Templates de estratégia e planejamento

Modelo de proposta de consultoria

Use este template de proposta de consultoria para desenvolver uma relação de trabalho ativa com seus clientes em potencial. Mostre a eles o que você faz, o que pode entregar para eles e por que eles devem trabalhar com você.

Template de Briefing de Evento

Para praticamente qualquer organização, realizar um evento importante é... um grande feito. Um evento pode gerar publicidade, novos clientes e receita. E planejá-lo pode exigir uma parte substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alta pressão, com objetivos, stakeholders, timelines e orçamento claramente definidos. Um resumo de evento combina todas essas informações em uma fonte única de verdade que orienta o time de eventos, o coordenador ou a agência — e garante que o evento seja bem planejado e bem executado.

Template de Análise de Lacunas

Considere o estado ideal do seu time ou organização. Agora compare com a sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou obstáculos que existem entre seu presente e futuro? Então você está pronto para realizar uma análise de lacunas. Este template fácil de personalizar permitirá que seu time se alinhe sobre quais obstáculos estão impedindo você de atingir suas metas mais rapidamente, colabore em um plano para alcançar essas metas e impulsione sua organização em direção ao crescimento e desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de lacunas específicas — incluindo habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e mais.

Diagrama de Venn para Desenvolvimento de Produtos

Simplifique o processo de desenvolvimento de produtos com o template de Diagrama de Venn para Desenvolvimento de Produtos. Use-o para comparar funcionalidades de produtos, identificar necessidades do mercado e explorar opções de design. Este template ajuda você a visualizar relações e priorizar funcionalidades com base nos requisitos dos clientes e na análise da concorrência. É uma ferramenta essencial para gerentes de produto, designers e times de desenvolvimento que buscam criar produtos bem-sucedidos e centrados no usuário.

Wardley Mapeamento Canvas Template

Um mapa Wardley representa o cenário em que um negócio opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representada em gráfico contra a evolução das atividades individuais ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo y e commodity no eixo x. Use um mapa Wardley para entender suposições compartilhadas sobre o seu ambiente e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para o seu time, novos contratados e stakeholders.

Template de Apresentação do QBR

Use o template de Apresentação do QBR da Miro para dar aos clientes uma visão geral do desempenho dos seus negócios e mostrar onde você pode agregar mais valor. Revise seus sucessos dos últimos 90 dias e crie um plano de ação para o próximo trimestre.

Template de Mapeamento de Grupo Estratégico

O Template de Mapeamento Estratégico de Grupos é uma ferramenta visual inovadora projetada para traduzir o panorama competitivo de sua indústria. Ao permitir que os usuários tracem entidades com base em critérios distintos, este template oferece uma visão instantânea da dinâmica do mercado. Um dos benefícios marcantes de usar esta ferramenta é sua capacidade de identificar aglomerados de concorrentes e lacunas de mercado, abrindo caminho para que as empresas se posicionem estrategicamente para alcançar o sucesso ideal.

Cronograma do processo de contratação

Simplifique seu processo de contratação com o modelo de Timeline do Processo de Contratação. Esta ferramenta ajuda você a mapear cada etapa do seu processo de recrutamento, desde a publicação de vagas até a integração. Visualize os prazos, acompanhe o progresso dos candidatos e garanta uma experiência de contratação tranquila e eficiente. Perfeito para times de RH que desejam simplificar e aprimorar sua estratégia de recrutamento.

Diagrama de espinha de peixe para cuidados de saúde

Garantir cuidados de alta qualidade em ambientes de saúde requer uma compreensão completa das causas raízes por trás dos itens. O template Diagrama de espinha de peixe para Healthcare ajuda você a analisar as causas potenciais de problemas em áreas como o atendimento ao paciente, o desempenho da equipe e os processos administrativos. Essa abordagem estruturada facilita a análise abrangente e a resolução colaborativa de problemas, levando, em última instância, a melhores resultados na saúde e maior satisfação dos pacientes.

Template de Escopo do Projeto

Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.

Template de Análise SOAR

O template de Análise SOAR lhe incita a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única porque encoraja você a focar no positivo em vez de apenas identificar áreas de crescimento. SOAR significa Pontos Fortes, Oportunidades, Aspirações e Resultados. Para usar o template, examine cada categoria de maneira positiva. Realize uma Análise SOAR sempre que quiser unir pessoas e incentivar a ação.

Roadmap de produto (básico)

O template de Roadmap de Produto Básico apresenta visualmente a direção estratégica do seu produto do início ao fim. Ajuda você a planejar e comunicar os objetivos, funcionalidades e timelines do seu produto de forma eficaz. Ideal para gerentes de produto, ele garante que todos os membros do time fiquem alinhados com a visão e estratégia do produto, fomentando melhor coordenação e eficiência ao longo do ciclo de desenvolvimento.