Templates ágeis

Template de Framework Kanban

Processos otimizados, fluxo melhorado e valor aumentado para seus clientes — é isso que o método Kanban pode te ajudar a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas lean (e criado nos anos 1950 por um funcionário da Toyota), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar diversos outros itens e colaborar para corrigi-los juntos. Você pode usar nosso template simples de Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho e exibir o trabalho para você e para seus parceiros multifuncionais, de modo que a natureza nos bastidores do software seja revelada.

Template de Retrospectiva do Veleiro

A Retrospectiva Sailboat é uma maneira sem pressão para as equipes refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (as rochas), questões de atraso (âncoras), forças que ajudam a equipe (vento) e o objetivo (terra), você conseguirá avaliar o que está indo bem e o que precisa ser melhorado para o próximo sprint. Abordar a dinâmica de equipe com a metáfora do barco à vela ajuda todos a descreverem para onde querem ir juntos, identificando o que os atrasa e o que os ajuda a alcançar seus objetivos futuros.

Template de Roadmap de Tecnologia

Um roadmap de tecnologia ajuda as equipes a documentar a lógica de quando, por que, como e quais soluções tecnológicas podem ajudar a empresa a avançar. Também conhecido como roadmaps de TI, esses roadmaps mostram às equipes quais tecnologias estão disponíveis, com foco nas melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre ferramentas tecnológicas em desuso, bem como softwares ou programas que em breve serão instalados. Do ponto de vista prático, o roadmap também deve indicar quais tipos de ferramentas são os melhores investimentos e a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.

Template de Lista de Tarefas

Uma lista de tarefas ajuda os times a gerenciar, organizar e priorizar suas tarefas futuras. Como resultado, eles podem melhorar o gerenciamento do tempo e otimizar as operações de trabalho. Utilizando o template de lista de tarefas da Miro, os times criam listas de tarefas interativas, colaborativas e fáceis de usar.

Cronograma do projeto

O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.

Modelo de Cronograma

Uma Timeline exibe a ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. As Timelines ajudam gerentes de produto, gerentes de projeto e membros do time a contar histórias visuais sobre progresso e obstáculos. Timelines permitem que os times vejam rapidamente o que aconteceu antes, o que está acontecendo agora e o que precisa ser abordado no futuro. Projetos ou produtos com propósito ou entregas específicos devem ser baseados em um Timeline para serem bem-sucedidos. Use o Timeline como uma referência compartilhada para datas de início, datas de término e marcos.

Template de mapa de processo

O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e crie estratégias em torno de qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou prevenir bloqueios. Organizado por etapas, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema e registre entregas e itens de ação em cada estágio do processo. Ao detalhar os objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insight sobre se está no caminho certo ou trabalhando efetivamente em um problema.

Template de Retrospectiva 4 L's

Você acabou de completar um sprint. As equipes se esforçaram muito e as emoções estavam à flor da pele. Agora é hora de olhar para trás de forma objetiva e avaliar o sprint com honestidade — o que funcionou, o que não deu certo e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (os 4 Ls significam gostei, aprendi, faltou e desejei) é um método valioso para remover as emoções e analisar o processo de maneira crítica. Assim, é possível construir confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento — além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.

Template de Reunião diária

Toda a equipe se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia seguinte. Essas reuniões diárias, também conhecidas como "scrums", são breves, mas poderosas — identificam obstáculos, dão voz a cada membro da equipe, promovem colaboração, mantêm o progresso em dia e, por fim, garantem que as equipes trabalhem juntas de forma eficaz. Este template torna tão fácil planejar os daily standups para sua equipe de sprint. Tudo começa com a escolha de uma data e horário, a criação de uma agenda, e a aderência ao mesmo formato durante todo o sprint.

Template de Gráfico de Gantt

Um template de linha do tempo de gráfico de Gantt transforma tarefas dispersas do projeto em um roadmap visual onde prazos, dependências e progresso tornam-se instantaneamente claros. Construído com o formato Timeline da Miro, este template organiza automaticamente as fases do seu projeto enquanto permite a colaboração em tempo real de todo o seu time. Quer você esteja lançando um produto, gerenciando uma campanha ou coordenando iniciativas multifuncionais, este template pronto para uso adapta-se a qualquer escopo de projeto e mantém os stakeholders alinhados do início à conclusão.