Implemente uma gestão por resultados com seu time
Mais eficiência com uma gestão por resultados
Por que fazer gestão por resultados na Miro
Autogerenciamento facilitado
Ao desenvolver o Management by Objectives (MBO) ou gestão por resultados na Miro, cada membro da equipe pode levar o projeto adiante com uma visão clara de suas próprias metas. Compartilhe o progresso com superiores e outros membros da equipe facilmente em um board da Miro.
Mais motivação
Dar a cada membro da equipe a oportunidade de gerenciar suas próprias metas proporcionará mais motivação. Você também pode usar um MBO para verificar as metas no final de um projeto.
Defina metas consistentes
Ao compartilhar as metas que você estabeleceu com a sua equipe de projeto por meio de um board da Miro conjunto, você pode garantir que as metas de todos os membros sejam consistentes entre si.
Torne as tarefas mais concretas
Ao visualizar suas metas com um auxílio visual, como o MBO, você pode pensar especificamente nas tarefas necessárias para atingir cada meta.
Integração com suas ferramentas favoritas
Templates editáveis prontos para uso
Como definir metas para uma gestão por resultados?
Ajudando as empresas mais inovadoras do mundo a colaborar melhor, todos os dias
"Com a Miro, levamos 10 meses do briefing ao lançamento do produto no mercado. Isso costumava demorar 3 anos na PepsiCo."
Caroline de Diego
Gerente Sênior, Design Global e Inovação de Marketing da PepsiCo
“Reunir o time todo para fazer o planejamento na Miro significa que as iniciativas de grande impacto acontecerão no momento certo.”
Lucy Starling
Líder de Operações de Produto da ASOS
"O time levou 10 minutos para fazer a integração e começar a usar a Miro para workshops. Adotar este produto foi uma decisão muito fácil para nós.”
Konrad Grzegory
Líder de Transformação Ágil da CD PROJEKT RED
"Os templates da Miro nos ajudaram a sair do zero para um planejamento completo, onde mapeamos atividades, ideias e dependências.”
Marc Zukerman
Diretor Sênior de Gerenciamento de Projetos da Hearst
"Com a Miro, nossos times estão sempre alinhados, trabalham de forma independente e criam produtos que solucionam os problemas dos nossos clientes."
Luke Pittar
Coach de Inovação de Sustentabilidade e Design do The Warehouse Group
"Para inovar de verdade, é preciso que todos sejam ouvidos e possam iterar as ideias uns dos outros. Com a Miro, fazemos isso com facilidade."
Brian Chiccotelli
Projetista de Experiência de Aprendizagem da HP
FAQs Gestão por Resultados
O que é Gestão por Resultados ou Management by Objectives?
O MBO é uma abordagem estratégica para gerenciar e atingir metas. O desempenho da empresa é alinhado com as metas da equipe, de modo que todos os membros da equipe contribuam para as metas gerais, criando-se uma gestão focada em resultados. Isso resulta em um aumento da motivação e do desempenho da empresa.
Qual é a diferença entre MBO e OKR?
O OKR é um sistema de gerenciamento de metas que muitas empresas utilizam. Em contraste com o MBO para gerenciar metas individuais, os OKRs se concentram nas metas e no desempenho da equipe ou da organização.