Priorização

Modelo de Diagrama Bull's Eye

Quando você é uma organização em crescimento, cada decisão pode parecer ter consequências decisivas — o que pode levar à paralisia de decisão, incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até baixa moral. Se isso soa familiar para você, coloque um Bull’s Eye Diagram em ação. Fazendo jus ao seu nome, um Bull’s Eye Diagram utiliza um modelo de círculos concêntricos para ajudar empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.

Template de Mapeamento de Resultados

Use o template de mapeamento de resultados da Miro para melhorar sua eficiência operacional. O mapeamento de resultados ajudará você a visualizar todos os possíveis resultados estratégicos para o seu próximo projeto, permitindo enxergar dentro da "caixa preta" e identificar quaisquer desafios potenciais ao longo do caminho.

Template do PRD

O template PRD da Miro é um plano de ação projetado para simplificar o processo de desenvolvimento de produtos. Atuando como um centro para todos os detalhes essenciais, este template garante o alinhamento do time ao estabelecer objetivos claros do projeto, casos de uso e especificações de design. O principal benefício? Comunicação fluida e clareza, reduzindo a probabilidade de erros e favorecendo uma transição suave da concepção da ideia ao lançamento do produto.

Template de Matriz de Inovação

Visualize a melhor maneira de expandir o seu negócio com este template da Matriz de Inovação. Ele mostrará como otimizar sua inovação, tomar as decisões certas sobre quais áreas do seu negócio inovar e gerenciar todo o processo. Se você quer descobrir a melhor maneira de inovar no seu negócio, uma matriz de inovação pode ajudar.

Template de escopo de trabalho

O Template de Escopo de Trabalho da Miro traz estrutura, clareza e eficiência ao planejamento de projetos. Não é apenas um template—é uma plataforma adaptável e dinâmica que se adapta às necessidades únicas do seu projeto. Junte-se a milhares de usuários satisfeitos e faça do Template de Escopo de Trabalho parte da sua caixa de ferramentas de gerenciamento de projetos.

Sistema de tiers

Um template de tier list é uma ferramenta de classificação que permite aos times organizar diferentes itens em categorias específicas, ou "níveis", com base na sua importância, qualidade ou desempenho. Este template é uma ferramenta visual que auxilia na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para potencializar seus brainstormings, reuniões estratégicas e planejamentos.

Matriz de Priorização 3x3 Template

Tudo se resume a avaliar uma tarefa ou ideia e decidir rapidamente o esforço necessário e o potencial impacto que terá — classificado como baixo, médio ou alto. É isso que o método de priorização 3x3 faz: Ajude os times a priorizar e identificar vitórias rápidas, grandes projetos, tarefas secundárias ou perdas de tempo. Com nove áreas de agrupamento, ele oferece um pouco mais de detalhes do que a Matriz de priorização 2x2 (ou Método de Priorização Lean). É fácil criar sua própria matriz de priorização 3x3 — depois use-a para determinar quais atividades ou ideias focar com seus valiosos recursos.

Backlog do funil de ideias

Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog no topo. Ao fazer isso, você pode priorizar os itens da sua lista sem precisar participar de reuniões desnecessárias ou criar sobrecarga operacional excessiva. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato de fácil assimilação.

Template de Backlog do Funil de Conversão

Se você está trabalhando em um produto que possui conversões claras, pode ser útil estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que você esteja alcançando seu público. Criar um backlog do funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos no seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizar. Você e seu time podem usar o backlog do funil de conversão para se concentrar em conversão, retenção e indicação, ou ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.

Template de Escala de Fibonacci

Quando você gerencia um time, muitas vezes é necessário estimar quanto tempo e esforço as tarefas irão demandar para serem concluídas. Experimente o que muitas vezes funciona para times ágeis em todo o mundo: Recorra à Escala de Fibonacci para obter orientação. Baseado na sequência de Fibonacci, onde cada número é a soma dos dois anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), este template pode ajudar você a criar Timelines como um mestre—ajudando a garantir que o trabalho seja distribuído uniformemente e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo envolvidos em um projeto.

Template de apresentação de estratégia

Apresentar suas estratégias é a melhor maneira de permitir que as pessoas entendam no que o negócio estará focado no futuro. Use este Template de Apresentação de Estratégia para comunicar seu pensamento estratégico e incentivar a colaboração.

Modelo para Metodologia STAR de Entrevista

STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.