektiva tavla så att alla kan se tillbaka och implementera ändringar i sitt dagliga arbete. Med Miros oändliga kanvas kan du skapa så många retrospektiva ramar du behöver och dokumentera allt på en plats.
Håll jämna steg med andra Agile-metoder
Lägg till andra Agile-metoder till din tavla utan kontextbyte. Från din sprintplanering till ditt retrospektiva möte – kombinera dina sammankomster med befintliga arbetsflöden och synka Miro med verktyg du redan använder.
Integrerat med dina favoritverktyg
Visar idéer, inspiration och information på ett tydligt sätt. Visualisera marknadsföringskampanjer samt information om kund och prospekt för att vidta åtgärder, spåra kostnader och se statusuppdateringar för teamet.
Relaterade mallar
Reflektera som ett team över projektmål, hinder och framtida ambitioner.
Läs mer
Använd denna populära design för att tänka retrospektivt och förbättra dina processer.
Läs mer
Se tillbaka på framgångar och misslyckanden för att förbättra det vardagliga arbetet.
Läs mer
Utför ett retrospektivt möte om att förstå stämningar och känslor i teamet.
Läs mer
Få ditt teams'feedback, fastställ handlingsbara punkter och hjälp ditt team förbättras och gå framåt.
Läs mer
Reflektera över vad ditt team gillade, lärde sig, saknade och längtade efter.
Läs mer
Vanliga retrospektiva frågor
När ska ett retrospektivt möte hållas?
Håll retrospektiva möten när du avslutar en sprint, ett projekt eller ett kvartal för att spåra teamets hälsa och förbättra processer. Det är ett mycket bra sätt att hålla ett öga på dina arbetsflödens effektivitet och vilka utmaningar som team ställs inför dagligen. Miros retrospektivverktyg hjälper till att skapa ett bekvämt och tryggt område så att alla kan ge feedback utan förebråelser eller kritik. Använd omröstningsfunktionen för att värdera de mest brådskande ämnena och be om feedback så att alla kan göra sin röst hörd. Kom ihåg att det retrospektiva mötet bör planeras i god tid och inkludera en samordnare som kan vägleda konversationen och hjälpa teamet att fokusera på rätt ämnen.
Vilka är de tre retrospektiva frågorna?
En retrospektiv tavla hjälper team att fundera på sin prestation och identifiera områden som kan förbättras. De tre viktigaste frågorna som ofta ställs under ett retrospektivt möte är:
Vad gick bra?
Vad kunde ha gått bättre?
Hur kan vi göra det annorlunda?
Att ställa dessa frågor uppmuntrar team att ta ett steg tillbaka, utvärdera sin prestation och snabbt vidta åtgärder. Att använda ett retrospektivt verktyg hjälper till att säkerställa att teamet hela tiden lär sig och utvecklas. Efteråt har du medlen för att skapa handlingsbara punkter och utveckla en plan för att implementera ändringar och upprepa processer.
Läs mer om retrospektiva möten
Kom igång på några få sekunder
Gör som tusentals andra team och använd Miro för att göra ert bästa arbete någonsin.
