Uppgradera dina dagliga standup-möten

Anordna dynamiska dagliga standup-möten med fokus på resultat och handlingar. Hjälp teamet att arbeta på ett bättre sätt genom att identifiera hinder och ge processerna ännu mer närvaro för att stärka samarbetet.

Håll er samordnade med snabba dagliga standup-möten

Skapa ett utrymme där teammedlemmarna kan dela målbilder med varandra för att uppnå bästa möjliga resultat. Använd dagliga standup-möten för snabba avstämningar och till att ge teamet mer transparens och energi.

Varför Miro är det bästa verktyget för ditt dagliga standup-möte

Förbättra samarbete

Med Miro kan team samordna, skapa ett flow och känna att de arbetar tillsammans, även när hela eller delar av teamet jobbar på distans, på hel- eller deltid. Få alla att ro åt samma håll med dagliga standup-möten som sätter projekten i rätt sammanhang.

Din nya ledningscentral

Anordna möten, skapa användarberättelser, ta fram personliga Scrum-tavlor och mycket mer – allt på ett ställe. Boosta dina dagliga standup-möten och håll reda på projekt, uppgifter och resurser i en enda central hubb.

Visualisera mål

När du använder Miro till dina dagliga standup-möten kan du se uppgifter på ett ögonblick och enkelt hålla koll på teamets framsteg. Förbättra kommunikationen, transparensen och effektiviteten och se arbetet komma till liv.

Skapa konsekvens

Håll er samordnade genom att bädda in appar som Jira, Trello och Asana direkt i er tavla. Med Miro är det enkelt att anpassa teamen och verktygen till varandra, följa era vanliga arbetsflöden och förbättra produktiviteten.

Ge klarhet

Dagliga standup-möten hjälper teamet att fördela ansvaret. De ger alla insyn i processerna och vad man arbetar på. Dessutom stärker det samarbetet och hjälper till att skapa tillit.

Utforska mallar

Använd över 300 kostnadsfria, färdiga mallar med stöd för agila metoder – som Kanban-tavlor, dagliga standup-möten, tidslinjer med mera. Miros visuella samarbetsplattform hjälper dig att enkelt organisera projekt, dagliga uppgifter och strategiska initiativ.

Integrerad med dina favoritverktyg

Idéer, inspiration och information med full överblick. Visualisera marknadsföringskampanjer samt kund- och prospektinformation för att vidta åtgärder och spåra uppgifter och statusuppdateringar för teamet.

Kundberättelser

150-plus-apps-and-integrations_image_EN_standard_3_2

Mallar

Visa alla 300+ mallar

Mall för dagligt standup-möte

Hjälp ditt team att arbeta tillsammans mer effektivt.

Läs mer

Lean Coffee-mall

Bli säker på att anordna strukturerade möten utan dagordning.

Läs mer

Mall för teknisk färdplan

Planera och skapa strategier för implementering av teknik inom din organisation.

Läs mer

Mall för produktionsarbetsflöde

Öka verksamhetens produktivitet genom att kartlägga de viktigaste stegen i en process.

Läs mer

Kanban-ramverksmall

Optimera processer och förbättra teamets effektivitet.

Läs mer

Hur man anordnar ett dagligt standup med Miro

1. Välj en tidpunkt

Dagliga standup-möten bör vara en del av arbetsrutinen, så fråga alla vilken tid som passar bäst.

2. Sätt en dagordning

Dagliga standup-möten ska inte hålla på mer än 15 minuter. Fokusera på uppgiften och sätt en dagordning som beskriver vad ni vill åstadkomma.

3. Konsekvens är nyckeln

Se till att alla arbetar enligt arbetsrutinerna och boka in uppföljningsmöten för att driva projekten framåt.

Se mer detaljer här

Vanliga frågor om dagligt standup

Vad är ett dagligt standup-möte?

De frågor som avhandlas under dagliga standup-möten kan variera men de handlar generellt sett om samma nyckelämnen. Här är några av frågorna att komma ihåg: Vad jobbade du med igår? Vad planerar du att jobba med i dag? Finns det några hinder eller problem som måste åtgärdas? Finns det några ytterligare ämnen som behöver diskuteras? Genom att ställa dessa frågor kan teamen stämma av med varandra och se att alla drar åt samma håll.

Vad är syftet med ett dagligt standup-möte?

Dagliga standup-möten är en viktig del av agila team och ger en möjlighet att diskutera framsteg, granska uppgifter och planera för den kommande dagen. Dessa möten är ett utmärkt sätt att underlätta samarbete, bygga relationer och främja kreativitet. De ger inte bara teammedlemmarna en chans att komma i kontakt och felsöka eventuella problem, de är även viktiga för att motivera teammedlemmarna och hjälpa till att hålla alla på rätt spår. Kort sagt hjälper dagliga standup-möten teamen att bli mer produktiva, effektiva och framgångsrika.

Vad är dagligt scrum vs dagligt standup?

Både begreppen Daily Scrum och Daily Standup (även kallat dagligt scrum och dagligt standup) används omväxlande inom agila metoder som Scrum men de syftar vanligtvis till samma typ av möte. Syftet med mötet är att teamet ska samlas och diskutera framsteg, identifiera eventuella hinder och planera dagens arbete. Mötet hålls vanligtvis vid samma tidpunkt varje dag och varar inte längre än 15 minuter. Idén bakom ett dagligt standup är att hjälpa teamet att fokusera på målet, snabbt identifiera och åtgärda problem samt säkerställa att alla är medvetna om varandras framsteg. Sammanfattningsvis är dagligt scrum och dagligt standup bara två olika namn för samma möte, och det är en viktig del av Scrum-ramverket för agil utveckling.