Uppgradera dina dagliga standup-möten
Håll er samordnade med snabba dagliga standup-möten
Varför Miro är det bästa verktyget för ditt dagliga standup-möte
Förbättra samarbete
Med Miro kan team samordna, skapa ett flow och känna att de arbetar tillsammans, även när hela eller delar av teamet jobbar på distans, på hel- eller deltid. Få alla att ro åt samma håll med dagliga standup-möten som sätter projekten i rätt sammanhang.
Din nya ledningscentral
Anordna möten, skapa användarberättelser, ta fram personliga Scrum-tavlor och mycket mer – allt på ett ställe. Boosta dina dagliga standup-möten och håll reda på projekt, uppgifter och resurser i en enda central hubb.
Visualisera mål
När du använder Miro till dina dagliga standup-möten kan du se uppgifter på ett ögonblick och enkelt hålla koll på teamets framsteg. Förbättra kommunikationen, transparensen och effektiviteten och se arbetet komma till liv.
Skapa konsekvens
Håll er samordnade genom att bädda in appar som Jira, Trello och Asana direkt i er tavla. Med Miro är det enkelt att anpassa teamen och verktygen till varandra, följa era vanliga arbetsflöden och förbättra produktiviteten.
Ge klarhet
Dagliga standup-möten hjälper teamet att fördela ansvaret. De ger alla insyn i processerna och vad man arbetar på. Dessutom stärker det samarbetet och hjälper till att skapa tillit.
Utforska mallar
Använd över 300 kostnadsfria, färdiga mallar med stöd för agila metoder – som Kanban-tavlor, dagliga standup-möten, tidslinjer med mera. Miros visuella samarbetsplattform hjälper dig att enkelt organisera projekt, dagliga uppgifter och strategiska initiativ.
Integrerat med dina favoritverktyg
Hur man anordnar ett dagligt standup med Miro
The world's most innovative companies are collaborating in Miro, everyday
”Med Miro gick vi från projektbriefing till marknadslansering på tio månader, en process som normalt tar tre år på PepsiCo.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation på PepsiCo
”Genom att alla kan planera i Miro tillsammans händer de mest kraftfulla initiativen vid rätt tidpunkt.”
Lucy Starling
Product Operations Lead på Asos
”På tio minuter hade teamet introducerats i att använda Miro för seminarier. Att få vår organisation att använda denna produkt var ett självklart val.”
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead på CD PROJEKT RED
”Miros mallar hjälpte oss att gå från scratch till en komplett plan, där vi kartlade aktiviteter, idéer och beroenden.”
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management på Hearst
"Miro låter alla våra team anpassa sig efter vissa verktyg och modeller: de arbetar självständigt och skapar produkter som verkligen uppfyller våra kunders behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach på The Warehouse Group
”För att vara verkligt innovativ måste alla ha en röst och alla måste kunna utveckla varandras idéer. Miro gjorde det möjligt för oss.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer på HP
Vanliga frågor om dagligt standup
Vad är syftet med ett dagligt standup-möte?
Dagliga standup-möten är en viktig del av agila team och ger en möjlighet att diskutera framsteg, granska uppgifter och planera för den kommande dagen. Dessa möten är ett utmärkt sätt att underlätta samarbete, bygga relationer och främja kreativitet. De ger inte bara teammedlemmarna en chans att komma i kontakt och felsöka eventuella problem, de är även viktiga för att motivera teammedlemmarna och hjälpa till att hålla alla på rätt spår. Kort sagt hjälper dagliga standup-möten teamen att bli mer produktiva, effektiva och framgångsrika.
Vad är dagligt scrum vs dagligt standup?
Både begreppen Daily Scrum och Daily Standup (även kallat dagligt scrum och dagligt standup) används omväxlande inom agila metoder som Scrum men de syftar vanligtvis till samma typ av möte.
Syftet med mötet är att teamet ska samlas och diskutera framsteg, identifiera eventuella hinder och planera dagens arbete. Mötet hålls vanligtvis vid samma tidpunkt varje dag och varar inte längre än 15 minuter.
Idén bakom ett dagligt standup är att hjälpa teamet att fokusera på målet, snabbt identifiera och åtgärda problem samt säkerställa att alla är medvetna om varandras framsteg.
Sammanfattningsvis är dagligt scrum och dagligt standup bara två olika namn för samma möte, och det är en viktig del av Scrum-ramverket för agil utveckling.